日韩三区_亚洲日日操_午夜精品_中文字幕二区_91精品久久_岛国视频

【劉書余】模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)常看到不同部門命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個(gè)部門彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法，推動(dòng)各部門進(jìn)行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結(jié)合中國

【黃普】推倒部門墻—跨部門溝通協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)往往是職能向下的，而客戶價(jià)值往往是橫向跨部門協(xié)作整合的結(jié)果。因此，跨部門溝通與協(xié)作整合的程度直接決定了企業(yè)績效的提升幅度。跨部門溝通與協(xié)作的好處取決于六個(gè)重要因素：? 企業(yè)文化中跨部門合作基因? 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作流程、考核指標(biāo)? 跨部門溝通渠道與工具設(shè)計(jì)? 溝通當(dāng)事人的溝通風(fēng)格? 溝通當(dāng)事人的溝通技能? 溝通當(dāng)

【陳海燕】高效溝通與跨部門協(xié)作培訓(xùn)課程大綱

跨部門溝通與協(xié)作

課程目標(biāo)了解溝通的概念，深化對管理溝通的認(rèn)識與重要性，感悟人際關(guān)系的秘訣； 2、通過對溝通的實(shí)用技巧的分析講解，掌握溝通的實(shí)用技術(shù)，從而有效地推進(jìn)溝通工作的順暢； 3、認(rèn)識不同個(gè)性溝通風(fēng)格，掌握跨部門溝通的要點(diǎn)，有效處理內(nèi)部沖突，提高與他人交流溝通的技能，并掌握與上下平級之間管理溝通的原則和技巧，提升部門間的溝通效率與效果。課程時(shí)長一天適合對象部門經(jīng)理、主管和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，新入職員工等需要提升溝通能

【胡偉敏】跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程簡介：在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)常看到不同部門明明為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個(gè)部門彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法，推動(dòng)各部門進(jìn)行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)， 并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。課程特色： 激情洋溢 | 互動(dòng)

【張椿齡】跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程對象：各行業(yè)、 企業(yè)涉及跨部門溝通與協(xié)作問題的員工、中基層管理人員以及人力資源團(tuán)隊(duì)（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)、浸入討論、學(xué)員呈現(xiàn)、測評練習(xí)、課后作業(yè)設(shè)備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設(shè)備、話筒、遮光窗簾、茶歇、學(xué)員桌卡、其它文具教具學(xué)員要求：較高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、學(xué)員需集中時(shí)間與課堂注意力、活躍開放又認(rèn)真職業(yè)、尊重自我與他人課程概要 管理的問題80%來自于溝

【孫凱（華為）】跨文化溝通與管理

跨部門溝通與協(xié)作

【課程簡介】企業(yè)在海外市場拓展和運(yùn)營過程中面臨陌生的環(huán)境和文化，必然感受到來自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對不同的文化有所了解，并真正嘗試進(jìn)行跨文化的交流。在職場和商場上進(jìn)行跨文化的溝通和管理需要的是對文化的深刻理解和真心感受，當(dāng)然也不能缺少溝通的技巧和方法。本課程對文化的內(nèi)涵和外延進(jìn)行了詮釋，對于跨文化的職場和商場的溝通障礙并介紹了一些比較普遍溝通技巧和方法，其中也收集整理了一

【沈莉亞】GREC跨部門協(xié)同（版權(quán)課程）

跨部門溝通與協(xié)作

今天是一個(gè)共贏的世界，是一個(gè)協(xié)同的時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，整個(gè)世界表現(xiàn)出最明顯的“五化”特征，即“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、透明化、緊密化、高效化”。不管我們是否愿意，一個(gè)“大協(xié)同時(shí)代”已經(jīng)向我們走來。這是一個(gè)廣泛、深刻的變革，不僅影響到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，也影響到我們每一個(gè)個(gè)體。 所以今天的企業(yè)依靠“單打獨(dú)斗”已經(jīng)不可能成功了。組織的協(xié)同能力比以往任何時(shí)候都更能體現(xiàn)和保持企業(yè)的

