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【宋柏允】新基建背景下中小銀行信貸投向分析: 銀行信貸; 【課程背景】2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)三個(gè)月；為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)的壓力，截止2020年3月5日，24個(gè)省市區(qū)公布了未來(lái)的重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃，總投資額達(dá)48.6萬(wàn)億元，其中2020年度計(jì)劃投資總規(guī)模近8萬(wàn)億元。不少建筑類企業(yè)可能因此受益，然而建筑行業(yè)所需貸款，如何評(píng)估？對(duì)于銀行，除了風(fēng)控，還是風(fēng)控，風(fēng)控如何落地？除了以往的風(fēng)控之外，還有哪些新的方向？其實(shí)，風(fēng)控還大有可為

【朱振鑫】房地產(chǎn)稅缺位之患：擁擠的城市，空蕩的房子: 稅務(wù)管理; 　每年兩會(huì)都要討論房地產(chǎn)稅，但每年的結(jié)果似乎都一樣。從官方最新的表態(tài)來(lái)看，“穩(wěn)妥”推進(jìn)意味著進(jìn)度依然比較緩慢。我們?cè)诖饲暗膱?bào)告中曾做過(guò)分析，房地產(chǎn)稅落地需要經(jīng)歷起草法律草案、公開征求意見、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議、全國(guó)人大常委會(huì)審議（估計(jì)要三審）、再次公開征求意見、專家評(píng)審、全國(guó)人大常委會(huì)表決、簽署主席令等八步，而目前我們?nèi)蕴幱诘谝徊?，可以確定的是，房地產(chǎn)稅的立法還需要很長(zhǎng)時(shí)間。環(huán)保稅從形成方案到落地尚

【朱振鑫】新時(shí)代，新銀行，新金融: 金融管理; 一、新時(shí)代：從十九大看商業(yè)銀行面臨的主要問(wèn)題1、經(jīng)濟(jì)下行：蛋糕變小是長(zhǎng)期的2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)3、金融轉(zhuǎn)型：從間接融資到直接融資4、監(jiān)管強(qiáng)化：監(jiān)管套利時(shí)代結(jié)束5、行業(yè)開放：越來(lái)越多的民營(yíng)資本進(jìn)入6、體制束縛：國(guó)企民企的機(jī)制差異7、金融改革：利率市場(chǎng)化沖擊二、新銀行：當(dāng)前商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的主要方向1、“+資本市場(chǎng)”：充分利用資本市場(chǎng)（1）資本端：各種資本工具的應(yīng)用及銀行上市問(wèn)題（2）資產(chǎn)端

【張華光】商業(yè)模式重塑與資本實(shí)戰(zhàn): 商業(yè)模式; 課程簡(jiǎn)介：資本不是資金，資本是一種思維；商業(yè)模式不是營(yíng)銷，商業(yè)模式是持續(xù)賺錢的游戲規(guī)則。本課程融合介紹近50個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，從百萬(wàn)估值到百億估值的最真實(shí)成長(zhǎng)經(jīng)歷，講解金融與資本運(yùn)作的常見手法，從融資者和投資者兩個(gè)角度解析其中典型訣竅及各種陷阱，幫助學(xué)員理解掌握“如何把資源變成資金和效益”、“如何通過(guò)資本和金融運(yùn)作把資源圈進(jìn)來(lái)并有效綁定”。用資本的視角解讀商業(yè)模式，用商業(yè)模式打通實(shí)業(yè)與資本任督二脈，助您

【張華光】以增長(zhǎng)為目標(biāo)的新商業(yè)模式實(shí)施系統(tǒng): 商業(yè)模式; 一、什么是商業(yè)模式？1.商業(yè)模式的基本概念和框架 研發(fā)生產(chǎn) 產(chǎn)品服務(wù) 營(yíng)銷銷售二、你的顧客是誰(shuí)？ 需求是什么？ 場(chǎng)景是怎樣的？ 有什么待辦任務(wù)？ 產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？三、產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？ 欲望-需求-購(gòu)買 好看-好用-好玩 用戶-客戶-模式四、增長(zhǎng)從哪里來(lái)？ 拉新:新訪客的注冊(cè)率&nbsp

