- 【徐德霞】從優(yōu)秀到卓越--管理問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 【課程背景】 我們生活在一個易變、不確定、復雜、模糊的VUCA時代,這個時代焦慮蔓延,新技術(shù),新概念日新月異,企業(yè)“不作為”和“選擇錯誤”同樣致命,我們同樣無法回避,需要直面挑戰(zhàn),如何接受變化/變革,在時代成長中不斷成長,那就要求所有人,尤其是管理者要能夠獨立思考,善于行業(yè)分析和市場洞察,具備大局觀、快速學習能力、問題解決能力、跨界能力和創(chuàng)新精神。一方面,我們要運用已有的技能和經(jīng)驗保障工作和生活正
- 【徐德霞】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 非人資經(jīng)理管理
- 【課程背景】千里馬常有而伯樂不常有,70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。一個合格的管理者首先應該是一個合格的人力資源管理者。您作為團隊管理者的是否經(jīng)常碰到以下問題?v 如何在人力資源部推薦的眾多候選人甄選人才?v 團隊的績效目標達成不理想?v 你布置的工作下屬總是拖拖拉拉的完成?v 團隊士氣低迷?v 怎么能夠激勵你的員工和你一起實現(xiàn)團隊目標?
- 【徐德霞】打造高績效團隊
- 團隊管理
- 【課程背景】在現(xiàn)今復雜、不確定性、高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)組織中,要求快速打造高績效團隊,高績效的團隊是能夠給企業(yè)帶來高績效的基礎單元。一個人走得可能很快,一群人才能走得更遠,如何讓一群人走得更遠是無數(shù)管理者都在努力的難題。一個高效的團隊,能夠帶來合力,互相理解,互助互信,共同戰(zhàn)斗,從而取得高績效。如何把團隊打造成為這樣一直隊伍呢?通過分析團隊的發(fā)展階段,了解團隊成員的職業(yè)性格,團隊管理者可以采用相應的管理
- 【徐德霞】中基層管理者角色認知與能力提升
- 管理者角色認知
- 【課程背景】我們生活在一個易變、不確定、復雜、模糊的VUCA時代,這個時代焦慮蔓延,新技術(shù),新概念日新月異,企業(yè)“不作為”和“選擇錯誤”同樣致命,我們同樣無法回避,需要直面挑戰(zhàn),如何接受變化/變革,在時代成長中不斷成長,那就要求所有人,尤其是管理者要能夠獨立思考,善于思考,具備大局觀,快速學習能力,跨界能力和創(chuàng)新精神。一方面,我們要運用已有的技能和經(jīng)驗保障工作和生活正常進行,另外,我們更需要擁抱變
- 【徐德霞】PDP性格解析與溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】v 匯報時他為什么總是打斷我?v 一分配工作他就總是強調(diào)困難?v 這個下屬太能表現(xiàn)了,她到底要干嘛?v 財務人員總是不近人情,很難說話?v 為什么這個同事桌子亂的都無處下腳,她也不收拾?這些情況在你的眼里是這樣的,那么在其他人眼里呢?很多難以理解的事情和行為在你學習了這門課后,你將會恍然大悟,了解溝通障礙的癥結(jié),幫助員工學會溝通,提升效
- 【陶躍】TTM
- 內(nèi)訓師培訓
- 【課程背景】《企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理工作坊》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓管理體系,引進作為內(nèi)訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模擬形式;更加貼近實戰(zhàn),每一個情景都精心選自企業(yè)實際發(fā)生的案例;更加科學合理,使用“培訓成
- 【陶躍】七步成課--課程結(jié)構(gòu)設計與開發(fā)
- 課程開發(fā)
- 【課程背景】很多企業(yè)的中層管理者常常滿腹經(jīng)文,但是不知道怎么呈現(xiàn)出來,很多企業(yè)內(nèi)訓師會講,能講,但是一直處于知識的搬運工,企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納,設計課程的單元與內(nèi)容。學員對課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時間占大部分課程時間,沒有達到預想的結(jié)果。教學手段的選擇沒有充分說明問題本質(zhì)。我們也常常有這樣的困擾:◆ 課程有了,如何通過設計來改良課程的結(jié)構(gòu)呢?◆ 面對要求開發(fā)課程不知所
- 【陶躍】企業(yè)內(nèi)部培訓師職業(yè)形象打造
- 培訓體系
- 【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部,很多內(nèi)培培訓師不夠職業(yè)化和專業(yè)化,不具備內(nèi)訓師的職業(yè)形象,有的是理論家、實干派,往往都羞于表達,或者有知識但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式,在課程上犯了培訓的禁忌而不自知,不懂培訓課程的標準操作樓層,臺風展示毛病百出。以往的TTT培訓又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強,因而,我們的課程從實戰(zhàn)的角度
- 【陶躍】中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓練
- 管理者技能提升