【張志濱】系統(tǒng)思維-跨越協(xié)作中的沖突和復(fù)雜問題

跨部門溝通與協(xié)作

　【課程背景】我們在解決日常管理問題時(shí)，依靠流程、經(jīng)驗(yàn)和直覺就很有效了，并不需要深度思考。但是如果要處理復(fù)雜的問題，比如協(xié)作、合作的問題、那就不一樣了，復(fù)雜問題的線索千頭萬緒，如何從復(fù)雜問題中洞見結(jié)構(gòu)，找到關(guān)鍵問題，直至要害，這才是系統(tǒng)思維模型的價(jià)值。為什么企業(yè)愿意花重金去搶那些頂尖的領(lǐng)軍人才？因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)軍人才的貢獻(xiàn)往往是最具有革命性的突破，帶來的成果可以勝過幾百個(gè)平庸人的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)企業(yè)遇到了非常復(fù)

【張志濱】跨越協(xié)作障礙—突破沖突和復(fù)雜問題

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】     對于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，戰(zhàn)略是持續(xù)變化升級的，如何在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，集合不同的資源，形成協(xié)同效應(yīng)？    上下同欲者勝，如何讓企業(yè)的上下級、各個(gè)部門拋開利益視角、以更大的格局進(jìn)行信任合作、形成上下左右一條心的戰(zhàn)斗隊(duì)形？如何讓不同時(shí)期加入、不同年齡段、不同利益訴求的員工，能合作無間, 真正

【劉尋】團(tuán)隊(duì)協(xié)作的密碼

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】在當(dāng)前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的核心。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有其獨(dú)特的性格特點(diǎn)和工作風(fēng)格，如何讓這些差異為團(tuán)隊(duì)的成功助力，而不是成為障礙，是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。然而，很多團(tuán)隊(duì)在日常工作中遭遇到了無法融合的個(gè)性碰撞、溝通障礙或目標(biāo)不一致的問題。這些問題導(dǎo)致了工作效率的降低、項(xiàng)目延誤以及團(tuán)隊(duì)士氣的下降，甚至可能影響到企業(yè)的整體發(fā)展。面對這樣的情況，我們怎樣才能找到一種

【大衛(wèi)祁】跨部門溝通的能力

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】您的員工在職場溝通中，是否有遇到過以下場景：無法達(dá)成共識；溝通容易產(chǎn)生偏差；偶爾會(huì)有沖突產(chǎn)生等。員工在跨部門溝通時(shí)無法產(chǎn)生共識，原因是雙方的目標(biāo)不一致，以及溝通過程不充分導(dǎo)致的。本課程會(huì)提供多個(gè)溝通工具幫助學(xué)員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突，則是由不同的溝通風(fēng)格沖突，以及不會(huì)調(diào)整自己的溝通方式導(dǎo)致的。這門課程會(huì)提供學(xué)員多個(gè)經(jīng)典的溝通工具，幫助學(xué)員站在對方角度去思考問題，并且學(xué)

【倪龍?zhí)?/a>】自我賦能：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景：                                                       &nbsp

【魏方翌】中層管理者跨部門溝通

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】本課程旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的跨部門影響力，通過掌握溝通的本質(zhì)和技巧，讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻，幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當(dāng)今環(huán)境多變、員工的背景和目標(biāo)更多元、分工更細(xì)化，跨部門溝通已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。較強(qiáng)的跨部門溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績效和競爭力，助力企業(yè)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，跨部門溝通在很多企業(yè)卻是一個(gè)常見的

【程思澤】凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景：基于生存的需要，我們在努力織著自己人際關(guān)系網(wǎng)，卻無奈于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷，人與人之間的交往總是隔著一層紗，似透未透，工作中的較量、生活中的磨擦，這樣的環(huán)境讓我們在一點(diǎn)點(diǎn)地消耗我們的幸福感。如何通過溝通幫你實(shí)現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生？如何通過溝通讓對方知錯(cuò)又不傷感情？如何通過溝通讓對方視你為知音，從此愛死你？在溝通中表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，如何讓對方對我心服口服？溝通不是一個(gè)人的獨(dú)角戲，如何讓對方

【曹耀良】跨部門溝通藝術(shù)

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說：“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題！”確實(shí)，很多企業(yè)的工作差錯(cuò)都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以下問題：對上溝通如何邏輯有序，化繁為簡，提高效率與效度？對下溝通如何精準(zhǔn)同頻，減少表達(dá)和理解之間的偏差？對外溝通如何拉近距離，提升共識，獲取支持與合作？跨部門溝通如何跨越部門墻，降低沖突與分歧？好的溝通，能越過所有看似無法逾越的門坎，達(dá)到最