日韩三区_亚洲日日操_午夜精品_中文字幕二区_91精品久久_岛国视频

張友源
  • 張友源國家級管理咨詢師,國家一級企業(yè)人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

生產(chǎn)績效管理

主講老師:張友源
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 11:30:41
課程詳情:

【培訓(xùn)對象】 
相關(guān)人員 

【培訓(xùn)收益】 
解讀為什么要進(jìn)行生產(chǎn)績效管理?如何開展生產(chǎn)績效管理活動?生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展的新趨勢。 

一、為什么要進(jìn)行生產(chǎn)績效管理

1、中外同等類企業(yè)的用工情況對比

2、企業(yè)增加收益的幾種方法之比較

3、管理對提高投入產(chǎn)出比值的貢獻(xiàn)

 


二、如何開展生產(chǎn)績效管理活動

1、培養(yǎng)“減員、降耗、增效”意識

(1)自覺地迎接生產(chǎn)率挑戰(zhàn)

(2)學(xué)會PDCA循環(huán)工作法

2、科學(xué)構(gòu)建一套生產(chǎn)績效管理系統(tǒng)
産值倍數(shù):産值倍數(shù)=本月總産值/本月全廠人員總薪資*100%
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=(上月末庫存總金額 本月末庫存總金額)/2/本月出貨材料成本總額*30
帳物相符率:帳物相符率=帳物相符批數(shù)/抽查批數(shù)*100%
客訴率:客訴率=(客訴數(shù)量/出貨數(shù)量)*50% (客訴批數(shù)/出貨批數(shù))*50%
準(zhǔn)時(shí)交貨率:準(zhǔn)時(shí)交貨率=(準(zhǔn)時(shí)交貨數(shù)量/計(jì)劃交貨數(shù)量)*50% (準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù)/計(jì)劃交貨批數(shù))*50%
準(zhǔn)時(shí)交樣率:準(zhǔn)時(shí)交樣率=準(zhǔn)時(shí)交樣批數(shù)/計(jì)劃交樣批數(shù)*100%
準(zhǔn)時(shí)到料率:準(zhǔn)時(shí)到料率=客供料/本廠采購物料/外發(fā)加工産品準(zhǔn)時(shí)到料總批數(shù)/計(jì)劃到料總批數(shù)*100%
計(jì)劃達(dá)成率:計(jì)劃達(dá)成率=實(shí)際執(zhí)行達(dá)成批數(shù)/計(jì)劃總批數(shù)*50% 實(shí)際達(dá)成計(jì)劃數(shù)量/計(jì)劃總數(shù)量*50%
成品合格率:成品合格率=成品合格批數(shù)/成品送檢批數(shù)*50% 成品合格數(shù)理/成品送檢數(shù)量*50%
制程不良率:制程不良率=各工序之抽檢不良數(shù)量/抽檢總數(shù)量*100%
進(jìn)料批退率:進(jìn)料批退率=進(jìn)料批退批數(shù)/進(jìn)料總批數(shù)*100%
生產(chǎn)效率:生產(chǎn)效率=產(chǎn)出工時(shí)/出勤總工時(shí)*100%;產(chǎn)出工時(shí)=當(dāng)天入庫產(chǎn)品數(shù)量*該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
人員流動率:人員流動率=(新進(jìn)人數(shù) 離職人數(shù))*2/(期初人數(shù) 期末人數(shù))*100%
設(shè)備稼動率:設(shè)備稼動率=時(shí)間稼動率*性能稼動率*一次良品率
3、執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)作管理十大關(guān)鍵決策
產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì):應(yīng)該提供什么產(chǎn)品或服務(wù) ?如何設(shè)計(jì)這些產(chǎn)品?
質(zhì)量管理:如何定義質(zhì)量?誰對質(zhì)量負(fù)責(zé)?
流程與產(chǎn)能設(shè)計(jì)“這些產(chǎn)品需要什么樣的流程與產(chǎn)能?這些流程需要什么設(shè)備和技術(shù)?
選址:機(jī)構(gòu)建在何處?選址采用什么標(biāo)準(zhǔn)?
設(shè)施布置:如何安排設(shè)施?設(shè)施多大才符合要求?
人力資源與工作設(shè)計(jì):如何提供合適的工作環(huán)境?如何合理預(yù)期員工的生產(chǎn)率?
供應(yīng)鏈管理:是自制還是外購這些零件?誰是我們的供應(yīng)商?誰能加入我們的電子商務(wù)項(xiàng)目?
庫存、物料需求計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):每個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該有多少存貨?什么時(shí)候再下訂單?
中期和短期調(diào)度:生產(chǎn)負(fù)荷下降時(shí)裁員明智嗎?下一個(gè)任務(wù)是什么?
維護(hù):誰負(fù)責(zé)維護(hù)?什么時(shí)候維護(hù)?

 

三、生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展的新趨勢
1、生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理面對的新挑戰(zhàn)
2、生產(chǎn)運(yùn)作管理師的國家標(biāo)準(zhǔn)


其他課程

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

主站蜘蛛池模板: 亚洲精品欧美一区二区三区 | 国产精品1区 | 精品一区国产 | 91精品导航 | 青青久在线视频 | 国产精品美女久久久久久久久久久 | 欧美日韩激情 | 日韩一级黄色毛片 | 国产一区二区a | av中文字幕在线播放 | 日本欧美在线视频 | 免费在线观看av片 | 亚洲精品福利在线 | 91免费在线 | 亚洲综合色婷婷 | 久久久久久国产 | h片在线看 | 亚洲久草视频 | 国产精品福利在线 | 亚洲色图综合网 | 精品国产乱码久久久久久1区2区 | 自拍偷拍精品 | 国产成人久久精品一区二区三区 | 久久一久久| 国产成人精品午夜视频免费 | 色综合天天网 | 丁香婷婷在线视频 | 精品一区二区三区中文字幕 | 国产精品99久久久精品免费观看 | 日本五月婷婷 | caoporn地址| 久久久久国产 | 天天操操| 福利视频三区 | 成人三级在线播放 | 日韩三区在线观看 | 国产一区91精品张津瑜 | 天久久 | 在线观看av不卡 | 久久乐国产精品 | 亚洲91|