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馮廷軍
  • 馮廷軍快消品市場(chǎng)營(yíng)銷管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 管理者角色認(rèn)知 大客戶營(yíng)銷 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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經(jīng)銷商的做大做強(qiáng)與合作發(fā)展

主講老師:馮廷軍
發(fā)布時(shí)間:2024-09-11 15:43:23
課程詳情:

【課程背景】

    中國(guó)地域廣闊,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,靠廠家去實(shí)現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,需要龐大的銷售團(tuán)隊(duì)、極大的運(yùn)營(yíng)成本,導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下、失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而借助經(jīng)銷商的資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力,能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務(wù)效率,對(duì)于產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經(jīng)銷商數(shù)量龐大,實(shí)力參差不齊,競(jìng)爭(zhēng)十分激勵(lì),對(duì)我們廠家和商家都提出了以下問(wèn)題:

廠商到底是什么關(guān)系?

經(jīng)銷商存在的價(jià)值在哪里?

經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)?

廠家如何選擇經(jīng)銷商?

經(jīng)銷商如何信任廠家?

廠商生意如何共同發(fā)展?

    這是我們企業(yè)銷售部門特別是一線銷售管理者最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

    本課程突破了很多經(jīng)銷商管理課程只單方面講廠家如何管理經(jīng)銷商,而沒(méi)有換位思考經(jīng)銷商憑什么選擇廠家、經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)的問(wèn)題,還原現(xiàn)實(shí)中廠商選擇、合作過(guò)程中面對(duì)的一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在廠商選擇、合作的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)廠商團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn), 實(shí)現(xiàn)共同良性發(fā)展。

【課程收益】

認(rèn)識(shí)廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì)

了解經(jīng)銷商的成功原因及定位選擇

掌握經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的生意模式和發(fā)展邏輯

掌握經(jīng)銷商選擇的方法及評(píng)估方式

掌握經(jīng)銷商談判的要點(diǎn)及方式方法

掌握廠商生意規(guī)劃的步驟及要點(diǎn)

了解經(jīng)銷商管理中的重要事項(xiàng)

【課程特色】

   干貨,沒(méi)有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩

【課程對(duì)象】

 企業(yè)銷售主管、經(jīng)理等中基層管理人員;企業(yè)合作經(jīng)銷商

【課程時(shí)間】

 1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、正確認(rèn)識(shí)廠商關(guān)系

二、經(jīng)銷商的自我管理

1、大多數(shù)經(jīng)銷商的困惑

2、經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)

眼界決定發(fā)展

合作長(zhǎng)線廠家

構(gòu)建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

掌控核心分銷

耍好產(chǎn)品組合

導(dǎo)入項(xiàng)目制度

對(duì)內(nèi)公司化管理

對(duì)外品牌化塑造

管好量利本

三、經(jīng)銷商的選擇與合作

1、經(jīng)銷商的選擇

經(jīng)銷商架構(gòu)設(shè)置原則

經(jīng)銷商選擇關(guān)鍵指標(biāo)

經(jīng)銷商選擇渠道

經(jīng)銷商評(píng)估方式

經(jīng)銷商數(shù)量確定方法

工具:一戶一表、六大關(guān)鍵指標(biāo)、兩大評(píng)估方法、四大數(shù)量確定原則

2、經(jīng)銷商談判

經(jīng)銷商合作原則

庫(kù)存管理

財(cái)務(wù)管理

發(fā)展計(jì)劃

工具:合作三大管理、生意計(jì)劃的制定原則

3、廠商聯(lián)合生意計(jì)劃

經(jīng)銷商生意回顧

SWOT分析

生成計(jì)劃

持續(xù)執(zhí)行

工具:生意計(jì)劃的四大步驟、SWOT分析、復(fù)盤策略

4、經(jīng)銷商管理重點(diǎn)事項(xiàng)

如何避免新經(jīng)銷商“一單死”

如何提升經(jīng)銷商拜訪效率

如何引導(dǎo)經(jīng)銷商推新品

如何讓經(jīng)銷商多壓貨

如何激發(fā)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)

工具:拜訪效率提升四步驟、五味療法

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經(jīng)銷商管理
【課程背景】     中國(guó)地域廣闊,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,靠廠家去實(shí)現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,需要龐大的銷售團(tuán)隊(duì)、極大的運(yùn)營(yíng)成本,導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下、失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而借助經(jīng)銷商的資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力,能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務(wù)效率,對(duì)于產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經(jīng)銷商數(shù)量龐大,實(shí)力參差不齊,競(jìng)爭(zhēng)十分激勵(lì),對(duì)我們廠家和商家都提
快消品銷售策略分析
營(yíng)銷技能
【課程背景】     中國(guó)幅員遼闊,且區(qū)域差異明顯,從一線城市到五線城市乃至農(nóng)村,每一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的需求不同,銷售渠道的發(fā)展水平也參差不齊。在巨大的人口數(shù)量支持下,中國(guó)的快消品市場(chǎng)規(guī)模巨大,2022年有望達(dá)到3.5萬(wàn)億元以上;其中調(diào)味品增速明顯,2022年預(yù)估達(dá)到5000億元以上。面對(duì)復(fù)雜的渠道、龐大的市場(chǎng)、激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)生產(chǎn)廠家提
基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成
執(zhí)行力
【課程背景】     一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,離不開(kāi)銷售,銷售產(chǎn)品;一個(gè)人要取得成功,離不開(kāi)銷售,銷售自己。無(wú)論什么行業(yè),都離不開(kāi)銷售。銷售是個(gè)逆襲人生最多、最簡(jiǎn)單的工作:? 銷售是份什么樣的工作?? 什么樣的人做銷售工作?? 銷售成功需要什么樣的人?? 在千萬(wàn)級(jí)從業(yè)人數(shù)的銷售人員中,如何脫穎而出?? 我都具有了
新晉管理者的角色定位及業(yè)績(jī)達(dá)成兩大核心
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問(wèn)題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同級(jí)商量,協(xié)調(diào)下級(jí);? 真心對(duì)待手下,
管理者的角色定位和能力提升
管理者技能提升
【課程背景】     大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問(wèn)題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與
授課見(jiàn)證
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