- 【陶躍】管理者的面試實戰(zhàn)技巧
- 招聘面試
- 【課程背景】? 不論任何時代,“人”始終是企業(yè)實現(xiàn)增長最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。? 本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練,幫助學(xué)員理解不同面試方法的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實用的人才甄
- 【陶躍】教練型領(lǐng)導(dǎo)的五項修煉
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】 1、有些老員工提拔上來的,忠誠度雖高,但對管理缺乏基本概念2、有些矮子里選大個提拔上來的,有心無力3、有些中層干部自己拼命干,下屬沒事干4、有些中層干部整天忙、盲、茫5、有些管理干部只知道用制度壓人6、有些中層干部即便掌握一些管理知識,也只是點的,面的,而不是系統(tǒng)的【課程收益】? 教練的對話流程由聚焦目標(biāo)、了解現(xiàn)狀、探索行動方案、強化意愿四部分組成,有助于實現(xiàn)下屬從不知道到
- 【陶躍】基于管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃
- 職業(yè)規(guī)劃
- 【課程背景】選擇和努力哪一個更重要呢?答案當(dāng)然是都重要。如果說努力決定職業(yè)發(fā)展的起點,那么職業(yè)規(guī)劃則會幫助管理者做出更正確的選擇,能夠決定未來職場發(fā)展高度。一個從事自己所熱愛的工作的人,最容易在事業(yè)上取得最大的成功。而職業(yè)規(guī)劃的目的就是要幫助我們明確自己以后的目標(biāo),明確自己以后要怎么發(fā)展自己。只有對自己有了清晰的了解和認(rèn)知,有了明確的目標(biāo),才會更有動力去努力。同時,企業(yè)如果想要真正的長期留住員工,
- 【陶躍】后浪計劃—激活新生代“00后”員工管理技巧
- 員工管理
- 【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場的主力軍,管理者也越來越發(fā)現(xiàn),00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同,包括與他們最近的90后,差異也是異常的明顯。常見的管理者的抱怨:“00后好高騖遠(yuǎn),眼高手低”,“00后嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識,完全以自我為中心”,“00后缺乏耐心,更談不上扎扎實實做好工作”,“00后不遵守職場規(guī)則,也缺乏起碼的禮貌和尊重”。最讓管理者頭痛的是,傳統(tǒng)的管理和激勵方式,對于00后
- 【何云鵬】新生代員工管理
- 員工管理
- 【課程背景】 對工作無所謂;不愿配合加班; 不愿接受上級批評;害怕承擔(dān)責(zé)任;喜歡不辭而別......如今, 95后甚至00后員工開始大量進(jìn)入企業(yè),新生代員工帶著他們鮮明的特性,帶給企業(yè)及管理者諸多的困惑和挑戰(zhàn)。他們很多方面?zhèn)涫茉嵅?,如自大張狂、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不?fù)責(zé)任、紀(jì)律性差、忠誠度低等。其實,我們也能很容易地看到新生代員工身上明顯的優(yōu)
- 【何云鵬】雙贏的談判與溝通
- 談判技巧
- 【課程背景】? 為什么和客戶的溝通,總是在其表不在其心? ? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么?? 為什么每次溝通感覺很愉快,客戶卻難以滿意?? 為什么總是客戶說了那么多,我們還是不清楚客戶的要求和目的?? 為什么聽了那么久,客戶卻覺得沒有得到尊重與理解?? 為什么我們很努力地溝通,客戶卻不買賬?? 為什么好好的客
- 【何云鵬】品牌定位與營銷體系
- 品牌營銷
- 【課程背景】后疫情時代,電商突飛猛進(jìn),但是高檔品消費卻異軍突起。者只是正常的消費升級帶來的現(xiàn)象嗎?當(dāng)我們看不清未來的時候,不妨回到本質(zhì)需求答案。消費者行為學(xué)始終是所有營銷方法之母,也是營銷管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當(dāng)你了解到你的客戶思維模式和習(xí)慣時,你可以輕易的找到有效的營銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧,靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。消費者行為學(xué)是所有成功的營銷人員一生中最有價值的一門課程
- 【何云鵬】教練型領(lǐng)導(dǎo)力
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】來自西方的管理理論及觀點,讓面對復(fù)雜問題的中國管理者們在應(yīng)用操作層面,顯得茫然和無所適從,從而產(chǎn)生對領(lǐng)導(dǎo)力“虛、軟、空和走形式”的種種誤解。 中國的企業(yè)管理與跨國公司的差距究竟在哪里?中國管理者的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)體現(xiàn)在哪兒?中國管理者如何才能有效的借鑒吸收西方的管理手段和方法、打造自己的領(lǐng)導(dǎo)能力? 本課程的目的是幫助學(xué)員,結(jié)合中國轉(zhuǎn)型期的管理實踐,從整體和全局的視角理解管理中的領(lǐng)導(dǎo)力,解除對領(lǐng)
