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張丹
  • 張丹財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 全面預(yù)算 非財(cái)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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主講課程

全面預(yù)算管理培訓(xùn)
全面預(yù)算
課程背景:預(yù)算,對(duì)所有企業(yè)都不是一個(gè)陌生的概念,可以說(shuō),目前沒(méi)有哪一家企業(yè)敢說(shuō)自己不搞預(yù)算管理。預(yù)算管理,向上連接公司戰(zhàn)略,向下指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)。然而,在企業(yè)實(shí)際預(yù)算管理執(zhí)行中,預(yù)算管理常被視為一個(gè)純財(cái)務(wù)的概念,或被看作是上下級(jí)之間討價(jià)還價(jià)和爭(zhēng)奪財(cái)務(wù)資源的工具。部分企業(yè)的預(yù)算管理還停留在重編制輕管理、重形式輕實(shí)質(zhì)的階段,預(yù)算編制完成后就被束之高閣,未能將戰(zhàn)略思考轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),未能給資源配置方向性指引
打造數(shù)字化的價(jià)值型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景:大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的要求日益提高。挖掘數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,創(chuàng)造有價(jià)值并且不斷增值的財(cái)務(wù)分析和報(bào)表,以支持管理層的決策,才是財(cái)務(wù)人員工作的真正意義。高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)該是企業(yè)最高管理層的商業(yè)伙伴,除了要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了如指掌,充分了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和行業(yè)動(dòng)態(tài)之外,還要對(duì)各種影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的數(shù)據(jù)保持極高的敏感度,并做出恰當(dāng)?shù)姆治龊团袛啵o公司管理層提供決策支持和建議
財(cái)務(wù)分析框架構(gòu)建及分析工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
財(cái)務(wù)分析
課程背景:預(yù)算管理、績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要支點(diǎn),也是財(cái)務(wù)部門(mén)管理會(huì)計(jì)職責(zé)的重要領(lǐng)域。這兩項(xiàng)工作的執(zhí)行,都離不開(kāi)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分析和應(yīng)用,它既是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績(jī)效特征表現(xiàn),也是財(cái)務(wù)識(shí)別預(yù)算目標(biāo)達(dá)成的有效驅(qū)動(dòng)因素、與業(yè)務(wù)協(xié)同達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具。財(cái)務(wù)部門(mén)參與構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)體系,并基于信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)影響績(jī)效指標(biāo)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期收集和分析,呈現(xiàn)指標(biāo)與目標(biāo)的偏離,洞
預(yù)算管理中的Excel建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
全面預(yù)算
課程背景:預(yù)算管理是企業(yè)重要的管理流程之一,每年都投入大量的人力、時(shí)間制定來(lái)年的預(yù)算。預(yù)算管理的過(guò)程,也是企業(yè)大量數(shù)據(jù)處理的過(guò)程,從預(yù)算假設(shè)數(shù)據(jù)的收集、財(cái)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、在初步匯總結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行what-if場(chǎng)景模擬,到預(yù)算實(shí)施后每月實(shí)際數(shù)據(jù)的更新、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、差異性分析、偏差原因剖析……整個(gè)流程對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)和人員提出很高的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的要求。然而,除大型企業(yè)外,如此繁多的數(shù)據(jù)、復(fù)雜的計(jì)算、多
掌握Power BI,助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
其他
課程背景:隨著信息化、人工智能大潮的來(lái)襲,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者面臨著被淘汰的危機(jī),人工智能雖大大減少了財(cái)務(wù)核算的工作量,但越來(lái)越豐富的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍需要通過(guò)財(cái)務(wù)人員的洞察與分析,為公司的經(jīng)營(yíng)決策增值。縱觀當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén),盡管通過(guò)ERP的多年建設(shè),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中化并大大改善了數(shù)據(jù)質(zhì)量,但多數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)處理的技能還停留在很基本的Excel函數(shù)應(yīng)用,學(xué)習(xí)的方法或是從資深前輩身上傳承,或自主查看書(shū)籍
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
非財(cái)管理
課程背景:作為核心支持部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)涵蓋全面預(yù)算管理、日常費(fèi)用審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、現(xiàn)金流動(dòng)管理、稅務(wù)籌劃等各方面,都與公司各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密不可分。然而,業(yè)務(wù)人員往往對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)不那么歡迎,認(rèn)為溝通不順暢,不能站在業(yè)務(wù)的角度解決問(wèn)題,不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等等,要解決這些問(wèn)題,一方面需要財(cái)務(wù)人員持續(xù)培養(yǎng)業(yè)務(wù)敏感度,另一方面,也需要業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培養(yǎng)一定的財(cái)務(wù)思維。另外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),經(jīng)營(yíng)管理所需信息中的8
授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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