課程大綱:
**模塊:廳堂服務(wù)營銷流程梳理與固化
一、調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,打造旺季營銷氛圍
1.靜態(tài)氛圍(視覺、聽覺、觸覺)
2.臨街-入口-廳堂-柜面-貴賓區(qū)
3.動(dòng)態(tài)氛圍
4.各崗位員工積極熱情聯(lián)動(dòng)營銷的狀態(tài)
二、柜員服務(wù)營銷技能提升
1.柜面服務(wù)“七步曲”
2.針對(duì)渠道類產(chǎn)品:一句話營銷四步曲、三多營銷
3.針對(duì)投資類產(chǎn)品:聯(lián)動(dòng)營銷
4.客戶識(shí)別的方法與技巧
5.FABE話術(shù)、SPIN話術(shù)輔導(dǎo)
6.營銷異議處理及促成技巧
三、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升
1.大堂服務(wù)“七步曲”
2.觸點(diǎn)營銷
3.聯(lián)動(dòng)營銷
4.等候營銷
5.高峰沙龍營銷
6.廳堂禮品促銷及活動(dòng)促銷
第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)存量客戶管理、商機(jī)管理能力提升
一、存量客戶分層分級(jí)管理
1.存量客戶四級(jí)管控和服務(wù)
2.存量客戶升V計(jì)劃
3.五大抓手、五大步驟
二、理財(cái)經(jīng)理電話邀約技巧
1.電話營銷話術(shù)演練
2.異議解答話術(shù)演練
三、理財(cái)經(jīng)理商機(jī)管理機(jī)制
3.潛在客戶商機(jī)跟進(jìn)表
4.商機(jī)過程跟蹤六步曲
第三模塊:外拓營銷能力提升
一、外拓營銷的分類
1.社區(qū)營銷
2.商圈營銷
3.企業(yè)營銷
4.沙龍營銷
二、外拓營銷的流程
1.片區(qū)開發(fā)
2.區(qū)域劃分
3.信息收集
4.客戶分析
5.策略研討
6.前期準(zhǔn)備
7.人員分工
8.物料準(zhǔn)備
9.電話預(yù)約
10.設(shè)計(jì)工具
11.客戶拜訪
12.建立信任
13.需求挖掘
14.產(chǎn)品推薦
15.異議處理
16.交易促成
17.后續(xù)跟蹤
18.檔案整理
19.總結(jié)改進(jìn)
20.客戶回訪
21.再次拜訪
第四模塊:沙龍組織能力提升
一、沙龍組織概述
1.沙龍定義
2.沙龍組織的意義
3.沙龍組織的形式
1)情感交流類:客戶答謝會(huì)、品酒茗茶等
2)客戶教育類:親子教育、理財(cái)沙龍等
二、沙龍組織流程
1.會(huì)前準(zhǔn)備
2.網(wǎng)點(diǎn)溝通
3.場(chǎng)地選擇
4.客戶篩選及邀約
5.會(huì)前分工會(huì)議
6.會(huì)前培訓(xùn)
7.會(huì)中操作
8.氣氛調(diào)動(dòng)
9.里應(yīng)外合
10.現(xiàn)場(chǎng)促成
11.確認(rèn)購買意向
12.會(huì)后跟蹤
13.簽單客戶追蹤
14.意向客戶追蹤
15.網(wǎng)點(diǎn)總結(jié)會(huì)議
第五模塊:課程結(jié)束、總結(jié)、頒獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):