【課程對象】中高層管理人員

【授課形式】理念引導(dǎo)、互動參與、案例研討

【課程引言】

一個人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。個人英雄主義的時代已經(jīng)過去,團(tuán)隊致勝的時代早已到來。

?隨著市場競爭的日益激烈，社會分工的日趨細(xì)致，團(tuán)隊的作用被提高到十分重要的位置上來，連一向注重個人英雄主義的好萊塢大片，也不斷地走上了團(tuán)隊致勝的路子。

?所以，如何讓企業(yè)得以持續(xù)、快速、更好、更快地發(fā)展，最重要的前提，就是要組建一支優(yōu)秀的高績效團(tuán)隊。而很多業(yè)務(wù)型、技術(shù)型或者缺乏經(jīng)驗的管理者，顯然不能發(fā)揮出應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)能力，來管理好團(tuán)隊以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。很多團(tuán)隊管理者忙忙碌碌，卻又毫無建樹，上下受氣，兩頭堵心。

【課程大綱】

本課程從以下三個重要方面，助力企業(yè)快速打造一支高效“鐵軍”！

     簡單！直接！有效！快速打破“十個中國人是條蟲”的魔咒！

模塊1

?從中西文化的差異，剖析國人缺乏團(tuán)隊精神的“家傳之殤”

            中式團(tuán)隊特性

            強(qiáng)盜文化三性

            農(nóng)耕文化三性

            國人三大劣根

模塊2

從團(tuán)隊發(fā)展的四階段論，揭開高效團(tuán)隊的核心密碼

  團(tuán)隊四個誤區(qū)與四個階段

  高效團(tuán)隊三要素及其分解

  矛盾沖突之情境解決模型

  以長板理論打破短板理論

  貝爾賓理論分享及其實(shí)操

模塊3

從優(yōu)秀團(tuán)隊文化著手，營造高效團(tuán)隊執(zhí)行力的終極法寶！

剛?cè)岵?jì)：建立對人的柔性與對事的標(biāo)準(zhǔn)性

過程控制：去中心化管理與九段秘書工作法

服從文化：上級錯了也必須服從的執(zhí)行文化

強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)：按手表定理逐級樹立唯一的權(quán)威

終極要訣：高績效團(tuán)隊執(zhí)行力的十六字真訣