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【王樹忠】國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】近年來，從國務(wù)院國資委到省市國資委都著?采取有效措施，防?國有資產(chǎn)流失，國有資產(chǎn)監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營投資問題，對國有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對這?問題，各級國資委出臺了《國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》（簡稱《辦法》），明確了各級國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、責(zé)任認定和責(zé)任追究處理等，為各級國有企業(yè)有效開展違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究?作提供

【王樹忠】財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn): 財務(wù)分析; 【課程背景】2022年2月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實施“世界一流財務(wù)管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在

【王樹忠】上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法: 股權(quán)激勵; 課程背景國務(wù)院國資委、財政部、證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》（國資委、財政部、證監(jiān)會令第36號，（以下簡稱“36號令”）2018年7月正式對外界公開，受到資本市場的廣泛關(guān)注。新出臺的36號令，與2016年出臺的《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國資委財政部令第32號）共同構(gòu)成了覆蓋上市公司國有股權(quán)和非上市公司國有產(chǎn)權(quán)，較為完整的企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)管制度體系。為此我們提出對36號令

【王樹忠】深度解析新政府會計準則制度與財務(wù)報告標準: 會計準則; 為了貫徹落實《政府會計準則第10號——政府和社會資本合作項目合同》《政府會計準則制度解釋第1號》《政府會計準則制度解釋第2號》等準則制度，指導(dǎo)政府部門財務(wù)報告的編制，進一步強化行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理和內(nèi)部控制有效實施。對上述內(nèi)容進行專題解讀和互動交流。歡迎廣大財會人員報名參加課程大綱第一模塊：政府會計準則制度實施中的重點難點1.《政府會計準則制度解釋第1號》解析2.《政府會計準則制度解釋第2號》

【王樹忠】企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理與成本控制: 戰(zhàn)略管理; 【課程背景】當代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。什么是新時代企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理？企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財務(wù)管理怎樣緊密結(jié)合起來指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)？企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系？企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)下的降本增效治理之路在哪里？結(jié)合以上問題，本課程將緊緊圍繞黨的“二十大”、

【鐘凱】《企業(yè)匯率風(fēng)險管理指引》解讀: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】提升實體經(jīng)濟防范匯率風(fēng)險的意識和能力，是做好“六穩(wěn)”“六保”特別是穩(wěn)外貿(mào)、保市場主體的重要舉措。為幫助企業(yè)全面認識、科學(xué)管理匯率風(fēng)險，國家外匯管理局企業(yè)匯率風(fēng)險管理服務(wù)小組發(fā)布《企業(yè)匯率風(fēng)險管理指引》。外匯風(fēng)險是企業(yè)國際化發(fā)展過程中面臨的重要風(fēng)險之一，如何充分利用金融工具的特點，有效強化企業(yè)外匯風(fēng)險管理，不僅是企業(yè)國際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展，強化價值創(chuàng)造的基本能力。l

【鐘凱】業(yè)財融合與財務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展: 業(yè)財融合; 【課程背景】隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)逐步融入企業(yè)的管理活動之中，然而在傳統(tǒng)職能式組織結(jié)構(gòu)下，業(yè)務(wù)與財務(wù)之間缺乏融合，制約企業(yè)有效應(yīng)用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)價值創(chuàng)造。業(yè)財融合的本質(zhì)是管理流程的重構(gòu)，因此財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，掌握業(yè)財融合方法，是塑造未來財務(wù)勝任能力的關(guān)鍵。l 業(yè)財融合的本質(zhì)是什么？l 業(yè)財融合在實踐中存在哪些困境？l 財務(wù)人員如何勝

【鐘凱】充分利用金融工具，加強外匯風(fēng)險管理: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】隨著國際經(jīng)濟形勢的復(fù)雜多變，中國對外開放程度的深化，以及企業(yè)國際化的迅速發(fā)展，外匯風(fēng)險是企業(yè)國際化發(fā)展過程中面臨的重要風(fēng)險之一，如何充分利用金融工具的特點，有效強化企業(yè)外匯風(fēng)險管理，不僅是企業(yè)國際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展，強化價值創(chuàng)造的基本能力。l 國際外匯市場呈現(xiàn)哪些新發(fā)展趨勢？外匯風(fēng)險呈現(xiàn)怎樣的特點？l 外匯風(fēng)險管理策略有哪些？l 實踐

【鐘凱】數(shù)字化企業(yè)風(fēng)險管理: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險管理帶來顯著影響。如何有效發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，充分利用數(shù)據(jù)賦能風(fēng)險管理，形成系統(tǒng)性、可執(zhí)行的風(fēng)險管理體系，構(gòu)建數(shù)字化下的企業(yè)風(fēng)險管理模式是企業(yè)價值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境愈加復(fù)雜，給企業(yè)風(fēng)險管理帶來了諸多新問題，企業(yè)風(fēng)險管理呈現(xiàn)著新的發(fā)展趨勢，商業(yè)模式也需隨之調(diào)整，企業(yè)