【范黎波】企業(yè)并購(gòu)與重組: 并購(gòu)重組; 【課程大綱】：引導(dǎo)案例：匯源果汁“存亡危機(jī)”一、企業(yè)并購(gòu)重組的內(nèi)涵、類型及驅(qū)動(dòng)力1．企業(yè)并購(gòu)是指企業(yè)間合并(merger)和收購(gòu)(acquisition)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。2．并購(gòu)的主要類型（1）資產(chǎn)重組（2）企業(yè)拆分--建立新股權(quán)關(guān)系（3）管理層收購(gòu)（MBO--Manager Buy-Out）或私營(yíng)化（4）第三方接管（通常是投行或者基金公司臨時(shí)接管）3．企業(yè)發(fā)展階段與資本運(yùn)營(yíng)4．企業(yè)并購(gòu)重組（收購(gòu)上

【周世儉】算算中美做生意的帳，到底誰(shuí)賺誰(shuí)賠？: 資產(chǎn)配置; 美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》去年（2011年）曾刊文，題為“中國(guó)貨對(duì)美國(guó)傷害有多深”。三名美國(guó)研究人員認(rèn)為，來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)給美國(guó)造成的經(jīng)濟(jì)損害比人們想像得更多，更深重。這真是奇談怪論！眾所周知，中美正式建立外交關(guān)系以來(lái)，雙邊貿(mào)易發(fā)展非常迅速。按美方統(tǒng)計(jì)，1979年美中貿(mào)易僅為23.7億美元，到2010年就已達(dá)到4568億美元，增長(zhǎng)193倍。如果不是互惠互利，何來(lái)這么高的增長(zhǎng)？2010年，美中貿(mào)易額占美國(guó)外貿(mào)

【寧鐘】新技術(shù)和解決痛點(diǎn)的優(yōu)秀商業(yè)模式是智能家居企業(yè)爆發(fā)的基礎(chǔ): 商業(yè)模式; 　智能家居企業(yè)要把握精準(zhǔn)顧客的痛點(diǎn)　　寧教授表示，關(guān)注智能家居這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很多年的時(shí)間，在十幾年前在英國(guó)牛津人事博士后研究工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在歐美開始流行智能家居，在那個(gè)時(shí)候小紅帽智能家居的母公司廣州來(lái)同科技就希望借助寧教在英國(guó)幫他們引進(jìn)技術(shù)、注冊(cè)品牌。　　對(duì)于智能家居行業(yè)的看法，教授表示從研究的角度來(lái)看，任何企業(yè)都有一個(gè)生命周期，小紅帽現(xiàn)在處于生命周期的早期?，F(xiàn)在對(duì)智能家居感興趣的人很多，但現(xiàn)在的

【寧鐘】投資創(chuàng)業(yè)存在這三大誤區(qū): 投融資; 8月6日，由復(fù)旦校友創(chuàng)業(yè)俱樂部、愛就投主辦的“創(chuàng)投未來(lái)領(lǐng)袖論壇第二季暨洞見2016中國(guó)創(chuàng)投界趨勢(shì)”上，復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究中心主任寧鐘先生作為特邀嘉賓進(jìn)行了精彩分享，通篇干貨滿滿，以下為寧鐘先生演講實(shí)錄：寧鐘：復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資中心，是國(guó)內(nèi)成立最早的關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的研究中心之一，由我的導(dǎo)師，著名投融資方面專家司春林教授在1998年創(chuàng)立，司教授2012年退休后，學(xué)校指派我負(fù)責(zé)。作為一個(gè)跨領(lǐng)域

【魏煒】共生時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新: 商業(yè)模式; 今天的主題「共生時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新」講的是結(jié)構(gòu)性的改變，怎么讓企業(yè)來(lái)應(yīng)對(duì)內(nèi)部條件的變化和外部環(huán)境的變化？●● ●華帝的商業(yè)模式創(chuàng)新我們先從一個(gè)簡(jiǎn)單的例子開始。幾個(gè)月前，華帝搞了一個(gè)神操作，就是碰瓷世界杯的法國(guó)隊(duì)奪冠。這個(gè)事做得非常成功，雖然這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有一些小插曲。正如有位老師說(shuō)過(guò)的一句話，「有缺陷可能才是完美的一個(gè)表現(xiàn)」。那么華帝成功在哪呢？就是它僅僅花了三四千萬(wàn)人民幣，就做到了大概5

