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VDA 6.3-制造過程審核

開課時(shí)間:2023年11月14日 至 11月15日
開課城市:上海市
主講老師:陳老師
報(bào)名費(fèi)用:¥3200.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

20231114~15日(星期~ 星期/上 海

20231211~12日(星期~ 星期/嘉 興

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3200/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目的:

通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。

參訓(xùn)對(duì)象:

IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

1. 過程的理念

過程的定義

過程方法(烏龜圖)

過程在質(zhì)量體系中的應(yīng)用

2. 基礎(chǔ)介紹

審核的相關(guān)知識(shí)

VDA是什么

3. 使用說明

過程審核的定義

過程審核的應(yīng)用范圍

潛力分析-在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍

過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)分析)

過程審核的時(shí)機(jī)

4. 過程審核員要求

審核員資質(zhì)(內(nèi)部&供方&外部服務(wù)供方過程審核員)

審核員的行為準(zhǔn)則-素質(zhì)要求

5. 審核過程

內(nèi)部和外部審核的流程

審核委托-準(zhǔn)備工作-實(shí)施審核-評(píng)價(jià)-結(jié)果展示

6. 潛在供方分析(P1)

潛在供方分析的定義(新場所/新工藝/新產(chǎn)品)

要求和準(zhǔn)備&分析和展開

潛在供方分析的評(píng)價(jià)(紅黃綠三色評(píng)價(jià))

7. 針對(duì)物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核的評(píng)價(jià)

對(duì)各提問的評(píng)價(jià)

細(xì)節(jié)評(píng)級(jí)和降級(jí)規(guī)則

總符合性評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則

總體落實(shí)程度

產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)

提問表的應(yīng)用

8. 提問表(P2-P7)講解

提問表總概述

提問表顏色標(biāo)記

P2項(xiàng)目管理

  項(xiàng)目管理階段和關(guān)注要點(diǎn)

  項(xiàng)目管理和APQP之間的關(guān)系

  項(xiàng)目管理的六大要素:團(tuán)隊(duì)、成本、時(shí)間、監(jiān)視、變化、風(fēng)險(xiǎn)

P3產(chǎn)品和過程開發(fā)策劃

  客戶要求識(shí)別和可行性評(píng)估

  開發(fā)計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和資源策劃

P4產(chǎn)品和過程開發(fā)落實(shí)

  開發(fā)計(jì)劃落實(shí)、人力資源和設(shè)施資源落實(shí)

  PPAP批準(zhǔn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)規(guī)范制定、試生產(chǎn)測試

  投訴、應(yīng)急計(jì)劃落實(shí)和項(xiàng)目移交

P5供方管理

P6過程分析/生產(chǎn)

  P6.1過程輸入什么?(過程輸入問題流程)

  P6.2所有的生產(chǎn)過程是否受制?(過程管理問題流程)

  P6.3哪些崗位為過程提供支持?(人力資源問題流程)

  P6.4使用哪些手段執(zhí)行過程?(設(shè)施資源問題流程)

  P6.5過程落實(shí)的效果如何?(有效性、效率、避免浪費(fèi)問題流程)

  P6.6過程產(chǎn)生什么?(過程結(jié)果/輸出問題流程)

P7  顧客關(guān)懷、顧客滿意、服務(wù)

9. 練習(xí)測試

區(qū)分過程的案例練習(xí)

綜合過程測試

講師介紹:陳老師

一、 基本資料:

中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)注冊 QMS\EMS\OHSAS 認(rèn)證咨詢師

二、 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)等

VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5

QFD,DOE,五大核心工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

8D/5why,質(zhì)量管理基本工具(QC新舊7大工具)、TQM等


課程推薦

高級(jí)采購管理--采購經(jīng)理必修課
公開課 采購管理
開課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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