對象

企業(yè)總裁與企業(yè)中層

目的

企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有生命力，而強有力的執(zhí)行力來自于團隊成員的工作態(tài)度、工作熱情，執(zhí)行的方法是制定目標并將目標逐個落實，有效溝通與檢查是提高執(zhí)行力的有效辦法之一， 通過卓越團隊執(zhí)行力的打造，讓企業(yè)找到團隊執(zhí)行的困惑與解決方法，逐步樹立團隊信心，提升團隊績效。

內(nèi)容

課程提綱：

第一講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡

1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)

第二講：打造高效執(zhí)行的員工

1、執(zhí)行力強的員工的九大特征
2、執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個環(huán)節(jié)
3、商界領袖眼中的高效執(zhí)行力

第三講：工作態(tài)度決定執(zhí)行力

1、凡事追求完美
2、誠信令執(zhí)行無偏差

第四講：執(zhí)行就是將目標逐個落實
1、把目標量化到每個流程
2、把目標細化到日常工作
3、一步一個腳印地達成目標

第五講：溝通讓執(zhí)行更有效

1、有執(zhí)行力的員工主動回報
2、勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行
3、推倒部門墻，溝通更順暢
4、簡化語言，提高效率
5、沉默在前，言論在后

第六講：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力

1、企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工
2、員工走向職業(yè)化的五個途徑
3、要有職業(yè)化的工作技能

第七講：形成團隊執(zhí)行合力
1、把公司當作自己的公司
2、樹立團隊意識，學會與人合作
3、團隊思考性——持久執(zhí)行的保障