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【劉桂君】AIGC人資管理應(yīng)用生成: AI人工智能; 1、招聘文本生成2、培訓(xùn)方案生成3、績(jī)效指標(biāo)生成4、員工手冊(cè)生成

【胡淑敏】財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì): 財(cái)務(wù)分析; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：能夠快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表信息；從三大報(bào)表中快速判斷一個(gè)企業(yè)能力的好壞；快速通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；掌握決定企業(yè)投資回報(bào)的三駕馬車(chē)通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)如何選擇企業(yè)的戰(zhàn)略類(lèi)型掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施【培訓(xùn)特色】本課程結(jié)合報(bào)表設(shè)計(jì)的邏輯，通過(guò)方法和案例講解怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶(hù)、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況？如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？如何建立合理、

【胡淑敏】老板利潤(rùn)管控: 財(cái)務(wù)分析; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：當(dāng)下的稅收環(huán)境及應(yīng)付方式；學(xué)會(huì)如何對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)把我安全合理的拿回家；掌握合理合法節(jié)稅避稅的方法；掌握如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)與小利潤(rùn)掌握費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與存貨管理的方法【培訓(xùn)特色】財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)方法和案例講解稅籌、內(nèi)控、股權(quán)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，幫企業(yè)老板建立大財(cái)務(wù)體系思維，讓老板也能成為半個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，知道企業(yè)利潤(rùn)

【胡淑敏】股權(quán)設(shè)計(jì): 股權(quán)設(shè)計(jì); 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知，（如何選擇合伙人？哪些合伙人不能選擇）；2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到人性、財(cái)稅，法律，戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)原理和方法及案例

【胡淑敏】盡調(diào)體系實(shí)務(wù): 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：1. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的意義2. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的方法3. 如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢(shì)與機(jī)會(huì)【培訓(xùn)特色】    企業(yè)做財(cái)務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個(gè)成年人做全身體檢，它也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)等各個(gè)方面，凡是錢(qián)流到的地方都是財(cái)務(wù)要管理的地方，但很多企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展

【楊亦飛】《金牌美導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》: 職業(yè)素養(yǎng); 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：市場(chǎng)美導(dǎo)課程內(nèi)容：1、金牌美導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)2、門(mén)店店務(wù)診斷系統(tǒng)3、品牌業(yè)績(jī)規(guī)劃系統(tǒng)4、下店培訓(xùn)銷(xiāo)售系統(tǒng)5、門(mén)店活動(dòng)策劃系統(tǒng)6、離店后業(yè)績(jī)跟蹤系統(tǒng)7、招商會(huì)邀約簽單系統(tǒng)課程效果：讓美導(dǎo)明確定位自己的工作性質(zhì)，具備老師最基本的職業(yè)素養(yǎng)：熱愛(ài)美業(yè)，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)產(chǎn)品，熱愛(ài)店家，保持良好形象，扎實(shí)技術(shù)與專(zhuān)業(yè)，吃苦耐勞，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)店務(wù)診斷、品牌業(yè)績(jī)規(guī)劃、下店服務(wù)流程、下店活動(dòng)策劃

【楊亦飛】店務(wù)管理系統(tǒng): 門(mén)店管理; 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：美容院總裁、店長(zhǎng)課程內(nèi)容：1、打造門(mén)店企業(yè)文化2、設(shè)計(jì)招聘薪酬機(jī)制3、建立員工管理機(jī)制4、標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)5、建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議流程6、PDCA執(zhí)行系統(tǒng)課程效果：讓門(mén)店管理者明確自己的工作職責(zé)，懂得打造企業(yè)文化的重要性，建立完善的員工招聘、培訓(xùn)、晉升、PK等各項(xiàng)管理機(jī)制；讓門(mén)店的每位員工都明確自己的工作職責(zé)，每日工作數(shù)據(jù)清單，學(xué)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題；建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程，運(yùn)用

【楊亦飛】超級(jí)賣(mài)手訓(xùn)練營(yíng): 銷(xiāo)售技巧; 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：美容院全體人員課程內(nèi)容：1、超級(jí)賣(mài)手心態(tài)激發(fā)2、超級(jí)賣(mài)手6脈神劍3、閃電成交8大秘笈4、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售冠軍PK賽5、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)置課程效果：1、讓員工對(duì)銷(xiāo)售充滿(mǎn)激情與欲望，打造團(tuán)隊(duì)100%執(zhí)行力；2、超級(jí)賣(mài)手6脈神劍反復(fù)訓(xùn)練，常規(guī)業(yè)績(jī)提升30%-50%；3、閃電成交8大秘笈，讓員工3分鐘滔滔不絕大膽開(kāi)口；10分鐘思路正確層層遞進(jìn)；30分鐘靈活萬(wàn)變銷(xiāo)售大單；讓成交變得像呼吸一

