輕松搞懂知識管理(基礎(chǔ)觀念篇)

課程目標(biāo)：
知識經(jīng)濟(jì)，是一個開放、分享與協(xié)作的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)；知識管理，是一個活用群眾智
慧、人人皆可為專家的變革管理。本課程在講師豐富的專業(yè)知識、實(shí)戰(zhàn)的咨詢經(jīng)
驗(yàn)，與輕松的小品故事帶領(lǐng)下，保證快速打開您對知識管理的新視野
學(xué)習(xí)對象：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人；首席知識官；首席信息官；中高階經(jīng)理人；人力培訓(xùn)經(jīng)理；組織發(fā)
展經(jīng)理；知識工作者；想學(xué)習(xí)跨領(lǐng)域思考者；想要有效率且優(yōu)雅的終身學(xué)習(xí)者
學(xué)習(xí)效益：
認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨式與開放思維、學(xué)習(xí)知識管理基本觀念與企業(yè)實(shí)施知識管
理的落地步驟、熟悉個人知識管理的方法、工具和跨領(lǐng)域創(chuàng)新思考的訓(xùn)練
課程大綱：
一、認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)
1. 知識經(jīng)濟(jì)的小故事、大未來
2. 知識經(jīng)濟(jì)的定義與特征
3. 迎接開放、分享與協(xié)作的知識經(jīng)濟(jì)
二、知識管理與知識型組織
4. 知識管理(KM)的定義
5. 知識管理與組織的競爭力
6. 企業(yè)知識管理實(shí)施步驟
三、企業(yè)如何推行知識管理
7. 知識梳理與實(shí)施技巧
8. 知識管理如何與組織戰(zhàn)略結(jié)合
9. 建立面向業(yè)物流程的知識地圖
四、如何讓企業(yè)知識流動增值
10. 知識管理的績效評估與激勵措施
11. 知識分享與知識增值活動
12. 打開知識與創(chuàng)新的通路
五、個人知識如何管理？
13. 成為分享型的知識工作者
14. 成為思考型的終身學(xué)習(xí)者
15. 個人知識管理的好工具
六、跨領(lǐng)域知識管理與領(lǐng)悟力
16. 成為跨領(lǐng)域的知識管理者
17. 訓(xùn)練自己深度思考后的領(lǐng)悟力
18. 閱讀生命─跨領(lǐng)域知識管理的實(shí)踐