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【嘉山】目標的制定與達成

目標管理

【學員對象】企業中高層管理人員【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】目標制定與達成是企業管理中關鍵的、常規的管理任務，內容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰略目標、經營目標，也包含日常的工作目標。本課程將圍繞四個關鍵點——清晰、分解、標準、跟蹤，通過大量真實案例和實用工具，為企業中層管理者在日常工作目標的管理過程中，提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、

【嘉山】教練型領導力-塑造高績效團隊

領導力

【課程背景】績效是企業的生命線，而績效的達成又與企業文化密不可分，企業文化又是由領導者創造的，什么樣的領導者會帶來高績效？教練型領導者！沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，世界冠軍的中國女排如此，打造冠軍企業隊伍也是如此！“最好的領導人實際上是教練！”杰克 韋爾奇（全球第一CEO）你在帶領團隊時，是否也遇到過如下的挑戰呢？ 1. 工作布置下去，不盯著就無法按時按質完成，他什么時候能自主

【嘉山】管理者思維與心態

陽光心態

【學員對象】企業管理者及核心骨干人員【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】很多年輕的管理者雖然已經成為了管理人員，但是往往管理工作做的并不優秀，無論團隊管理還是團隊業績始終都不能達到滿意的狀態，通常情況下，我們發現，這樣的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么問題到底出在哪里了呢，就是因為他們并不具備一個管理者的思維和心態，雖然位置已經到了，但是思維和認識水平無法觸達，那么這

【嘉山】管理者角色認知與塑造

管理者角色認知

【學員對象】企業核心后備人才，1~3年新任管理者，需要角色轉變的管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】很多管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對晉升的管理角色做好定位？如何帶領一個有戰斗力的團隊？如何制定并分解工作績效

【嘉山】高效會議與關鍵對話

溝通技巧

【學員對象】中基層員工【課程信息】標準課時：1天，6小時/天；標準人數：35人。【課程背景】會議不高效將是非常大的組織內部消耗，而大部分管理者不能意識到這個問題，從而導致大量的時間和精力的消耗，而結果并不理想的情況。本課程將通過幫助梳理會議的流程和角色的職責，幫助學員建立新的認知，同時也給學員提供其他不同目的的會議類型，幫助管理者有的放矢，達到會議的目標，高效達成想要的結果。每當你發現銷售或管理結

【李桂湘】中層管理力提升特訓營

管理者技能提升

【課程背景】當今企業之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場，職場表現花樣繁多，讓企業領導頭疼，如何引導員工調整心態，塑造陽光心態，提高責任意識，激發團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法，助力企業提升核心戰斗力。【課程收益】本課程培訓，您將至少得到以下收益：1、 塑造陽光心態，提高責任心意識2、 了解團隊中不同性格的人的價值、

【李桂湘】員工初入職場角色轉換及通關特訓營

管理者角色認知

【課程背景】95后是移動互聯網時代的原住民，同時也伴隨App游戲進入職場，因為家庭學校教育環境與社會環境的差異，很多職場新人難以適應，存在理想化、玻璃心，職場表現花樣繁多，讓企業領導頭疼。如何引導職場新人迅速調整心態，掌握職場生存應有的技能，樹立正確的職場觀，避開雷區快速成長那？從學員認可接受角度出發，本課程采用游戲化思維框架打造，達到企業管理期望。【課程收益】1、 心態上轉變調整為“職

【張光祿】銀行新晉管理者的管理能力提升

管理者技能提升

課程背景：各家銀行在市場競爭日益激烈的今天，基層團隊管理者承接了巨大的機遇與挑戰，尤其是對新晉的基層管理者。剛剛實現了身份轉變的新主管們，一邊面對的是上級領導下發的業績指標，一邊面對的是團隊綜合績效水平不高，同時伴隨著人員流失率不斷增加、人才儲備量嚴重不足的窘境。人才的引進和培養，永遠是實現戰略目標的核心指標。如何快速建立團隊，并且對團隊成員進行選用育留的全過程，也是一項全新的挑戰。課程收益：通過

