課程大綱

一、現(xiàn)代職場人的困惑

1.職場人的思維困惑

2.職業(yè)人常面對的四個問題

3.自我定位

4.自我價值

二、 現(xiàn)代老板的困惑

1.為什么我這么重視他，他卻總是斤斤計較，不愿意付出

2.可憐天下無可用之材

三、職業(yè)化及內(nèi)涵

1.職業(yè)化就是專業(yè)

2.職業(yè)化就是創(chuàng)造績效

3.不同人群對職業(yè)化看法 

4.職業(yè)化的六維表現(xiàn)形式

5.職業(yè)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)

6.職業(yè)化的三個層次

7.職業(yè)化的三個基礎(chǔ)

8.成功職業(yè)人的五個核心

案例1

四、成為成功職業(yè)人——提升個人執(zhí)行力

1.執(zhí)行

2.執(zhí)行力

→執(zhí)行的潛在績效

→執(zhí)行的過程績效

→執(zhí)行的結(jié)果績效

3.真正的執(zhí)行力

→實(shí)現(xiàn)客戶價值

→完成目標(biāo)

案例2

4.結(jié)果導(dǎo)向

→任務(wù)≠ 結(jié)果.任務(wù)只代表事情，與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)不大

→追求結(jié)果，就是追求勞動的價值

→追求任務(wù)，只是對勞動過程的負(fù)責(zé) 

→公司是靠結(jié)果生存：功勞是價值，苦勞卻不是價值。

→客戶靠結(jié)果評價公司：購買的是勞動結(jié)果，而不是勞動本身。

→任務(wù)為什么成為執(zhí)行的假象

→執(zhí)行的程序替代執(zhí)行的價值

→追求執(zhí)行的程序，形成任務(wù)導(dǎo)向；

→我們做不到，會成為傷害客戶利益的理由嗎?

→生存是底線,是結(jié)果;沒有生存,未來只是假象

案例3

5.職業(yè)化的內(nèi)因

→組織與員工的關(guān)系本質(zhì)

◎角色就是人格

◎角色要求結(jié)果

◎?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己和組織負(fù)責(zé)

◎結(jié)果完全掌握在自己的手上

案例4

→結(jié)果心態(tài)

◎素質(zhì)體系的冰山模型

◎行為的動力來自“三觀” 

◎職業(yè)化心態(tài)是對客戶和組織價值的負(fù)責(zé)與尊重

◎職業(yè)化心態(tài)絕不是以自我為核心的封閉

◎堅持這種心態(tài)就是自我激勵 

◎要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上

◎結(jié)果心態(tài)要素1——行動思維（坐而論道，不如退而結(jié)網(wǎng)）

◎結(jié)果心態(tài)要素2——反對完美（完美是執(zhí)行的殺手）

◎結(jié)果心態(tài)要素3——擁抱失?。ㄊ∧顺晒χ福?/p>

案例5：

→行動心態(tài) 

◎如果沒有行動，上帝也幫不了你

◎如果說敢想是成功了一半，那么另一半就是去做 

◎有行動，才能有結(jié)果，0.1也是結(jié)果

◎提高行動次數(shù)，是增加結(jié)果的方式

◎放棄目標(biāo)，是因為我們找到了借口；

◎如果一直在找借口，而不是找結(jié)果，肯定沒有結(jié)果.

◎?qū)ふ医杩?，就是選擇死亡，消滅借口，給別人以希望

案例6