課程目標(biāo)

本課程主要幫助企業(yè)家理解中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的政商關(guān)系，掌握如何處理政商關(guān)系的智慧和技巧，最終，讓財(cái)富游戲能夠在陽光下運(yùn)行。

課程大綱

1．中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)特征

中國依然還處在權(quán)力經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段。在這個(gè)階段，很多資源掌握在政府官員的手上，結(jié)果導(dǎo)致轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特征：政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)還廣泛存在，官商勾結(jié)還普遍存在。

2．處理政治的五種智慧

是否能妥善處理政商關(guān)系，往往會(huì)決定企業(yè)的生死、甚至企業(yè)家的生死。然而，對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)家來說，并不知道政治是什么？有的人過度熱情、有的人視而不見、有的人公然對(duì)抗、有的人茫然無知。可是，卻很少發(fā)現(xiàn)分寸拿捏精準(zhǔn)、進(jìn)退從容的人。

3．學(xué)會(huì)妥協(xié)

在處理政商關(guān)系的時(shí)候，企業(yè)家要學(xué)會(huì)妥協(xié)。這里說的“妥協(xié)”，并不是沒有原則和立場(chǎng)的妥協(xié)，而是一種積極的妥協(xié)。實(shí)際上，妥協(xié)是一門很高超的藝術(shù)。然而，真正懂得妥協(xié)藝術(shù)的企業(yè)家卻很少，有的人只會(huì)沒有原則的屈服，有的人卻表現(xiàn)得“剛正不阿”。

4．謹(jǐn)慎對(duì)待“紅帽子”和“紅頂子”

我們很多民營企業(yè)家迷戀“紅帽子”和“紅頂子”，其根源還是因?yàn)閷?duì)權(quán)力的迷戀。古往今來，中國企業(yè)家有一個(gè)通病，就是離市場(chǎng)太遠(yuǎn)，離權(quán)力太近。但是，由于公共權(quán)力是世界上不穩(wěn)定的一種權(quán)力，因?yàn)槿纹诳偸怯邢薜摹Ｒ虼耍S著權(quán)力洗牌，離權(quán)力過近的企業(yè)和企業(yè)家遭到洗牌的命運(yùn)也自在情理之中。

5．混合所有制要妥善處理政商關(guān)系

建立混合所有制，難點(diǎn)在于如何保持國有和私有投資者的資產(chǎn)安全和權(quán)利平等。在保證各方資產(chǎn)安全方面，國有企業(yè)擔(dān)憂“國有資產(chǎn)流失”，民營企業(yè)擔(dān)心“羊入虎口”。在這個(gè)過程中，民營企業(yè)家必須妥善處理政商關(guān)系。

6．合法經(jīng)營和行賄罪

有的企業(yè)家習(xí)慣性地蔑視法律，歸根求源，是因?yàn)樗麄冃欧睢板X可以解決一切”和“權(quán)大于法”這兩個(gè)價(jià)值觀。也正是在這兩個(gè)價(jià)值觀的指引下，**行賄的方式從政府官員手中獲得資源，已經(jīng)成了一些民營企業(yè)家的、一條難以抗拒的致富捷徑。

7．塑造企業(yè)家精神

當(dāng)企業(yè)家迷戀政商關(guān)系，甚至將政商關(guān)系視為**生產(chǎn)力，在這背后，實(shí)際上是企業(yè)家精神的流失。這對(duì)企業(yè)和企業(yè)家都是非常危險(xiǎn)的。因此，企業(yè)家必須塑造企業(yè)家精神，包括誠信經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)使命、敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新、善于合作、能夠堅(jiān)持夢(mèng)想。