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TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全）
公開課 精益生產
開課時間：2023-10-13至10-14 開課城市：合肥市主講老師：王老師 報名費用：￥4000.00
1.學習和了解設備維護管理的發展歷程和發展方向； 2.系統理解設備的維護保養體系，樹立設備零故障管理的強烈意識； 3.學會應用恰當的分析工具，從源頭徹底解決問題的發生； 4.掌握建立和完善設備維護保養體系的內容和方法，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設備效率的正確思路 5.提升對設備預知保養管理的認知和應用
FMEA失效模式與影響分析（DFMEAPFMEA）
公開課 精益生產
開課時間：2024-03-04至03-06 開課城市：上海市主講老師：劉老師 報名費用：￥4500.00
緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。
EHS戰略規劃和績效管理
公開課 精益生產
開課時間：2023-10-12至10-13 開課城市：上海市主講老師：李老師 報名費用：￥4500.00
1.傳授如何把EHS戰略目標和企業整體目標結合起來進行設計和考核，促進EHS目標實現； 2.介紹EHS職業發展的規劃，幫助EHS從業人員設計職業發展目標； 3.掌握如何利用企業文化和個人文化，提高EHS領導力，創造EHS全員參與的氛圍； 4.掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報告和管理中的應用； 5.設計有效的EHS組織和人員管理體系，提升企業EHS整體管理水平。
精益生產全景式推行（工廠實戰班）
公開課 精益生產
開課時間：2023-09-21至09-22 開課城市：上海市主講老師：張老師 報名費用：￥4800.00
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與
設備精益管理-5大技能提升
公開課 精益生產
開課時間：2023-09-20至09-21 開課城市：蘇州市主講老師：唐老師 報名費用：￥4000.00
唐老師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解，一直在日企與日本效率專家的設備管理經驗一一道來；覆傳統TPM課程不敢輕言專業維修人員管理事，同時規避設備管理過于陳舊之特征；破除傳統的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的推進策略；既考慮企業保命現實，又兼顧企業當前落地，并關注未來趨勢需求。整個、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案
工廠TPM之數字化升級
公開課 精益生產
開課時間：2023-09-19至09-20 開課城市：上海市主講老師：周老師 報名費用：￥4800.00
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與
IE現代工業工程-效率改善的利器
公開課 精益生產
開課時間：2023-11-24至11-25 開課城市：上海市主講老師：張老師 報名費用：￥4000.00
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
防錯防呆推行及最佳實踐
公開課 精益生產
開課時間：2024-03-06至03-07 開課城市：蘇州市主講老師：譚老師 報名費用：￥4000.00
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
價值流分析與精益價值流設計
公開課 精益生產
開課時間：2023-09-15至09-16 開課城市：南京市主講老師：白老師 報名費用：￥4000.00
整個課程將幫助學員系統了解VSM的六大主要作用： 1、識別并計算出工廠制造周期，建立企業盈利模式改進的基礎 2、系統化、數據化的幫助企業識別工廠運營流程中的所有改善點（代表性浪費） 3、對改善點進行優先級排序與關聯性分析，找到系統遏制點（瓶頸），形成階段改進規劃 4、識別改善點與目標的差距，量化改善項目的目標 5、內在邏輯嚴謹，可識別出不準確或者造假數據，幫助改善者系統了解企業真實現狀 結合增值比的變化，幫助企業確定改善的有效性，并形成可量化的成本收益
EHS專員全面技能提升（環境健康零事故安全生產）
公開課 精益生產
開課時間：2024-03-07至03-09 開課城市：上海市主講老師：周老師 報名費用：￥4500.00
?40%的案例+40%的研討+20%的理論知識 ?4S------實用、實際、實例、實操
現場精細化管理改善與提升
公開課 精益生產
開課時間：2023-11-29至11-30 開課城市：蘇州市主講老師：陳老師 報名費用：￥4000.00
?正確理解基層管理者的角色和承擔的責任； ?建立正確的工作、改善思路和邏輯； ?掌握現場常見的管理工具和方法。
6sigma綠帶培訓課程
公開課 精益生產
開課時間：2023-09-14至09-16 開課城市：上海市主講老師：嚴老師 報名費用：￥12000.00
整個課程將幫助學員系統了解全面的了解六西格瑪DMAIC方法論 ?理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB ?能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目 ?熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
推薦講師

馬成功

 Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬： 面議

常駐城市：北京市

學員評價：

賈倩

 注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

鄭惠芳

 人力資源專家

講師課酬： 面議

常駐城市：上海市

學員評價：

晏世樂

 資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

文小林

 實戰人才培養應用專家

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

學員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣（土地開發利用專家）
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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