【張光祿】銀行從業人員的職業道德與職業操守

職業素養

課程背景：銀行對員工的培訓多注重文化和職業技能的培訓，缺少重視對員工進行職業道德和職業操守的培訓。雖然優秀的企業文化本身亦蘊涵著道德和操守的雙重價值，但整體系統性不強，而且往往強調狹隘的職業道德，注重職業道德和職業操守培訓的銀行必將基業長青。課程收益：通過本課程的學習，學員應能夠了解職業行為和職業操守的定義及宗旨，掌握銀行業從業人員的從業準則，深刻理解銀行業從業人員在與客戶、與同事、與所在機構、與

【文希】一流國有企業采購管理提升

管理者技能提升

【課程背景】在國有企業中，采購管理不僅要保證業務流程的高效運轉，還要不斷創新與優化，提升管理水平與效率，確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規，掌握先進的管理方法，能夠應對不斷變化的市場環境?！菊n程收益】u 理解國有企業采購管理的最新政策法規及趨勢u 掌握采購管理流程優化、風險控制和合規管理的關鍵知識u 學習并應用信息技術在采購管理

【文希】供應商管理常見問題及應對技巧

溝通技巧

【課程背景】在日益激烈的市場競爭中，優秀的供應商管理對于企業來說至關重要。它不僅關系到成本控制，還影響到產品質量、交貨周期和服務水平。然而，在實際操作過程中會遇到各種問題，如何識別這些問題，并運用恰當的技巧和策略進行應對，是提升供應鏈效率的關鍵。【課程收益】u 明白供應商管理的重要性及其在供應鏈中的作用u 識別供應商管理過程中的常見問題u 學習并掌握應對這些問題的有效

【文希】采購談判方法與技巧

談判技巧

【課程背景】在當今競爭激烈的商業環境中，采購談判是招標人和投標人在實施招投標過程中必不可少的環節。招標人需要與潛在投標人進行談判，以獲得最佳的采購條件和合同條款，而投標人則需要通過談判來展示自己的能力和競爭優勢，爭取獲得合同。然而，采購談判涉及復雜的法律法規和程式，同時也需要一定的技巧和策略來達成雙方的目標。因此，一個全面的培訓課程有助于招標人員和投標人員掌握采購談判的方法和技巧，提高談判效果，減

【陳國星】微服務架構設計與實戰

其他

【課程背景】隨著互聯網時代的到來，數據量急劇增加，并發量也越來越大，傳統的單體應用訪問起來變得越來越緩慢？企業如何快速的找到應用緩慢的根源并進行快速的優化？企業如何重新規劃和設計高可用高并發的分布式系統的架構，而微服務架構已然成為分布式系統架構最主流的實現方案。本課程首先從軟件架構的演變歷程開始分析，分析傳統的單體架構是如何演變為微服務架構的？探討了基于微服務架構對團隊技能以及團隊組織架構的要求，

【陳國星】軟件安全設計與開發實戰

其他

【課程背景】隨著互聯網時代的到來，企業的應用也逐步轉向互聯網，以互聯網形式開放給用戶進行使用？而互聯網帶來最大的問題就是安全問題，企業如何解決互聯網應用的安全問題？本課程在主動的安全開發框架指導下，深入剖析軟件開發生命周期各階段的安全細節問題，理解協同構建安全系統的方法。并通過大量的動手實操和相關案例貫穿所有的理論知識，使學員熟練掌握代碼安全漏洞分析、編程規范、代碼質量問題分析、安全設計與防御常見

【陳國星】分布式架構設計

其他

【課程背景】隨著互聯網時代的到來，數據量急劇增加，并發量也越來越大，傳統的應用訪問起來變得越來越緩慢？企業如何快速的找到應用緩慢的根源并進行快速的優化？企業如何重新規劃和設計高可用高并發的分布式系統的架構？本課程圍繞實際的項目中遇到的各種瓶頸展開，一方面有針對性的分別從分布式系統中常用中間件、講解各類中間件的原理、應用場景以及如何構造高性能的大型的分布式的應用系統；另一方面，從數據庫層面如何應對分