日韩三区_亚洲日日操_午夜精品_中文字幕二区_91精品久久_岛国视频

【張志濱】有效溝通及商務談判技巧（政企項目、地產市場）

談判技巧

【課程背景】在一些重要的政府項目、地產項目、國企項目中，政商關系維護，合乎規(guī)格的接待場合、接待水平、接待禮儀，既是一種溝通公關技巧，也反映了彼此的關系走向。     在談判中，由于各方的地位、角色、實力的不同，也相應要采取務實的談判技巧。本門課程，針對政商、政務、商務談判的一些典型場景，通過案例分析、場景演練，集中探討政商關系發(fā)展之道，政企合作、事

【張志濱】用結果說話-高執(zhí)行力與高績效團隊

執(zhí)行力

【課程背景】 對于所有的管理者而言，建立一個高執(zhí)行力的團隊是非常重要的。高執(zhí)行力團隊從戰(zhàn)略思考出發(fā)，產生工作成果并且速度更快，鼓勵成員協(xié)作創(chuàng)新，樹立更好的團隊精神與結果。這個課程聚焦于高執(zhí)行力團隊的建立，加強團隊融合, 在動態(tài)變化的環(huán)境中產生高執(zhí)行力。這是一個非常實戰(zhàn)型的課程，以團隊教練技術為基礎，利用了互動模擬，案例分析和最佳實踐分享。  該課程是工作坊形式，適用于希望團隊

【張志濱】系統(tǒng)思維-跨越協(xié)作中的沖突和復雜問題

跨部門溝通與協(xié)作

　【課程背景】我們在解決日常管理問題時，依靠流程、經(jīng)驗和直覺就很有效了，并不需要深度思考。但是如果要處理復雜的問題，比如協(xié)作、合作的問題、那就不一樣了，復雜問題的線索千頭萬緒，如何從復雜問題中洞見結構，找到關鍵問題，直至要害，這才是系統(tǒng)思維模型的價值。為什么企業(yè)愿意花重金去搶那些頂尖的領軍人才？因為一個領軍人才的貢獻往往是最具有革命性的突破，帶來的成果可以勝過幾百個平庸人的團隊。當企業(yè)遇到了非常復

【張志濱】提升團隊能量士氣-教練與賦能領導力

領導力

【課程背景】在當今這個復雜多變的數(shù)字化時代環(huán)境里，各行各業(yè)正面臨著很多不確定的變化。在這樣的背景下，組織管理者最重要的功能就是賦能，而不是傳統(tǒng)意義上的管理或激勵。未來的組織必須有超越傳統(tǒng)的運作方式，對外必須能夠對復雜多變的外部環(huán)境做出更快速的反應，對內又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內在動力并在工作中持續(xù)為他們賦能。管理人員掌握了專業(yè)教練技術，可以有效激發(fā)員工的承諾和熱情，持續(xù)支持員工的崗位績效提升和

【張志濱】數(shù)字化轉型策略及創(chuàng)新思維

數(shù)字化

課程背景：當下幾乎所有人都在談論數(shù)字化轉型，每個企業(yè)都存在數(shù)字化轉型焦慮，何為數(shù)字化轉型？如何分階段分路徑實現(xiàn)數(shù)字化轉型，數(shù)字化與傳統(tǒng)信息化的區(qū)別是什么？如何規(guī)避偽數(shù)字化轉型？及如何避免數(shù)字化轉型的內卷化趨勢？我們認為核心及關鍵點在于整個組織的數(shù)字化轉型文化的建立，數(shù)字化轉型及創(chuàng)新肌肉的打造，當數(shù)字化已經(jīng)成為思維及思考問題的模式的時候，數(shù)字化轉型的結果自然會噴薄而出。基于此，我們在導入部分及第一講

【張志濱】跨越協(xié)作障礙—突破沖突和復雜問題

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】     對于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，戰(zhàn)略是持續(xù)變化升級的，如何在關鍵的節(jié)點，集合不同的資源，形成協(xié)同效應？    上下同欲者勝，如何讓企業(yè)的上下級、各個部門拋開利益視角、以更大的格局進行信任合作、形成上下左右一條心的戰(zhàn)斗隊形？如何讓不同時期加入、不同年齡段、不同利益訴求的員工，能合作無間, 真正

【張志濱】激發(fā)活力創(chuàng)新—數(shù)字化轉型時代的組織管理變革

數(shù)字化

【課程背景】市場在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服務不創(chuàng)新，產品不創(chuàng)新，會失去市場和客戶。而組織管理不創(chuàng)新，將會失去人才和機會。新冠疫情下，加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進?數(shù)字化累積的企業(yè)，率先進?了組織的創(chuàng)新，在這場轉變中，這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢，靈活應對客戶需求，及時?損，甚?發(fā)展了業(yè)務新?向。出現(xiàn)了很多新興的問題，比如柔性化的組織管理、靈活的角色分配、持續(xù)的文化創(chuàng)新，財務、人力、法務等支撐

