課程詳情
培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲一、課程說明:
面對現(xiàn)今競爭多變的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而,人才必須經(jīng)由培育,才能適才適所,才能為企業(yè)所用,發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本課程的目的在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能,使主管能夠樂課程大綱(一) 部屬培育的重要性
主管職責(zé) 制度設(shè)計(jì)
(二) 掌握部屬的訓(xùn)練需求
公司總目標(biāo) 部門重點(diǎn)
(三) 部屬培育的有效方法
工作紀(jì)錄指導(dǎo) 集會學(xué)習(xí) 自我學(xué)習(xí)
(四) 編寫部屬培育計(jì)劃表
流程及注意事項(xiàng)與績效考核相連結(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):