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林廣亮
  • 林廣亮管理才能提升專家
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《贏在執行力》

主講老師:林廣亮
發布時間:2021-07-05 16:32:46
課程詳情:

一、正確解讀執行力

1、什么是執行力?

2、什么是好的執行力?(三個例子)

視頻分享1

3、執行力有多重要?

4、執行力:哪個層級最重要?

案例:老主持做錯了什么?

5、執行力差的四個“度”

二、找出執行力弱的根源

①企業執行力弱的原因

②企業高中基層執行力弱的原因

三、提升執行力的六要點

1、選擇有執行力的人

①什么樣的人最有執行力?

②執行力強的人有什么特質?

視頻分享2

故事:當火車開走之后

③哪些人不是執行型人才?(三個例子)

2、言必行,行必果

①案例:警告你,這是第一次

②案例:你如何抉擇?

③問題:誰是企業管理制度的破壞者?

④與執行力相關的幾條管理定律

3、杜絕借口

視頻分享3

①案例:“他的手機打不通!”

②案例:“我沒有時間!”

③案例:“最近經常塞車!”

點評:要潛下去才能避免被蒙蔽

④打造部門執行文化

⑤執行型領導的基本素養

4、用好執行的工具

①抓落實的五要點:定責任人、定期限、反饋、檢查、評價

②檢查的工具;執行關鍵點:檢查與獎懲

點評:員工只會做你檢查(考核)的工作,而不是你期望的工作

員工不違規有三種原因

參考:某企業的做法

5、分解目標,完善計劃,持續堅持

①案例5

點評:大多數人不是沒目標,而是目標太高、太大、太遙遠

6、講求方法和策略

①案例6

②圖解:四種方式,哪種更有效?

③下達命令的技巧

④如何使部屬積極接受命令

⑤案例:林肯的“方法論”

⑥案例7

⑦問題:“軟”有效還是“硬”有效?

點評:執行力強的人,都善于運用策略

點評:后發制人的管理者

四、點評與分享



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