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現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉: 公開(kāi)課 一線主管提升; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-21至11-22 開(kāi)課城市：上海市主講老師：陳老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 1.準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2.樹(shù)立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理 3.深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn) 4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì) 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修: 公開(kāi)課 一線主管提升; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-12至09-13 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：楊老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 1.原汁原味引進(jìn) 2.課程特色,一課三訓(xùn) 3.日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師主講授課 4.TWI培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo) 5.邊學(xué)邊做,課程滿意度極高

一線管理者能力提升（工廠實(shí)戰(zhàn)班）: 公開(kāi)課 一線主管提升; 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-17至08-18 開(kāi)課城市：上海市主講老師：陳老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 1.樹(shù)立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)管理者角色 2.掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念和管理框架 3.學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找出現(xiàn)場(chǎng)管理改善機(jī)會(huì) 4.掌握班組長(zhǎng)日常管理思路與技能 5.深入學(xué)習(xí)PDCA、5S、目視管理、變化點(diǎn)管理