【課程背景】

2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需要。中國(guó)企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢(shì)所趨。為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在推動(dòng)國(guó)企的財(cái)務(wù)管理理念、組織機(jī)制、功能手段變革，構(gòu)建世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，提升體系價(jià)值創(chuàng)造。

【學(xué)員收益】

第一，幫助學(xué)員理解企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境與政策背景，

第二，幫助學(xué)員掌握業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向與思路

第三，幫助學(xué)員掌握世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的政策要求和實(shí)現(xiàn)路徑，

第四，幫助學(xué)員理解并掌握管理提升行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的設(shè)計(jì)案例。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)董監(jiān)高人員、各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理、改革辦公室、董事會(huì)辦公室等有關(guān)部門(mén)中高級(jí)管理人員

【課程大綱】

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)的環(huán)境現(xiàn)狀

? 過(guò)去20年企業(yè)財(cái)務(wù)取得成就

? 信息技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的沖擊

? 相關(guān)理論進(jìn)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的促進(jìn)

? 宏觀政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的新要求

? 思考未來(lái)財(cái)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。

（二）政策解讀與未來(lái)視角的企業(yè)財(cái)務(wù)總體解讀

? “1455”的總體框架

? 用三個(gè)“更”、12個(gè)字標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

? 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理四個(gè)轉(zhuǎn)變

? 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理五大職能

（三）完善財(cái)務(wù)管理五大體系

? 完善縱橫貫通的全面預(yù)算體系

? 完善全面有效的風(fēng)控管理體系

? 完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系

? 完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力的評(píng)價(jià)體系

? 完善面向未來(lái)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

（四）數(shù)字化財(cái)務(wù)管理新模式的探討與實(shí)踐

? 企業(yè)數(shù)字化管理整體思想和運(yùn)行機(jī)制

? 司庫(kù)管理體系建設(shè)實(shí)踐，

? 內(nèi)控合規(guī)一體化運(yùn)行體系的實(shí)踐

? 新型智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)

? 基于智能數(shù)字化管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