- 【楊旭輝】六步問題解決術(shù)——問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 課程描述】長久以來,解決問題的技術(shù)就備受重視。勝者為王、敗者為寇的趨勢越發(fā)明顯,未來無論是哪一種行業(yè),都必須擁有更精深的技術(shù)。而在信息泛濫的今天,不是熟記專業(yè)領(lǐng)域資料就可以保住飯碗,各式各樣難以計數(shù)的問題層出不窮,唯有掌握了解決問題的技術(shù),當(dāng)面對大量信息時,專業(yè)知識才派的上用場,問題解決技能已成為商務(wù)人士的核心技能。分析與解決問題的技術(shù)已是置身商場不可或缺的核心技術(shù)之一。本課程在邏輯思考的基礎(chǔ)之上
- 【徐德霞】問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展就是一系列解決問題的解決的過程,問題效果將直接決定著企業(yè)的效益,一套可以復(fù)制的解決問題方法在企業(yè)內(nèi)部得到良好的運(yùn)用和推廣,可以極大提升企業(yè)效率和績效。可是團(tuán)隊成員卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:? 做了很多工作,但是并不能解決問題,問題總是重復(fù)出現(xiàn)? ? 解決完一個問題,又出現(xiàn)新的問題,甚至更嚴(yán)重?? 原有的慣性思維與沖動型解決問題的習(xí)慣如何改變? ?
- 【徐德霞】從優(yōu)秀到卓越--管理問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】 我們生活在一個易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時代,這個時代焦慮蔓延,新技術(shù),新概念日新月異,企業(yè)“不作為”和“選擇錯誤”同樣致命,我們同樣無法回避,需要直面挑戰(zhàn),如何接受變化/變革,在時代成長中不斷成長,那就要求所有人,尤其是管理者要能夠獨(dú)立思考,善于行業(yè)分析和市場洞察,具備大局觀、快速學(xué)習(xí)能力、問題解決能力、跨界能力和創(chuàng)新精神。一方面,我們要運(yùn)用已有的技能和經(jīng)驗保障工作和生活正
- 【袁勁松】《六頂思考帽實(shí)戰(zhàn)演練》
- 問題分析和解決
- 一、課程要點(diǎn)1、六頂思考帽原理2、思考帽單項訓(xùn)練3、思考帽團(tuán)隊訓(xùn)練二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程?1.企業(yè)中高層管理者、全體員工。2.政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)人員。3.一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦創(chuàng)造力的人。三、培訓(xùn)講師●邏輯思維7級理論創(chuàng)始人● 邏輯腦訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師●中國健腦教練之父● 個人著作11部《腦力訓(xùn)練》
- 【袁勁松】《辯證思維創(chuàng)新力》課程
- 問題分析和解決
- 一、為什么學(xué)習(xí)本課程?毛澤東曾有一句經(jīng)典名言:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要地是出主意、用干部兩件事。”在現(xiàn)代社會,無論是國家層面的政治競爭,還是企業(yè)層面的經(jīng)濟(jì)競爭,都需要領(lǐng)導(dǎo)者具有卓越的“出主意”本領(lǐng)。遺憾的是,許多人在分析問題時,頭頭是道,但在解決問題時,往往會束手無策,想不出好主意,找不到巧辦法。歸根結(jié)底,是因為缺乏辯證思維這一把打開矛盾之門的“金鑰匙”。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),要學(xué)習(xí)掌握唯物辯
- 【楊小鐘】問題分析與問題解決工作坊
- 問題分析和解決
- 課程背景用一分鐘發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)和花一輩子也看不清的人注定是兩種命運(yùn),這是來自《教父》經(jīng)典臺詞。在職場日常管理中也是如此,我們不變化的既定工作只占少數(shù),大部分的真實(shí)工作環(huán)境都是需要面臨變化或不確定的工作,這就意味著,作為職場管理者必須要掌握一種關(guān)鍵能力,那就是——問題分析與解決的能力。傳統(tǒng)經(jīng)典的課程會給你一套標(biāo)準(zhǔn)的流程步驟來解決問題,很顯然這不符合高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)發(fā)展要求,因為他忽視了迭代成長和閉環(huán)驗證
- 【粟長風(fēng)】抽絲剝繭——問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】工作本身就是不斷問題分析與解決的過程,問題解決能力是衡量員工能力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中問題分析與解決質(zhì)量的高低不僅直接反映在員工的績效水平上,還會影響團(tuán)隊的效能,甚至組織的效能。企業(yè)和團(tuán)隊員工常見問題如下:不重視或者忽略問題的初期征兆。未能分析問題或機(jī)會的本質(zhì);僅應(yīng)付眼前的問題而不探究根本原因。對于自己的想法、經(jīng)驗或能力過度自信;對將采取的行動的效果或正面事件的發(fā)生機(jī)率過度樂觀。僅憑
- 【李沛賢】業(yè)務(wù)問題分析與創(chuàng)新解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】您是否遇到過下列情形?在工作中面對挑戰(zhàn)性難題,感覺思路不清;管理中遇到重重問題,不知該從哪里入手;業(yè)務(wù)變革后承接新任務(wù),卻苦于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循;單憑直覺做決策,也不知道做出來好不好想動員團(tuán)隊一起解決難題,但是只要進(jìn)行團(tuán)隊研討就會停滯不前,每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的思路,達(dá)不成共識,甚至陷于責(zé)任推諉;這個時候,你需要一套能動員團(tuán)隊分析問題和創(chuàng)新解決的科學(xué)思路。【課程收益】幫助學(xué)
