精品视频久久久,天堂久久久久久久,日韩免费视频一区二区

【張運(yùn)來(lái)】如何有效開(kāi)發(fā)新客戶并保留老客戶: 大客戶營(yíng)銷; 【課程背景】當(dāng)今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方面，但歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)贏得客戶，誰(shuí)就贏得競(jìng)爭(zhēng)。一家企業(yè)，不管有多好的設(shè)備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機(jī)制、多好的團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有客戶，一些都將為零。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利必須依賴客戶，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶管理。但僅僅提供良好的客戶服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，企業(yè)只有在此基礎(chǔ)上建立持久的

【張運(yùn)來(lái)】建筑工程行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn): 市場(chǎng)營(yíng)銷; 【課程背景】在企業(yè)中，只有營(yíng)銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說(shuō)：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說(shuō)什么也沒(méi)有用。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！建筑企業(yè)要如何確保自己能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)呢？因此，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，構(gòu)建運(yùn)行順暢的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系、提升自身市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，成為了目前大多建筑工程企業(yè)破題的重

【張運(yùn)來(lái)】傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 【課程背景】在企業(yè)中，只有營(yíng)銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說(shuō)：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說(shuō)什么也沒(méi)有用。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，首先就需要企業(yè)全員樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷理念，其次是制定適配的影響戰(zhàn)略與策略。營(yíng)銷培訓(xùn)，首先是營(yíng)銷理念的培訓(xùn)。營(yíng)銷理念是關(guān)于營(yíng)銷價(jià)值的觀

【張?jiān)撇?/a>】房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析暨經(jīng)理人管理技能: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期集中供地模式，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范管理向管理要效益更加凸顯，逐漸買入與傳統(tǒng)行業(yè)相似的微利行業(yè)，則需要在精細(xì)化管理上下工夫，每個(gè)房企的每位管理人員都需要掌握專業(yè)的管理技能，開(kāi)源節(jié)流提高綜合效益，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、基業(yè)長(zhǎng)青。? 向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊、房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是什么？? 人是企業(yè)第一生產(chǎn)要素，

【張亞西】消費(fèi)貸款電話營(yíng)銷技能提升: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】在交通和通信如此大發(fā)的今天，人們反而變得越來(lái)越忙碌，人與人之間更少有時(shí)間坐下來(lái)品茶漫談。在如今營(yíng)銷成為市場(chǎng)主流之后，電話營(yíng)銷幾乎成了“第一營(yíng)銷手段”。但是隨著越來(lái)越多的營(yíng)銷電話，人們也愈發(fā)討厭這種方式，大部分人都不希望被營(yíng)銷電話騷擾，可另一方面是人們不得不采用此種方式。這就引發(fā)了新的矛盾，如何才能在這種“夾縫”中做好電話營(yíng)銷，更加考驗(yàn)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷人員的方式方法。本課程主要梳理新時(shí)代電話營(yíng)

【張亞西】期繳保險(xiǎn)模壓訓(xùn)練營(yíng): 銀保營(yíng)銷; 【課程背景】從原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，回歸保險(xiǎn)姓“保”，在這樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整，銷售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響。如今，在全國(guó)降息的大潮下，保險(xiǎn)3.0%終身復(fù)利的產(chǎn)品也即將迎來(lái)下架，在過(guò)渡期以及降利率之后期繳保險(xiǎn)如何銷售，這將給營(yíng)銷人員帶來(lái)陣痛，如何解決這個(gè)陣痛，保持定力，本課程將同學(xué)員一起探討新的答案【課程收益】? 從根本上理解保

【張亞西】宏觀經(jīng)濟(jì)與信用卡場(chǎng)景金融: 銀保營(yíng)銷; 【課程背景】經(jīng)過(guò)40多年改革開(kāi)放發(fā)展與積累，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)累積了龐大的GDP。因?yàn)檫@四十年來(lái)我們處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，美國(guó)處于產(chǎn)業(yè)鏈高端，所謂微笑曲線。我們要發(fā)展工業(yè)4.0，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，必然搶占美國(guó)市場(chǎng)，所以貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)是反擊中國(guó)，而且美國(guó)還認(rèn)為自己很被動(dòng)。在銀行不斷數(shù)字化和場(chǎng)景化的今天，商業(yè)銀行面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，尤其是信用卡市場(chǎng)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，本課程將做進(jìn)一步闡述?！菊n程收益】?&nbs

【高燕】如何進(jìn)行戰(zhàn)略性營(yíng)銷規(guī)劃: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 一、深度理解B2B營(yíng)銷1 、B2B和B2C營(yíng)銷有哪些異同，理解這些有什么意義2 、B2B營(yíng)銷難在哪?3 、B2B營(yíng)銷的核?使命是什么4 、這個(gè)時(shí)代對(duì)B2B營(yíng)銷的新挑戰(zhàn)二、B2B營(yíng)銷的"@一心兩翼"體系1 、重新解讀經(jīng)典的營(yíng)銷過(guò)程， B2B場(chǎng)景導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷本質(zhì)發(fā)?變化了嗎2 、B2B營(yíng)銷的“??兩翼”?法論體系之“?? ”3

