【課程對(duì)象】中高層管理人員

【授課形式】理念引導(dǎo)、互動(dòng)參與、案例研討

【課程引言】

一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,團(tuán)隊(duì)致勝的時(shí)代早已到來(lái)。

?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，社會(huì)分工的日趨細(xì)致，團(tuán)隊(duì)的作用被提高到十分重要的位置上來(lái)，連一向注重個(gè)人英雄主義的好萊塢大片，也不斷地走上了團(tuán)隊(duì)致勝的路子。

?所以，如何讓企業(yè)得以持續(xù)、快速、更好、更快地發(fā)展，最重要的前提，就是要組建一支優(yōu)秀的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。而很多業(yè)務(wù)型、技術(shù)型或者缺乏經(jīng)驗(yàn)的管理者，顯然不能發(fā)揮出應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)能力，來(lái)管理好團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。很多團(tuán)隊(duì)管理者忙忙碌碌，卻又毫無(wú)建樹(shù)，上下受氣，兩頭堵心。

【課程大綱】

本課程從以下三個(gè)重要方面，助力企業(yè)快速打造一支高效“鐵軍”！

     簡(jiǎn)單！直接！有效！快速打破“十個(gè)中國(guó)人是條蟲(chóng)”的魔咒！

模塊1

?從中西文化的差異，剖析國(guó)人缺乏團(tuán)隊(duì)精神的“家傳之殤”

            中式團(tuán)隊(duì)特性

            強(qiáng)盜文化三性

            農(nóng)耕文化三性

            國(guó)人三大劣根

模塊2

從團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段論，揭開(kāi)高效團(tuán)隊(duì)的核心密碼

  團(tuán)隊(duì)四個(gè)誤區(qū)與四個(gè)階段

  高效團(tuán)隊(duì)三要素及其分解

  矛盾沖突之情境解決模型

  以長(zhǎng)板理論打破短板理論

  貝爾賓理論分享及其實(shí)操

模塊3

從優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化著手，營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的終極法寶！

剛?cè)岵?jì)：建立對(duì)人的柔性與對(duì)事的標(biāo)準(zhǔn)性

過(guò)程控制：去中心化管理與九段秘書(shū)工作法

服從文化：上級(jí)錯(cuò)了也必須服從的執(zhí)行文化

強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)：按手表定理逐級(jí)樹(shù)立唯一的權(quán)威

終極要訣：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十六字真訣