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講師簡介

雍友老師企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

人力資源管理實戰(zhàn)專家

10年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

8年人力資源SOP流程設計及優(yōu)化經驗

MONA餐飲商學院執(zhí)行院長

曾任：豐田汽車(中國)投資有限公司項目經理

曾任：統(tǒng)一企業(yè)（北京）培訓經理

曾任：紅牛維他命飲料有限公司人力資源經理（西區(qū)）

現(xiàn)任：某上市公司人力資源經理

擅長領域：人力資源管理、團隊管理、部屬培育與輔導、領導力與團隊協(xié)作等

雍老師致力于提高企業(yè)工作效能、流程管理和團隊領導力，過去10多年精研企業(yè)流程再造方法論，尤其在人力資源管理、領導力方面有著很深的造詣。多次主導過集團級別的人力資源體系規(guī)劃及實施、系統(tǒng)性問題解決等項目，曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC（客戶交易記錄）建檔，并在3個月內持續(xù)維護客戶關系，并72%以上產生二次交易，得到企業(yè)內部高層的充分認可。

另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務業(yè)、化工、新能源等行業(yè)的運營模式與信息化應用，曾為AEON（永旺）、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，能狠抓客戶需求，通過工具的交付使用，對診斷出的實際問題進行系統(tǒng)性解決。

部分成功實戰(zhàn)案例：

紅牛維他命飲料有限公司人力資源經理（西區(qū)）

老師在職期間負責西南、西北范圍內HR工作，其中的人才選用育留、人才盤點、績效測評，晉升審核等方面，曾主導、規(guī)劃西南大區(qū)云貴川渝4家分公司管理培訓，使得公司西區(qū)3年內業(yè)績成長速度均高于35%。

統(tǒng)一企業(yè)（北京）培訓經理

01-老師曾在職期間，建構華北區(qū)培訓團隊，規(guī)劃統(tǒng)籌并執(zhí)行華北地區(qū)計約6,000名員工培訓體系及課程，課程得到了企業(yè)內部學員的高度認可，并且使得當年華北區(qū)食品、飲品營銷額增長45%，干部晉級人數(shù)超同期60%，員工滿意度達到94.3%。

02-老師在統(tǒng)一企業(yè)大學內，建立了員工《人資護照》，將員工知識、專業(yè)的提升納入常規(guī)管理，結合人才勝任力測評，成功為企業(yè)晉升了總經理級員工共28名，另外規(guī)范員工成長軌跡和發(fā)展路徑，對培訓操作過程中各項專業(yè)行為進行標準化，為企業(yè)培養(yǎng)了一批批的優(yōu)秀精英。

MONA商學院執(zhí)行院長

老師曾為MONA商學院規(guī)劃設計商學院發(fā)展的路徑，并建立商學院實體機構和完成組織工作分工，從而落實教學教研各板塊工作的實施，在老師帶領下，由學院進行推薦的管理干部占據(jù)年度晉升人員的80%，同時開發(fā)支持了10家以上加盟商開啟商務合作。

部分授課案例：

企業(yè)	課程	期數(shù)
白家食品	《目標與計劃管理》	4期
華潤物業(yè)	《人才選用育留》	2期
天威新能源	《中層管理干部綜合能力提升》	8期
華彬快消品集團	《基于目標的績效管理》	6期
娃哈哈	《計劃擬定與實施》	2期
寶中旅游	《高效溝通》	3期
紅牛（飲品）	《管理角色認知與定位》	6期
	《中層管理干部綜合能力提升》	20期
	《目標與計劃管理》	4期
	《高效溝通》	10期
統(tǒng)一企業(yè)	《管理角色認知與定位》	11期
	《目標與計劃管理》	20期
	《高效區(qū)域規(guī)劃》	9期
	《中層管理干部綜合能力提升》	5期
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