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王致誠高效會議組織運作與掌控實戰演練
公文寫作
課程背景:1.會議是運營管理特別是團隊運作最重要的形式。出色的會議主持、講話和會務運作是管理者長袖善舞的表現,也是管理才能和魅力展現的最佳機會,也是一個團隊、組織或企業通過人為手段創造凝聚力、號召力和戰斗力的重要方式。2.低效會議、無效會議是當前管理中的頑癥,對政府機關、事業單位和大企業而言,尤其嚴重。會議中,或“空對空”討論,或形式主義、官僚主義橫行,或是缺乏基本的梳理、管控、引導……很多低績效
王致誠高站位謀劃 新視角切入 寬領域覆蓋 ——黨建課題研究與論文寫作實戰技巧
公文寫作
課程背景: 1. 黨建群團各系統正大興調查研究之風。“八項規定”明確“要改進調查研究”, “不忘初心、牢記使命”主題教育大調研提出了系列新要求,調查研究之風正在 興起。從習總書記到各級組織,重視和加強調查研究及成果的應用,成為各級領 導干部、經營管理者的重要責任,也成為黨建績效的新焦點、新難點和新特點。 2. 文理兼容、“通天接地”的寫作是不折不扣的能力短板。對眾多企業家、經 營管理者
王致誠公文寫作實戰技巧
公文寫作
授課對象:企事業單位管理者,總部職能管理人員,行政文秘人員;有意向提升公文寫作水平和行政綜合管理能力的人士。課時設定:3課時課程特點:1. 理論、標準,結合國企實踐經驗,細節到點到微,提倡實用主義;2. 口授、視頻、互動、討論、演練等多種授課手法,生動、靈活、好用。課程內容:    ——開場:老師PPT呈現一篇有二十多處細節問題的病文,請學員查錯,一般3-5
李堅高效班組團隊建設
管理者技能提升
【課程收獲】1. 正人先正己,了解作為團隊領導者具備的認知與管理能力;2. 掌握班組團隊溝通能力,提高工作效率,改善工作關系等;3. 掌握激勵員工的方法,發揮員工潛能,提高工作積極性等;4. 掌握班組成員執行力管理有效方法,徹底貫徹工作要求等;5. 最終提升管理者的團隊管理與領導的能力,提高工作績效?!九嘤枌ο蟆科髽I內各級管理人員,包括班長、組長、
李堅從技術(專業)走向管理
從技術走向管理
【課程背景】:   “少了一位優秀的員工,多了一個不稱職的主管” 您的企業是否有這樣的困惑嗎?權威統計報告顯示,目前的管理者,65%以上所學的專業為工科或理科,或者90%都是從一線操作者提拔上來,也就是說大多數的管理者都是“技術出身”。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程
李堅高效團隊執行力建設
執行力
【課程背景】企業發展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應。對此,企業文化就像花拳繡腿,根本無法發揮作用;管理制度有一半以上形同虛設、高額獎金不僅沒有實質的激勵作用,反而出現負面作用;管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重,管理人員缺少執行力、績效推進的阻力大,效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數企業中惡性循環。如何突
涂山青打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態修煉與執行力提升
團隊管理
【課程對象】房地產公司總經理∕部長∕總監∕經理∕主管【課程簡介】經濟新常態下,房地產“黃金十年”已然過去。未來行業不確定性越來越大。除一線城市和部分二線城市外,樓市整體低迷,行業深度調整。在外部,市場面臨著轉型,不確定因素越來越多;在內部,隊伍越來越不穩定,管理層執行難到位,中層骨干人心浮動,一線員工信心難拾……。涂山青老師《打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態修煉與執行力提升》課程,教您認識房地產
崔自三卓越商務禮儀與有效溝通
溝通技巧
引子:從奧巴馬出訪受非議談商務禮儀的重要性 第一部分:卓越的商務禮儀 一、 認識商務禮儀1、 什么是商務禮儀2、 商務禮儀適用的三個場合二、 商務人士的形象禮儀1、 個人形象設計√男士形象標準√女性形象要求示例:圖片2、 姿態規范√男性站姿、坐姿√女性站姿、坐姿示例:圖片3、 穿戴規范√著裝基本規范√職場著裝
葛軍迅速提升員工執行力
執行力
 【課程結構】  【課程收益】1.幫助參訓者從深層剖析執行難的根源,檢討自己在執行過程中應該承擔的責任;2.把握科學的執行原理,尋找高效執行力的規律;3.學會構建執行力體系,提高企業的執行效率。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估,幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性-
葛軍部署培育及OJT在職訓練
管理者技能提升
 【課程結構】  【課程收益】1.增強學員(主管)對部屬培育的正確認知;2.學習有效教導及指導部屬的原則和技巧;3.促進公司人力資源的發展及應用,激發員工向心力,提升員工士氣;4.使組織內的OJT(崗位培訓)能有效落實,以提升部屬工作績效?!菊n程特色】1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估,幫企業最大
葛軍問題的分析與解決
管理者技能提升
 【課程收益】1.建立對待問題的正確態度;2.理解系統解決問題的涵義及思路;3.掌握系統解決問題的步驟、方法和工具;4.掌握建立問題解決機制的方法?!菊n程特色】1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估,幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉化。4
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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