【張志濱】橫向領導力，提升非職權影響力

領導力

【課程背景】對于止步不前的組織，“時代拋棄你時，連招呼都不會打一聲”，在這個當下的流行語中，隱含了多少焦慮、擔憂。市場在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服務不創(chuàng)新，產品不創(chuàng)新，會失去市場和客戶。而組織管理不創(chuàng)新，將會失去人才和機會。企業(yè)要不斷地成長壯大，要持續(xù)發(fā)展，就要適時的進行變革、升級，這就是組織進化、組織創(chuàng)新。作為領導者，雖然聰明能干，雖然很努力，也很認真的實踐，但是時常還是會被一些問題困住，無法解決

【張志濱】高屋建瓴--系統(tǒng)性思考與全局思維決策

結構化思維

　【課程背景】2021年中央經(jīng)濟工作會議指出，領導經(jīng)濟工作必須尊重客觀實際和群眾需求，必須有系統(tǒng)思維、科學謀劃。 領導干部要提高領導經(jīng)濟工作的專業(yè)能力，經(jīng)濟社會發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，必須綜合考慮政治和經(jīng)濟、現(xiàn)實和歷史、物質和文化、發(fā)展和民生、資源和生態(tài)、國內和國際等多方面因素。 要善于運用系統(tǒng)思維把握大勢謀劃大局。要妥善處理好變與不變、時與勢、危與機、穩(wěn)與進四大關系，努力在危機中

【張志濱】改變的力量-提升個人影響力，引領團隊變革

團隊管理

【課程背景】新冠疫情加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進?數(shù)字化累積的企業(yè)，率先進?了組織創(chuàng)新，在這場轉變中，這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢，靈活應對客戶需求，及時?損，甚?發(fā)展了業(yè)務新?向。同時也出現(xiàn)了很多一些新興的問題，比如柔性化的組織管理、靈活的角色分配、持續(xù)的文化創(chuàng)新，財務、人力、法務等支撐性的后臺職能如何融入變革，如何用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務決策等等。 對于止步不前的組織，“時代拋棄你時，連

【張志濱】帶強兵，打勝仗，贏市場—銷售管理者的躍升

營銷技能

【課程背景】銷售團隊的管理者的角色非常關鍵，但是很少有人能天然的有能力完全的做好各項工作。一方面優(yōu)秀的銷售經(jīng)理需要選擇、聘用和留住頂尖銷售人才，花時間指導和績效管理他們，另一方面也要最大限度地促使普通銷售延長有效銷售時間，管理銷售渠道，并處理各種廣泛的客戶問題，為內部挑戰(zhàn)提供支持，并帶領團隊完成準確的預測目標。所以，銷售經(jīng)理既要懂得各項銷售技能，也要懂得管理，提供各種角色支持。  銷售

【張志濱】成為中流砥柱--中層管理者的必備領導力

領導力

【課程背景】在成為領導者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在職權范圍之內所表現(xiàn)出來的業(yè)績、貢獻度和問題解決能力等；但是，在你成為領導者之后，你的成功就取決于如何幫助他人成功。領導者的成功指的不是你在做什么，而是你領導的團隊能取得什么樣的成果。任正非說過：“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競爭力。”中層管理隊伍，對一家公司的發(fā)展起著舉足輕重的作用，不僅是上層戰(zhàn)略的

【張志濱】數(shù)字化轉型策略及創(chuàng)新思維

數(shù)字化

課程背景：當下幾乎所有人都在談論數(shù)字化轉型，每個企業(yè)都存在數(shù)字化轉型焦慮，何為數(shù)字化轉型？如何分階段分路徑實現(xiàn)數(shù)字化轉型，數(shù)字化與傳統(tǒng)信息化的區(qū)別是什么？如何規(guī)避偽數(shù)字化轉型？及如何避免數(shù)字化轉型的內卷化趨勢？我們認為核心及關鍵點在于整個組織的數(shù)字化轉型文化的建立，數(shù)字化轉型及創(chuàng)新肌肉的打造，當數(shù)字化已經(jīng)成為思維及思考問題的模式的時候，數(shù)字化轉型的結果自然會噴薄而出。基于此，我們在導入部分及第一講

【張松波】無洞察 不營銷—市場營銷4C洞察能力提升

營銷技能

【課程背景】我們所處的是一個VUCA特征的時代，市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸，很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求！面對同質化日趨嚴重，差異性越來越小，迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀，市場洞察和需求管理驅動產品創(chuàng)新，遠比以競品對標來驅動產品開發(fā)更有效、更有價值！市場洞察是企業(yè)抓住未來趨勢的關鍵，需求管理是識別客戶真正需求、未來需求的根本。市場洞察和需求管理驅動產品創(chuàng)新，遠

【張松波】無洞察 不營銷—市場營銷3C洞察分析

市場營銷

【課程背景】我們所處的是一個VUCA特征的時代，市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸，很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求！面對同質化日趨嚴重，差異性越來越小，迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀，市場洞察和需求管理驅動產品創(chuàng)新，遠比以競品對標來驅動產品開發(fā)更有效、更有價值！市場洞察是企業(yè)抓住未來趨勢的關鍵，需求管理是識別客戶真正需求、未來需求的根本。市場洞察和需求管理驅動產品創(chuàng)新，遠