【高燕】降權(quán)or加注? B2B營(yíng)銷如何進(jìn)行底層價(jià)值變革: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 一. 2023年, B2B企業(yè)經(jīng)歷的核心挑戰(zhàn)二.降本增效基調(diào)下,  B2B企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的價(jià)值期待發(fā)生了哪些變化三. B2B營(yíng)銷應(yīng)如何重塑底層價(jià)值定位 四. B2B營(yíng)銷的逆勢(shì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里1.  Back to the basics——回歸什么根本？（價(jià)值?。?.  PLG\SLG\MLG——還是CLG？

【高燕】基于進(jìn)化思維的品牌塑造: 品牌營(yíng)銷; 2021年， 成功為多家企業(yè)CEO帶隊(duì)的?管團(tuán)隊(duì)提供精品?班服務(wù)；在2022年 、2023年分別為我擔(dān)任CMO的兩家企業(yè)成功實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)， 并據(jù)此成功推動(dòng)了企業(yè) 內(nèi)部的品牌升級(jí)項(xiàng)?一、重新認(rèn)識(shí)品牌塑造這件事1 、那些關(guān)于B2B品牌塑造的誤解2 、B2B品牌為什么“?做不可”3 、品牌戰(zhàn)略與?品牌戰(zhàn)略的企業(yè)核?差異在哪?4&nbs

【袁嘉駿】后疫情時(shí)代品牌戰(zhàn)略36計(jì): 品牌與市場(chǎng)策劃; 【課程背景】全新的短視頻話語(yǔ)體系與付費(fèi)流量的便捷，正在讓企業(yè)失去構(gòu)建品牌，持續(xù)獲取用戶忠誠(chéng)的能力，本課程通過(guò)拆解流量模式下打造品牌的常見(jiàn)誤區(qū)，以及明確新經(jīng)濟(jì)形式下品牌打造的基本原則，來(lái)幫助企業(yè)探討如何在新渠道與平臺(tái)下下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌。我們將在本課程中共同學(xué)習(xí)與探討：品牌要如何通過(guò)對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)品、用戶、品牌價(jià)值和品牌認(rèn)知等六個(gè)維度的系統(tǒng)分析，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)具備商業(yè)爆發(fā)力的品牌體系？品牌如何用移

【袁嘉駿】短視頻時(shí)代的品牌與營(yíng)銷: 品牌營(yíng)銷; 【課程簡(jiǎn)介】以抖音和快手為代表的的短視頻平臺(tái)的崛起，深刻的改變了品牌傳播的語(yǔ)境和生態(tài)，本課程旨在幫助企業(yè)了解和掌握1、如何在短視頻生態(tài)下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌？2、全民參與直播帶貨的熱潮興起，對(duì)品牌建設(shè)是利好還是負(fù)面？品牌如何用正確的姿態(tài)參與直播熱潮？3、如何構(gòu)建適應(yīng)短視頻和直播生態(tài)的品牌商業(yè)模式？4、如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)品牌，搭建品牌自己的流量池，精準(zhǔn)獲取用戶？【適合人群】企業(yè)創(chuàng)始人，核心

【袁嘉駿】BrandX 品牌戰(zhàn)略咨詢合作方案: 品牌營(yíng)銷; STEP1：品牌關(guān)鍵信息梳理核心產(chǎn)出：通過(guò)行業(yè)掃描調(diào)研、內(nèi)外部深訪研究，與品牌核心成員通過(guò) workshop 的方式探討共創(chuàng)，梳理出品牌的核心信息，由內(nèi)向外的梳理品牌的頂層戰(zhàn)略回答企業(yè)的核心問(wèn)題：-我們?yōu)楹未嬖冢?—— 品牌的核心理念-我們的核心價(jià)值是什么？-我們的目標(biāo)用戶是誰(shuí)？-我們傳遞企業(yè)使命的 slogan 是什么？-我們對(duì)外的品牌形象、風(fēng)格應(yīng)該遵循什么樣的調(diào)性？關(guān)鍵行動(dòng)

【曾志宏】企業(yè)國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)工坊: 業(yè)績(jī)倍增; 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷厲害，國(guó)外市場(chǎng)卻充滿機(jī)遇，更高增長(zhǎng)……越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)下定決心，把握住這全球新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)調(diào)查了解，很多企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)業(yè)績(jī)發(fā)展到一定階段就出現(xiàn)：銷量增長(zhǎng)緩慢、甚至不再增長(zhǎng)或下滑，不但如此，利潤(rùn)水平也越來(lái)越低；在國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的時(shí)候，國(guó)際合作伙伴和公司國(guó)際人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性令企業(yè)深深擔(dān)憂，國(guó)際市場(chǎng)高質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)能力建設(shè)是企業(yè)迫切需要解決的課題。為什么會(huì)出現(xiàn)這種增長(zhǎng)乏力的情況呢

【曾治理】超級(jí)店長(zhǎng)-門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理: 門店管理; 課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下，家居建材門店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，以提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲：本課程幫助經(jīng)銷商及店長(zhǎng)、操盤手了解門店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃、門店的運(yùn)營(yíng)管理等方面的知識(shí)與技能，提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)