為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)

為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨

為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體

只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實現(xiàn)繁榮和持續(xù)！

企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動力！

課程大綱：

一、持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用

企業(yè)文化的概念與特征

企業(yè)文化的真正內(nèi)涵

企業(yè)文化的功能與作用

企業(yè)文化的層次與要素

企業(yè)文化人性化宣言

企業(yè)文化體系框架

案例分享

二、企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化

提煉些什么如何提煉

企業(yè)經(jīng)營理論的發(fā)掘

企業(yè)價值觀體系的確立

明確企業(yè)的使命與愿景

理念體系的歸納與闡述

企業(yè)文化核心的邏輯關(guān)系

案例分享

三、企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化

企業(yè)文化體系的三個標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)文化體系框架圖

制度體系的修正與完善

行為體系的規(guī)劃與設(shè)計

企業(yè)形象識別體系設(shè)計

企業(yè)文化手冊與員工手冊

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四、企業(yè)文化梳理—企業(yè)文化管理化

為什么要管理化如何管理化

明確責(zé)任—建立企業(yè)文化組織

相輔相成—企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

各取所需—企業(yè)文化與人力資源管理

言行一致—企業(yè)行為檢查與改進(jìn)

系統(tǒng)效應(yīng)—企業(yè)文化整合

案例分享

五、企業(yè)文化傳播—耳濡目染，心領(lǐng)神會

企業(yè)文化傳播要素與功能

企業(yè)文化傳播渠道與媒介

企業(yè)文化溝通化傳播

企業(yè)文化廣告化傳播

企業(yè)文化品牌化傳播

企業(yè)文化傳播的潛在困難及其應(yīng)對思路

案例分享

六、企業(yè)文化落實—春風(fēng)化雨，落地生根

企業(yè)文化氛圍化

企業(yè)文化口號化

企業(yè)文化故事化

企業(yè)文化活動化

企業(yè)文化視覺化