【鐘凱】把握會計準則動態(tài)，深度解讀準則內(nèi)容: 會計準則; 【課程背景】隨著國際財務(wù)報告準則（IFRS）的修訂，以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與商業(yè)模式的不斷變化，中國企業(yè)會計準則為確保與國際財務(wù)報告準則趨同，準確反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實質(zhì)，企業(yè)會計準則也不斷進行調(diào)整。把握會計準則的改革動態(tài)，深度掌握新準則的變化，對于企業(yè)滿足信息披露與監(jiān)管要求，提升會計信息質(zhì)量至關(guān)重要。l 國際財務(wù)報告準則與中國會計準則的改革趨勢如何變化？l 新收入準則發(fā)生了哪些重大

【鐘凱】把握時代趨勢，強化國企風(fēng)險管理: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】隨著國際政治經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜多變以及國有企業(yè)國際化進程的加速，國有企業(yè)面臨的風(fēng)險不斷變化，其背后的機制越來越復(fù)雜。因此，充分了解時代發(fā)展特點，挖掘現(xiàn)階段制約國有企業(yè)價值創(chuàng)造的風(fēng)險因素，強化國有企業(yè)治理與風(fēng)險管理，是適應(yīng)時代發(fā)展的需求，也是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心能力。l 國際環(huán)境不斷復(fù)雜，國有企業(yè)風(fēng)險管理呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？l 實踐中國有企業(yè)風(fēng)險管理存在哪些困境？l&

【鐘凱】非財務(wù)人員的財務(wù)管理: 非財管理; 【課程大綱】第一部分財務(wù)管理基礎(chǔ)1、財務(wù)管理外部環(huán)境分析2、企業(yè)價值創(chuàng)造的三大驅(qū)動力? 風(fēng)險? 成長? 回報3、企業(yè)的增長管理? 可持續(xù)增長率管理4、經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿? 經(jīng)營杠桿——本量利分析? 財務(wù)杠桿第二部分利用財務(wù)報表快速透視財務(wù)質(zhì)量1、財務(wù)報表之間的邏輯結(jié)構(gòu)? 資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三張報表的邏輯關(guān)系?&n

【鐘凱】解讀財務(wù)報表數(shù)字背后的秘密: 財務(wù)分析; 【課程背景】隨著中國資本市場的迅速發(fā)展以及注冊制改革的推進，如何有效解讀企業(yè)財務(wù)報表數(shù)字背后的秘密，是識別企業(yè)盈余管理、分析企業(yè)財務(wù)狀況、把脈企業(yè)未來發(fā)展、進行企業(yè)價值評估的關(guān)鍵。掌握企業(yè)財務(wù)報表分析方法，是有效規(guī)避投資風(fēng)險，提升投資決策效率的重要手段。l 傳統(tǒng)財務(wù)報表分析的局限有哪些？l 企業(yè)盈余管理都有哪些手段？如何有效識別？l 如何透過企業(yè)財務(wù)報表了解企業(yè)財務(wù)

【孫愛霞】開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群: 其他; 課程背景：銀行開門紅已經(jīng)從遠距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏，競爭越來越慘烈。可如今，所謂的開門紅，還停留在：靠存款換禮，甚至給貼水換取顧客，可問題是顧客胃口越來越高，而息差越來越小，越來越給不起；靠喝酒吃飯，維系存量客戶，可問題是吃完飯，喝完酒，存款照樣走，顧客忠誠度越來越差；靠走街串戶，獲取陌生客戶，可效果越來越差，獲取了客戶信息，也很難轉(zhuǎn)化。員工喊著開門紅，可顧客根本不知道這家銀行在搞活動；它行策反，

【陳愛麗】幸福教育: 其他; 主講內(nèi)容：（一）、如何積極管理壓力1、外在的壓力源的管理，時間管理，角色沖突管理。2、對已經(jīng)形成身心反應(yīng)的管理：行為管理、生理反應(yīng)管理，包括肌肉放松、冥想、呼吸等技術(shù)的練習(xí)。熱身活動、分享3、對壓力中介系統(tǒng)的管理，包括三各方面，改變認知系統(tǒng)、爭取社會支持系統(tǒng)、增強生理（心理）免疫力積極思維的力量，積極自我對話練習(xí)。積極的信念帶來好的情緒。社會支持力量練習(xí)。增強心理資本，提升心理彈性。（二）如何做情