【楊亦飛】5星感動(dòng)服務(wù)訓(xùn)營(yíng)練: 客戶(hù)服務(wù); 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：美容院全體人員課程內(nèi)容：1、標(biāo)準(zhǔn)化全程服務(wù)流程；2、打造21條細(xì)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；3、建立個(gè)性化感動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)；4、現(xiàn)場(chǎng)5星感動(dòng)服務(wù)落地執(zhí)行；5、感動(dòng)服務(wù)細(xì)節(jié)化目標(biāo)設(shè)置。課程效果：1、標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單人性化服務(wù)流程，可執(zhí)行可復(fù)制可普及；2、建立細(xì)節(jié)服務(wù)流程提升新顧客成交率高達(dá)50%；3、增加老顧客到店率，快速提升消耗現(xiàn)金業(yè)績(jī)?cè)黾?-3倍；4、維護(hù)客情關(guān)系激活沉睡顧客，提升有效會(huì)員率高達(dá)

【陳鋒】流程體系架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì): 流程管理; 課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于： ?改善跨部門(mén)協(xié)同：理順職責(zé)分工，明確跨部門(mén)間的接口關(guān)系，強(qiáng)化客戶(hù)導(dǎo)向，消除部門(mén)本位和單一部門(mén)只關(guān)注局部效率的問(wèn)題，打通部門(mén)墻，改善跨部門(mén)協(xié)作，

【陳鋒】卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊: 流程管理; 課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于： ?改善跨部門(mén)協(xié)同：理順職責(zé)分工，明確跨部門(mén)間的接口關(guān)系，強(qiáng)化客戶(hù)導(dǎo)向，消除部門(mén)本位和單一部門(mén)只關(guān)注局部效率的問(wèn)題，打通部門(mén)墻，改善跨部門(mén)協(xié)作，使企業(yè)

【陳鋒】通過(guò)流程優(yōu)化，提升工作效率: 流程管理; 課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心要素和基礎(chǔ)平臺(tái)，流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。通過(guò)持續(xù)的流程建立與優(yōu)化，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)運(yùn)作中臃腫復(fù)雜的環(huán)節(jié)，消除非增值活動(dòng)，壓縮周轉(zhuǎn)和等待時(shí)間，減少返工和浪費(fèi)，可以有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性、可以改善跨部門(mén)協(xié)同，可以提高工作質(zhì)量和效率，對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要的價(jià)值和作用。越來(lái)越多的企業(yè)將流程優(yōu)化

【陳鋒】制度管理與流程再造: 流程管理; 課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，制度流程體系日益成為企業(yè)管理的基本抓手和基礎(chǔ)平臺(tái)，制度流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。開(kāi)展制度流程建設(shè)，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、管理做深做細(xì)做實(shí)具有重要的意義和價(jià)值： ?通過(guò)制度流程建設(shè)，將業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律予以總結(jié)、梳理、沉淀、固化，形成全面覆蓋、內(nèi)容充實(shí)、清晰描述、可視化強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度流程，使業(yè)務(wù)運(yùn)作凡事有章可循、規(guī)范穩(wěn)定

【趙永利】全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)融合與IP承載網(wǎng)技術(shù): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo); 課程目標(biāo)詳細(xì)介紹通信發(fā)展趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)、傳送網(wǎng)技術(shù)、MPLS技術(shù)、VPN技術(shù)及其它熱點(diǎn)和新技術(shù)，提升學(xué)員對(duì)全業(yè)務(wù)的全面理解。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象分公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理正副職／省公司項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱課程大綱一、新時(shí)期的電信技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)信息產(chǎn)業(yè)的3+1+N競(jìng)合格局從電信網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)躍遷模式：Operation到DesignOTT本質(zhì)：電信網(wǎng)VS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的端、管、臺(tái)、云新模式移

【趙永利】城域OTN解決方案培訓(xùn): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo); 課程背景本課程主要介紹目前OTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理，光城域傳輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向及技術(shù)，具體涉及WDM、OTN、ASON、全I(xiàn)P傳送網(wǎng)方案等課程目標(biāo)課程時(shí)長(zhǎng)三天適合對(duì)象相關(guān)技術(shù)人員課程大綱培訓(xùn)提綱一、傳輸網(wǎng)技術(shù)概述1、傳輸網(wǎng)在通信網(wǎng)絡(luò)中的位置2、傳輸網(wǎng)的基本分類(lèi)3、傳輸網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀4、傳輸網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)5、城域網(wǎng)技術(shù)分類(lèi)及特點(diǎn)二、40G/100G DWDM技術(shù)與應(yīng)用DWDM技術(shù)概述DWDM技術(shù)提出的背景什么是DWD