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2天學(xué)會(huì)Excel儀表盤（Dashboard）: 辦公軟件; 課程時(shí)長(zhǎng)1-2天課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)中數(shù)據(jù)分析需求愈加旺盛。而做業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)不好，做數(shù)據(jù)的不懂業(yè)務(wù)，幾乎是大部分企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。這是一份徹底脫敏后“真實(shí)”企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)源，實(shí)際業(yè)務(wù)真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)，充分在制作過(guò)程中理解業(yè)務(wù)，理解數(shù)據(jù)，以及通過(guò)函數(shù)調(diào)用和透視表組合運(yùn)用充分掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法。讓“表哥表姐”與業(yè)務(wù)人員密聯(lián)合，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。適用對(duì)象企業(yè)的各類管理人員，數(shù)據(jù)分析師，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，銷售

“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+管理”綜合下的管理駕駛艙: 數(shù)字化; 課程時(shí)長(zhǎng)1-2天課程背景后疫情時(shí)代，企業(yè)正在基于數(shù)字化謀求業(yè)務(wù)模式突破，內(nèi)部管理升級(jí)，營(yíng)銷打法創(chuàng)新等綜合能力的提升。數(shù)字化浪潮之下，數(shù)字化能力已然是職場(chǎng)人士的bi備硬核技能之一，但僅有數(shù)據(jù)處理技術(shù)和分析的能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更何況技術(shù)的更迭速度令人嘆為觀止。我們沒有辦法與AI比，更沒有辦法與chatGPT這樣的智能PK。能夠結(jié)合業(yè)務(wù)思維和管理訴求的持續(xù)自我迭代的綜合數(shù)據(jù)素養(yǎng)和創(chuàng)造力，才能為企業(yè)創(chuàng)造更

業(yè)財(cái)融合之預(yù)算管理: 業(yè)財(cái)融合; 課程時(shí)長(zhǎng)2天課程背景企業(yè)的管理者們無(wú)論哪個(gè)部門都要參與公司的年度預(yù)算工作，財(cái)務(wù)部門首當(dāng)其沖。往往大家都會(huì)遇到類似的情況，年末了，一邊要追業(yè)績(jī)，一邊還要花幾個(gè)月折騰做預(yù)算，“表哥表姐”們做了無(wú)數(shù)版本，數(shù)據(jù)滿天飛，蕞終不了了之。各方都有說(shuō)辭：我是業(yè)務(wù)方，財(cái)務(wù)只會(huì)玩數(shù)字游戲；我是財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)不懂財(cái)務(wù)瞎報(bào)數(shù)字；于是，來(lái)年執(zhí)行期間，老板一盤算，一年到頭錢不知道花哪里去了。財(cái)務(wù)背鍋部門，業(yè)務(wù)部門也難咎其責(zé)。于是

授課見證

余永佳還沒有發(fā)布授課見證

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