- 【何云鵬】有結(jié)果的執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】我們是否經(jīng)常抱怨團隊的執(zhí)行力差?說得很明白就是沒結(jié)果;說了很多遍就是沒反饋。拿到結(jié)果一塌糊涂且無可挽回。任務(wù)剛一公布就就阻力重重,各種理由各種困難,最終該怎樣還怎樣,只能說一句:理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感;事情明明全是希望,員工們看到的卻都是問題,討論半天沒有結(jié)果;90后和Z時代的員工說不得碰不得,還沒干就先不爽了,撂挑子走人了。結(jié)論:執(zhí)行力是一套體系,需要全面變革,需要借助執(zhí)行模式撬動執(zhí)
- 【何云鵬】打破固有思維,尋找營銷亮點
- 團隊管理
- 【課程背景】“工欲善其事,必先利其器”本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)認(rèn)知,提升其綜合素養(yǎng)與自我效能, 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標(biāo)管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力,提高和改善溝通能力,學(xué)會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧,強化團隊建設(shè)與管理能力!疫情常態(tài)化的模式下,傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。
- 【何云鵬】中層管理干部核心管理技能提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,并且中國有61%的公司認(rèn)為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計劃,是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為,就算有人培養(yǎng),也不知如何去培養(yǎng)。那么,中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點?如何提高中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力?為了幫
- 【何云鵬】后疫情時代下管理理念的轉(zhuǎn)變
- 公司治理
- 【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下,傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應(yīng)市場變化,尋求市場營銷的底層邏輯,突破思維禁錮,尋找新的銷售增長點,激發(fā)銷售人員的斗志,成為現(xiàn)階段每個企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型,事半功倍;坐等機會,功敗垂成;既要保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展又能適應(yīng)新市場新環(huán)境的銷售策略刻不容緩。為了解決問題,何老師通過總結(jié)多年來的工作經(jīng)
- 【何云鵬】新晉管理者實用技能
- 管理者技能提升
- 【課程背景】團隊是組織績效實現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元,一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地,目標(biāo)是否達(dá)成,與企業(yè)中各團隊的戰(zhàn)斗力水平息息相關(guān)。但企業(yè)中各團隊的負(fù)責(zé)人往往因為缺少管理經(jīng)驗而倍感困惑:l 剛當(dāng)上經(jīng)理,組建團隊該如何入手呢?l 當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累呢?l 除了加薪提職,團隊士氣還能怎么提升呢?l 布置了工作為什么員工總執(zhí)行不到位呢?l 團隊成員之間怎么有那么矛盾
- 【謝樺】要想變現(xiàn)多、IP矩陣就得多
- 私域流量
- 【課程背景】在當(dāng)今信息爆炸的時代,新媒體以其獨特的傳播方式和巨大的用戶基礎(chǔ),成為了企業(yè)營銷和品牌塑造的關(guān)鍵戰(zhàn)場。企業(yè)不僅要應(yīng)對信息過載的挑戰(zhàn),還要在多樣化的新媒體平臺上占據(jù)有利位置,展示自身的獨特價值和魅力,網(wǎng)紅時代之后,迎來了最有效的變現(xiàn)手段---打造IP,而且要快速矩陣IP才能制勝不被淘汰!比如小楊哥,博商,無憂傳媒等,讓你怎么刷抖音都逃離不出他們的IP矩陣,這就是IP和矩陣的威力。為此,本課
- 【謝樺】抖音成功三大法門——抄、超、鈔
- 抖音短視頻
- 【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化時代,抖音已成為全球領(lǐng)先的短視頻社交平臺之一,擁有龐大的用戶基數(shù)和強大的內(nèi)容傳播力。品牌和個人創(chuàng)作者紛紛涌向這個平臺,希望通過抖音實現(xiàn)品牌曝光、用戶增長和商業(yè)變現(xiàn)。然而,要在抖音上脫穎而出并非易事,需要深入了解平臺特性、用戶行為以及內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)的策略?!抖兑舫晒θ蠓ㄩT——抄、超、鈔》課程旨在為品牌和個人創(chuàng)作者提供一套系統(tǒng)化的成功指南,幫助他們在抖音上實現(xiàn)快速成長和商業(yè)成
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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