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楊莉珺
  • 楊莉珺國際ICF教練協(xié)會認(rèn)證高級教練,六秒鐘情商機(jī)構(gòu)的情商實踐家和測評認(rèn)證導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 中高層管理 績效管理 非人力資源管理 教練領(lǐng)導(dǎo)力 OKR&HRBP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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高績效情商領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:楊莉珺
發(fā)布時間:2021-12-20 16:12:40
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

當(dāng)今VUCA 時代,市場變化劇烈,新生代員工輩出,尊重和自我實現(xiàn)成為員工的主要需求,因此如何成為當(dāng)今時代一個更具有人格魅力的商業(yè)領(lǐng)袖?如何在壓力巨大的職場環(huán)境下依然保持管理者自己身心的平衡健康快樂,降低企業(yè)的管理成本?

越來越多的研究統(tǒng)計表明,情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效。除了外在因素,個人在決策、行為及績效表現(xiàn)方面很大程度受到了內(nèi)在因素的影響。這些內(nèi)在因素包括個人的智商、性格、價值觀及情商。但在這四個因素當(dāng)中,智商(IQ)在人類出生到成人階段發(fā)展到了某種程度就不會再發(fā)生變化,而性格及價值觀受我們小時候的生長環(huán)境所影響,家庭背景,社會信息介入等也是根深蒂固,到了成人階段也就很難發(fā)生大的改變了,唯獨我們的情商(EQ),可以**一系列的技巧訓(xùn)練進(jìn)行提升,改善我們與其他人的溝通效率、協(xié)調(diào)能力從而提高個人決策質(zhì)量,改善其行為,達(dá)至**理想的個人績效表現(xiàn)及團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)的氛圍。

本課程講師是世界500強企業(yè)HRD,資深企業(yè)高管和團(tuán)隊教練,深度熟悉情商和高績效管理者的內(nèi)在關(guān)系,重視企業(yè)存在的唯一高績效目標(biāo)的達(dá)成,擅長**教練練習(xí)互動點評創(chuàng)造管理者覺察,改變心智模式和行為,達(dá)成培訓(xùn)績效成果。

目標(biāo)人群:公司經(jīng)理級以上管理者績效

課程時間:2天

課程收益:

1、教會管理者了解自我的情緒模式及決策流程

2、學(xué)習(xí)如何“重新選擇”自我情緒模式及優(yōu)化決策質(zhì)量

3、學(xué)習(xí)在職場如何運用情商提升管理能力、加快創(chuàng)新,生發(fā)卓越的業(yè)務(wù)績效。

4、提升管理團(tuán)隊間的理解與溝通,打造一個彼此理解,心在一起的高績效團(tuán)隊

課綱安排:

**模塊:建立對情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力的共識

1、破冰、建立團(tuán)隊、清晰2天課程約定

2、課程介紹、導(dǎo)師介紹、課程目的

3、情商定義、EI定義

4、高情商領(lǐng)導(dǎo)力必須知道的人性

5、團(tuán)隊練習(xí):盤點我們團(tuán)隊現(xiàn)狀和對情商領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)現(xiàn)

第二模塊:認(rèn)知管理者自我情感

1、什么是情緒地圖?感知并理解自己的情感

2、情緒與感覺如何影響決策、行為及績效表現(xiàn)

3、你在工作中經(jīng)常會體驗到的情緒是什么?洞見根因

4、提高自我情感認(rèn)知的技巧與策略

5、練習(xí):身體情緒與感覺掃描

第三模塊:認(rèn)知團(tuán)隊成員的情感

1、感知并理解他人的情感

2、他人情感認(rèn)知的三個元素:認(rèn)知,理解,表示理解

3、改善此技巧,協(xié)助你更好地任用、反饋、激勵及與他人的互動

4、同理心的重要性

5、練習(xí):觀看情緒根源視頻

第四模塊:表達(dá)情感的關(guān)鍵對話

1、有效地表達(dá)自己的情感

2、改善此技巧,協(xié)助您的同事更好地了解你,在您的團(tuán)隊中建立互信的關(guān)系

3、職場中常見的跨部門溝通場景和表達(dá)

4、練習(xí):跨部門溝通的情景演練

第五模塊:改變想法調(diào)整情緒和壓力

1、情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效

2、情緒的來源是大腦中的想法

3、如何調(diào)整自己的想法,舒緩自己的情緒和壓力

4、練習(xí):管理中的案例分析和情景演練

第六模塊:情商領(lǐng)導(dǎo)力的日常修煉

1、管理者提升職場情緒穩(wěn)定性的核心修煉方法

2、管理者如何應(yīng)對繁重的工作壓力,提升績效表現(xiàn)

3、管理者日常狀態(tài)和精力管理

4、情景演練與視頻觀看


第七模塊:高情商領(lǐng)導(dǎo)力的思維模式

1、提升組織績效的公式

2、因果思維和樂觀思維

3、高情商思維對企業(yè)、客戶、員工的重要性

4、視頻:觀看樂觀思維帶來的成就

第八模塊:高情商領(lǐng)導(dǎo)力的落地行動計劃

1、管理者如何**情商落地企業(yè)文化和價值觀

2、管理者如何**情商打造高信任度的團(tuán)隊

3、高情商管理者在新生代職場的成功畫像

4、學(xué)習(xí)收獲總結(jié),制定行動計劃與CHECK OUT

以上為2天課程大綱。


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