【?徐楠】綠色信貸能力建設(shè): 銀行信貸; 【時(shí)長(zhǎng)】12小時(shí)（建議作為一個(gè)系列，包括4個(gè)半天）【內(nèi)容重點(diǎn)】1. 綠色信貸的監(jiān)管要求及其變化發(fā)展2. 綠色信貸的業(yè)務(wù)管理體系3. 雙碳目標(biāo)下開展綠色信貸的新內(nèi)涵和新定位 【課程大綱】（一） 綠色信貸的監(jiān)管要求及其變化發(fā)展【約3小時(shí)】1. “綠色金融”概念的淵源2. 綠色金融在中國(guó)的演進(jìn)歷程3. 綠色信貸的監(jiān)管要求及其

【徐連金】商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)審計(jì): 內(nèi)部審計(jì); 課程大綱:第一部分貸前調(diào)查工作審計(jì)一、貸款盡職調(diào)查的要求二、貸款調(diào)查審計(jì)的目標(biāo)三、貸款調(diào)查主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)四、貸前調(diào)查審計(jì)要點(diǎn)第二部分財(cái)務(wù)因素分析結(jié)果的審計(jì)一、借款企業(yè)財(cái)務(wù)因素分析的資料來(lái)源二、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)（一）資產(chǎn)項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)（二）負(fù)債項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)（三）所有者權(quán)益項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)三、利潤(rùn)表項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)（一）收入項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)（二）費(fèi)用項(xiàng)目分析結(jié)果的審計(jì)（三

【徐連金】審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿: 內(nèi)部審計(jì); 課程大綱:第一部分審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿一、審計(jì)證據(jù)審計(jì)證據(jù)的概念稽審計(jì)證據(jù)收集的原則核證據(jù)的分類收集審計(jì)證據(jù)的方法調(diào)查觀察法分析實(shí)物盤存法技術(shù)鑒定法二、審計(jì)工作底稿審計(jì)工作底稿的種類審計(jì)工作底稿的編制要求審計(jì)工作底稿的主要內(nèi)容審計(jì)證據(jù)收集的程序?qū)徲?jì)準(zhǔn)備階段審計(jì)實(shí)施階段審計(jì)報(bào)告階段審計(jì)處理階段檔案整理階段第二部分銀行同業(yè)業(yè)務(wù)審計(jì)1.同業(yè)業(yè)務(wù)的概念銀行同業(yè)基本業(yè)務(wù)中國(guó)銀行間同業(yè)市場(chǎng)主要類型中國(guó)銀行間

【徐連金】同業(yè)審計(jì): 內(nèi)部審計(jì); 課程大綱:第一篇提高審計(jì)質(zhì)量的審計(jì)技巧與方法審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是否所有的風(fēng)險(xiǎn)都具有可審計(jì)性審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理影響內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的因素審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)確定審計(jì)重點(diǎn)方法的原則按供需平衡模式設(shè)計(jì)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃必須重視事前、事中審計(jì)案例：存折掛失的風(fēng)波案例：銀行未履行告知義務(wù)起糾紛必須綜合運(yùn)用審計(jì)方法撰寫高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告的文字表達(dá)撰寫報(bào)告時(shí)應(yīng)注意避免的17點(diǎn)錯(cuò)誤案例：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下金融助農(nóng)

【徐連金】現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)防控審計(jì): 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程大綱:第一節(jié)、舞弊的特征及分類一、舞弊的含義案例：某銀行億元存款失聯(lián)二、舞弊的特征及一般過(guò)程案例：2.4億元票據(jù)承兌案三、相關(guān)概念辨析(一)舞弊與錯(cuò)誤的異同點(diǎn)(二)舞弊與欺詐的異同點(diǎn)案例：成都商業(yè)銀行票據(jù)事件(三)管理舞弊與腐敗案例：篡改對(duì)賬單隱藏大案(四)舞弊與違規(guī)第二節(jié)、舞弊審計(jì)概述一、舞弊審計(jì)的含義二、舞弊審計(jì)的基本任務(wù)與目標(biāo)案例：中行沈丘支行票據(jù)詐騙案(一)審查評(píng)價(jià)被審行的內(nèi)部控制建立