- 【課程背景】 即將成為新上任的管理者,但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團隊?已經(jīng)是管理者,但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決?想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎?《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程可以幫助您找到上述問題的答案。大部分公司會將專業(yè)技術(shù)表現(xiàn)優(yōu)異績效成果較好的員工提拔為管理者,這些員工在成為管理者之后才發(fā)現(xiàn)管理工作比起專業(yè)技術(shù)復雜很多,也困難很多,主要原因在于專業(yè)技術(shù)是科學——
- 【陶躍】高效溝通 造就團隊融合與凝聚力
- 溝通技巧
- 【課程背景】團隊建設的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析,一盤散沙;很多企業(yè)更是陽奉陰違,暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,就無法實現(xiàn)目標,持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本,是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題,許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻,不歡而散;也有一些公司一直業(yè)績平平,發(fā)展緩慢,說到底也是團隊問題,團隊缺乏競爭力。沒有完美的個人,只有完美的團隊。無
- 【陶躍】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 非人資經(jīng)理管理
- 【課程背景】研究表明,75%的經(jīng)理人沒有接受過專業(yè)的人力資源管理訓練就直接上崗,他們在成為經(jīng)理人以后才學會如何成為一名合格的經(jīng)理人;如今,人才成本高企,好不容易培養(yǎng)出來的人才,剛剛上手卻要離開,蓋洛普的報告顯示:75%的人才離開的不是公司,離開的是上司;公司發(fā)展快速,人才捉襟見肘,想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。而經(jīng)理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應,產(chǎn)生糾紛就推諉
- 【陶躍】高績效團隊建設的六個方法
- 團隊管理
- 【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源(蒸汽機、電力等)的改變,激活了市場經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會(商業(yè))分工的不同(標準化、流程化、制度化),金字塔式的商業(yè)經(jīng)營管理模式;而互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)4. 0)+帶來的是實體物理世界與虛擬網(wǎng)絡世界融合的時代,精益化、扁平化、高度靈活、個性化、數(shù)字化的產(chǎn)品與服務的全新商業(yè)經(jīng)營管理模式。工業(yè)革命
- 【陶躍】時間都去哪兒了
- 時間管理
- 課程背景工作中,有沒有類似的問題:1. 忙忙碌碌一整天,最后沒有成就感2. 時間總是不夠用,常常加班到最后3. 工作節(jié)奏不算慢,工作結(jié)果總跑偏4. 領(lǐng)導天天催著我,馬馬虎虎交結(jié)果5. 很多工作被拖延,加班加點很心煩6. 計劃天天被打亂,焦頭爛額轉(zhuǎn)待辦7. 時間黑洞特別多,主要工作被埋沒8. 領(lǐng)導安排我工作,記錄下來忘記
- 【陶躍】使命必達—高效執(zhí)行的四維修煉
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功!——杰克韋爾奇在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!葼柹w茨作為企業(yè)的中高層管理者是企業(yè)中最關(guān)鍵的一個管理層級,既需要向上完成領(lǐng)導的指派,同時還需要對下屬完成督促和指引。所以,中高層管理人員更多的不是體現(xiàn)在戰(zhàn)略上,而是在組織、管理和執(zhí)行上。你是否存在以下問題呢:你很想去把團隊
- 【陶躍】管理者的面試實戰(zhàn)技巧
- 招聘面試
- 【課程背景】? 不論任何時代,“人”始終是企業(yè)實現(xiàn)增長最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。? 本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學員理解不同面試方法的本質(zhì),訓練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談者的主觀與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學員獲得有效而實用的人才甄
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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