- 【徐振宇】中層干部情緒與壓力管理
- 問題分析和解決
- 培訓(xùn)對象:中層干部團(tuán)隊、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團(tuán)隊、中小企業(yè)高層針對問題:企業(yè)中層干部心理壓力大,嚴(yán)重影響自身健康,也影響到企業(yè)的正常管理;職業(yè)枯竭、發(fā)展不順利、情緒低落、目標(biāo)失缺、人際關(guān)系困擾、管理環(huán)境不適應(yīng)等等不同程度的心理困擾,直接導(dǎo)致了核心團(tuán)隊的不穩(wěn)定,也使得企業(yè)整體員工士氣低下,工作效率差,流失率居高不下;中層干部在工作中,是夾心層也是核心層,要對高層負(fù)責(zé),又要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,在生活中,上有老下有
- 【徐振宇】中層干部問題解決思路與能力
- 問題分析和解決
- 培訓(xùn)對象:中層管理干部,包括各級部門負(fù)責(zé)人以及中小企業(yè)高層針對問題:下屬遇到難題,總是匯報給你,你也常常遇到解決不了的難題,交給忙得焦頭爛額的上司;遇上一個從未遇到的問題,耗費(fèi)了大量的時間,影響了正常的工作安排;問題解決能力一直以來制約著企業(yè)各級干部﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對性強(qiáng):針對不同的行業(yè)、企業(yè)及
- 【劉思華】問題分析與解決——把握關(guān)鍵,系統(tǒng)思考
- 問題分析和解決
- 課程背景:各個層級的管理者或員工,手邊都會有很多的工作,他們也往往感慨或報怨于事情繁多、分身無術(shù)。工作做不好是不行的,只完成常規(guī)性任務(wù)、不能發(fā)現(xiàn)本崗位中的那些關(guān)鍵核心問題也是不行的。你能夠分清手邊的常規(guī)性任務(wù)和關(guān)鍵問題嗎?什么才是工作中應(yīng)當(dāng)尋找的好問題呢?我們花很多時間關(guān)注的,是否就是工作中我們真正需要尋找并解決的問題呢?如何應(yīng)用系統(tǒng)性的問題漏斗工具,找到好問題呢?真問題背后真有原因,如何分析問題
- 【劉翔】結(jié)構(gòu)化思維——問題分析與解決技巧
- 問題分析和解決
- 課程背景:在職場的浩瀚海洋中,每天我們都在航行,面對著各種各樣的挑戰(zhàn)和難題,如同航海者需要指南針和地圖,職場精英們同樣需要*的工具和方法來導(dǎo)航。這門課程,就是你職場航行中的羅盤和航海圖。本課程基于深入的理論研究和實(shí)際操作,將為你揭開解決問題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟,從理論到實(shí)踐,全面覆蓋了問題解決的每一個方面。原則指導(dǎo):解決問題的三大原則,幫助理解問題的本質(zhì),認(rèn)識到問題的多維性和結(jié)構(gòu)化的重
- 【姚蘇陽】結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決----一天
- 問題分析和解決
- 工作中,上報領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回,讓你一籌莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,問題層出不窮……生活里,也想擁有健康、有型的身材,于是立志減肥,但最終還是失敗……這是哪兒出了問題?如何準(zhǔn)確判斷、快速識別,然后干凈、利索、有效的把問題解決掉?本課程將帶你透過結(jié)構(gòu)扒開“問題” 的偽裝,看清問題的本質(zhì),提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認(rèn)知,在面對“問題”時,能夠系統(tǒng)思考,
- 【姚蘇陽】結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決
- 問題分析和解決
- 工作中,上報領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回,讓你一籌莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,問題層出不窮……生活里,也想擁有健康、有型的身材,于是立志減肥,但最終還是失敗……這是哪兒出了問題?如何準(zhǔn)確判斷、快速識別,然后干凈、利索、有效的把問題解決掉?本課程將帶你透過結(jié)構(gòu)扒開“問題” 的偽裝,看清問題的本質(zhì),提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認(rèn)知,在面對“問題”時,能夠系統(tǒng)思考,
- 【傅東云】教練式問題解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】如果你曾被問題困擾,覺得無力迷茫,甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復(fù)雜問題,但卻付出的極大的代價,甚至犧牲了個人情緒與他人的關(guān)系。本課程將用教練的方法帶領(lǐng)你一步一步走出問題的困境,把自己調(diào)整到問題解決的最佳狀態(tài),掌握思維轉(zhuǎn)換的技巧和處理問題的核心能力。【課程收益】用教練的方式、流程從情緒、思維轉(zhuǎn)換到找出分析、解決問題的方法。從關(guān)注目標(biāo)開始走出解決問題的第一步學(xué)會找到問題干系人并
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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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