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章蕓
  • 章蕓銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升輔導(dǎo)師,零售銀行績(jī)效管理咨詢導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技能 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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員工服務(wù)技能提升

主講老師:章蕓
發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 14:50:00
課程詳情:

課程目標(biāo):

意識(shí)覺醒:確立正確的服務(wù)思維,喚醒員工服務(wù)危機(jī)感。做服務(wù)不是為了領(lǐng)導(dǎo),不是為了他人,只是為了你自己。

服務(wù)進(jìn)階:明確“基礎(chǔ)服務(wù)——溫度服務(wù)——體驗(yàn)服務(wù)”三階式服務(wù)模型。

服務(wù)技能:掌握服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)話術(shù)。具備面對(duì)客戶投訴時(shí)的危機(jī)處理能力。

課程時(shí)間:兩天,12小時(shí)。

課程大綱:

一、新時(shí)代背景下的服務(wù)內(nèi)涵

1、近年來銀行業(yè)的變化有哪些?

第三方監(jiān)管趨嚴(yán)

民眾維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)

投訴渠道增多

媒體推波助瀾

各個(gè)服務(wù)行業(yè)服務(wù)提升的比較

內(nèi)部服務(wù)保障缺失明顯

2、新時(shí)代下服務(wù)是什么?

服務(wù)的概念

銀行企業(yè)的服務(wù)理念

服務(wù)人員對(duì)服務(wù)的理解

客戶對(duì)服務(wù)的理解

3、如何應(yīng)對(duì)客戶提出的服務(wù)新要求

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,客戶需求從業(yè)務(wù)導(dǎo)向向綜合服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變

二、看臉的時(shí)代,你的顏值過關(guān)嗎?

1、職業(yè)形象是職業(yè)化的體現(xiàn)。

2、職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化講解。

視頻案例:面對(duì)這樣一個(gè)6歲的小女孩,你會(huì)怎么做?

3、職業(yè)化的外在體現(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練

穩(wěn)健走姿訓(xùn)練

優(yōu)雅坐姿訓(xùn)練

尊客服務(wù)訓(xùn)練

4、形象在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中的地位

三、廳堂服務(wù)流程

1、班前準(zhǔn)備

2、班中服務(wù)

3、班后總結(jié)

四、柜面服務(wù)流程

視頻案例:他為什么這樣做

1、服務(wù)流程細(xì)化

2、服務(wù)話術(shù)精煉

3、危機(jī)案例解析

4、溝通話術(shù)提升

五、網(wǎng)點(diǎn)角落的6s應(yīng)用

1、回歸現(xiàn)場(chǎng)(調(diào)研或監(jiān)控照片)

2、內(nèi)外部環(huán)境要素

3、6s在網(wǎng)點(diǎn)中的應(yīng)用

4、廳堂動(dòng)線——方便你我

六、投訴抱怨的一二三

1、客戶投訴心理分析

2、有效避免投訴的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、廳堂沖突時(shí)的崗位配合

4、投訴處理的七步曲

其他課程

客服代表服務(wù)技能及話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧提升培訓(xùn)
溝通技巧
課程大綱:導(dǎo)入篇服務(wù)現(xiàn)狀及服務(wù)趨勢(shì)解讀一、水務(wù)行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)給水司帶來的挑戰(zhàn)1、行業(yè)近年來服務(wù)有哪些變化?思考:為何客戶服務(wù)越做越好,服務(wù)壓力卻越來越大?第三方監(jiān)管趨嚴(yán)民眾維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)投訴渠道增多媒體推波助瀾各個(gè)服務(wù)行業(yè)服務(wù)提升的比較內(nèi)部服務(wù)保障缺失明顯2、如何應(yīng)對(duì)客戶越來越高的服務(wù)需求?第一篇相由心生一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.服務(wù)的概念2.水務(wù)企業(yè)的服務(wù)理念3.服務(wù)人員對(duì)服務(wù)的理解4.客戶對(duì)服
消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)搭建
團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):消保意識(shí)確立:在工作中我們是服務(wù)者,在生活中我們也是消費(fèi)者,消保不是負(fù)擔(dān),只是讓生活更好的一種工具。消保問題解決技能:通過大量案例分析,掌握客戶心理。實(shí)操演練讓學(xué)員進(jìn)一步掌握問題解決的方法。內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建:通過知識(shí)學(xué)習(xí)與網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),掌握進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作流程,與溝通要點(diǎn)。將自己所學(xué)應(yīng)用到網(wǎng)點(diǎn)管理中。課程時(shí)間:三天,18小時(shí)。兩天面授,一天網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操課程大綱:一、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的重要意義
有效溝通 ——人際關(guān)系及有效表達(dá)技巧
溝通技巧
課程目標(biāo):掌握溝通的本質(zhì),系統(tǒng)性的理解溝通的重要性和溝通的關(guān)鍵。提高工作效率,事半功倍的處理工作,學(xué)會(huì)贊美,學(xué)會(huì)拒絕。改善人際關(guān)系,這門課教會(huì)你如何與人相處,如何交朋友,如何成為一個(gè)受人尊敬和喜愛的人。如何從紛繁復(fù)雜的海量信息中獲得有價(jià)值的信息,讓你的思維和行事井井有條,落落大方上下級(jí)之間,同事之間如何達(dá)成共識(shí)、形成統(tǒng)一思想,尋求雙贏和共贏。課程對(duì)象:一線工作人員、在校大學(xué)生課程時(shí)間:2天,6小時(shí)
員工服務(wù)技能提升
客戶服務(wù)
課程目標(biāo):意識(shí)覺醒:確立正確的服務(wù)思維,喚醒員工服務(wù)危機(jī)感。做服務(wù)不是為了領(lǐng)導(dǎo),不是為了他人,只是為了你自己。服務(wù)進(jìn)階:明確“基礎(chǔ)服務(wù)——溫度服務(wù)——體驗(yàn)服務(wù)”三階式服務(wù)模型。服務(wù)技能:掌握服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)話術(shù)。具備面對(duì)客戶投訴時(shí)的危機(jī)處理能力。課程時(shí)間:兩天,12小時(shí)。課程大綱:一、新時(shí)代背景下的服務(wù)內(nèi)涵1、近年來銀行業(yè)的變化有哪些?第三方監(jiān)管趨嚴(yán)民眾維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)投訴渠道增多媒體推波助瀾各
職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)提升
職業(yè)素養(yǎng)
課程時(shí)間:2天,12課時(shí)課程大綱:第一天上午培訓(xùn)總動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)開營(yíng)講話團(tuán)隊(duì)組建,破冰活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚調(diào)整學(xué)員狀態(tài),使之迅速進(jìn)入培訓(xùn)學(xué)習(xí)得氛圍之中;了解員工服務(wù)禮儀常識(shí),改善行為規(guī)范,培養(yǎng)良好習(xí)慣,塑造良好職業(yè)形象,提升企業(yè)整品牌形象。通過學(xué)習(xí)職業(yè)化思維,掌握職業(yè)化解決方案,提升服務(wù)業(yè)務(wù)辦理的效率與質(zhì)量。服務(wù)取勝關(guān)鍵;“大服務(wù)格局”認(rèn)知服務(wù)心態(tài)的轉(zhuǎn)變是提升服務(wù)的關(guān)鍵職業(yè)化的角色認(rèn)知“大服務(wù)格局”定義職業(yè)
授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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