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工廠成本控制及制造績效提升: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-10-17至10-18 開課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?以生產(chǎn)成本控制知識(shí)為基礎(chǔ) ?實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié) ?區(qū)別于專業(yè)的財(cái)務(wù)課程，通俗易懂。

FMEA失效模式與影響分析（DFMEAPFMEA）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2024-03-04至03-06 開課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-10-12至10-13 開課城市：上海市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 1.傳授如何把EHS戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行設(shè)計(jì)和考核，促進(jìn)EHS目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 2.介紹EHS職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，幫助EHS從業(yè)人員設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)； 3.掌握如何利用企業(yè)文化和個(gè)人文化，提高EHS領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造EHS全員參與的氛圍； 4.掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報(bào)告和管理中的應(yīng)用； 5.設(shè)計(jì)有效的EHS組織和人員管理體系，提升企業(yè)EHS整體管理水平。

DFM-可制造性設(shè)計(jì): 公開課 研發(fā)管理; 開課時(shí)間：2023-10-12至10-13 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 理解NPI和DFM的基本理念、掌握實(shí)施和運(yùn)用的方法

CQI-29 釬焊系統(tǒng)評(píng)估: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-10-09至10-11 開課城市：上海市主講老師：沈老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面了解釬焊系統(tǒng)評(píng)估（CQI－29 第一版）要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求； ?獲得有效建立釬焊管理體系的思路和方法； ?掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施釬焊這一特殊過程審核的審核技巧； ?提高對釬焊產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

大數(shù)據(jù)和金稅四期背景下財(cái)務(wù)分析、稅法與審計(jì)新解: 公開課 稅務(wù)管理; 開課時(shí)間：2023-08-25至08-25 開課城市：上海市主講老師：吳老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?上市公司真實(shí)案例拋磚引玉，幫助學(xué)員熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，從四大質(zhì)量分析，教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 ?選取具有代表性的納稅實(shí)務(wù)案例進(jìn)行分析，剖析稅務(wù)籌劃十大思維，學(xué)員可輕松掌握稅收優(yōu)惠政策在具體實(shí)踐中的應(yīng)用，有效提高稅務(wù)實(shí)操能力。 ?結(jié)合案例，掌握大數(shù)據(jù)審計(jì)的四大基本方法，學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)分析。

差異化營銷: 公開課 市場營銷; 開課時(shí)間：2023-09-26至09-27 開課城市：上海市主講老師：薛老師報(bào)名費(fèi)用：￥5200.00; ?參加人員能夠了解新時(shí)期商業(yè)競爭的特點(diǎn)，知道把握客戶認(rèn)知的重要性，培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維，將自身視角轉(zhuǎn)移到競爭視角看發(fā)展； ?對市場、對競爭對手、對自身建立清晰的認(rèn)識(shí)，開始意識(shí)到戰(zhàn)略優(yōu)勢所在，初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向；結(jié)合定位，清楚各產(chǎn)品線，針對各競爭對手的戰(zhàn)爭打法，在戰(zhàn)斗中，明確自身的角色和職責(zé)

思維導(dǎo)圖: 公開課 思維導(dǎo)圖; 開課時(shí)間：2023-09-25至09-25 開課城市：上海市主講老師：丁老師報(bào)名費(fèi)用：￥2000.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-09-25至09-27 開課城市：上海市主講老師：沈老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

VDA 6.3-制造過程審核: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-11-14至11-15 開課城市：上海市主講老師：陳老師報(bào)名費(fèi)用：￥3200.00; 通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。

如何制定以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃: 公開課 培訓(xùn)體系; 開課時(shí)間：2023-09-22至09-22 開課城市：上海市主講老師：蘭馨老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; ?掌握培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)原理 ?有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具 ?制定整體培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃 ?影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)課程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施的方法 ?提供“干貨”和工具：結(jié)合了企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提供落地且好用的工具，做到“學(xué)之即能用”

現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升: 公開課 管理者技能提升; 開課時(shí)間：2023-09-21至09-22 開課城市：上海市主講老師：鄒老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂 ?“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng) ?互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著你 ?學(xué)員在積極參與中獲得收獲

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實(shí)戰(zhàn)班）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-09-21至09-22 開課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-11-22至11-23 開課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; 系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)，互動(dòng)的授課模式;在互動(dòng)中感受講師風(fēng)格，輕松掌握課程內(nèi)容;以多年的教學(xué)實(shí)踐，以豐富的案例訓(xùn)練，讓學(xué)員分享講師的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí): 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-09-19至09-20 開課城市：上海市主講老師：周老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與