主講導(dǎo)師

　　首席咨詢師：薛錦展

　　譽(yù)德航(廣州)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長

　　京瓷阿米巴落地第一人(森田直行)關(guān)門弟子

　　中國正宗京瓷阿米巴落地第一人

　　日本京瓷集團(tuán)咨詢師、培訓(xùn)課長、營業(yè)部長

　　日本惇耀經(jīng)營管理株式會(huì)社社長

　　美國伊利諾大學(xué)工商管理碩士

　　日本國立東北大學(xué)經(jīng)營學(xué)研究科經(jīng)營碩士

　　華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 MBA/MPAcc/ME 校外導(dǎo)師

　　東北師范大學(xué)商學(xué)院 MPAcc 校外導(dǎo)師

　　原日本京瓷株式會(huì)社營業(yè)代表

　　原日本KCCS管理咨詢株式會(huì)社咨詢師

　　擅長領(lǐng)域：

　　阿米巴哲學(xué)系統(tǒng)、阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)、阿米巴領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)、阿米巴組織系統(tǒng)、阿米巴現(xiàn)場管理系統(tǒng)、阿米巴會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

　　個(gè)人使命：

　　1、幫助1億學(xué)員受益于阿米巴經(jīng)營

　　2、幫助1萬家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營

　　3、幫助1千家企業(yè)成功上市

　　4、打造100家百年企業(yè)

　　5、打造10家企業(yè)成為500年的企業(yè)

　　服務(wù)客戶：

　　東鵬控股、星網(wǎng)銳捷、寶供物流、艾特婚紗、玖零股份、北京國瑞升、廣東通宇、雅高控股、杭州簡品、上海吉研、康榮精細(xì)陶瓷、重慶飛亞實(shí)業(yè)、滋慧書院等多家上市企業(yè)。

　　代表著作譯作：

　　《砍掉浪費(fèi)》北京大學(xué)出版社

　　《阿米巴長12條》東方出版社

　　如果你遇到這些經(jīng)營困惑……你在思考怎么解決這些企業(yè)問題……

　　戰(zhàn)略定位模糊、

　　浪費(fèi)大、利潤低、

　　部門之間推諉扯皮、

　　溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、

　　崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)困難、

　　員工缺乏動(dòng)力、人心渙散、人員流失……

　　那么你不可以錯(cuò)過這個(gè)課程!!!

　　《譽(yù)德航原漿勾兌阿米巴落地方案班》

　　給企業(yè)帶來的八大價(jià)值：

　　(1)能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)哲學(xué)共有，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展;

　　(2)源源不斷地為企業(yè)培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的經(jīng)營人才;

　　(3)通過單位時(shí)間核算表，可以讓每一位員工清楚自己的工作目標(biāo)和價(jià)值;

　　(4)通過合理有效授權(quán)，促進(jìn)全體員工參與經(jīng)營和改善;

　　(5)經(jīng)營狀況高度透明可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任感，提升企業(yè)凝聚力;

　　(6)能夠真正實(shí)現(xiàn)自上而下與自下而上的暢順溝通和良性互動(dòng);

　　(7)通過組織劃分進(jìn)行獨(dú)立核算可以真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;

　　(8)阿米巴經(jīng)營體制和運(yùn)營規(guī)則簡單明了可以幫助企業(yè)完成變革。

　　譽(yù)德航：京瓷原漿 定制落地專家

　　譽(yù)德航(廣州)企業(yè)管理咨詢有限公司(簡稱：譽(yù)德航)致力于為中國企業(yè)發(fā)展提供正宗的原漿勾兌的阿米巴經(jīng)營體系，是國內(nèi)唯一有能力把京瓷阿米巴定制化落地的專業(yè)機(jī)構(gòu)，主要提供阿米巴“培訓(xùn)、咨詢、游學(xué)、德航匯”等服務(wù)，師資首屈一指。

　　譽(yù)德航特別顧問、名譽(yù)董事長森田直行曾任京瓷集團(tuán)副董事長，是經(jīng)營之圣稻盛和夫的左膀右臂，被譽(yù)為京瓷阿米巴經(jīng)營落地第一人;首席咨詢師、董事長薛錦展師從森田直行多年，歷任京瓷集團(tuán)高級咨詢師、培訓(xùn)課長、營業(yè)部長，是阿米巴經(jīng)營咨詢領(lǐng)域的著名落地專家。

　　京瓷原副董事長森田直行(左)京瓷原經(jīng)營部長薛錦展(右)

　　企業(yè)自主經(jīng)營，人人成為經(jīng)營者!

　　一、系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)瓶頸，共同注入經(jīng)營思維——讓全體員工“自動(dòng)自發(fā)工作”;

　　二、現(xiàn)場帶走組織劃分方案，優(yōu)化組織管理——用“最少的人，做最多的事”;

　　三、經(jīng)營會(huì)計(jì)獨(dú)立核算，快速降低經(jīng)營成本——讓全體員工懂得“精打細(xì)算”;

　　四、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營體系運(yùn)行步驟與切入點(diǎn)——系統(tǒng)落地助企業(yè)“再創(chuàng)輝煌”。

　　課程大綱：

　　一、奇正制勝：阿米巴經(jīng)營概論與落地

　　二、道術(shù)合一：日航阿米巴之落地秘訣

　　三、上兵伐謀：阿米巴經(jīng)營之戰(zhàn)略梳理

　　四、縱橫捭闔：阿米巴經(jīng)營之組織劃分

　　五、神機(jī)妙算：阿米巴經(jīng)營之經(jīng)營會(huì)計(jì)

　　六、上善若水：阿米巴經(jīng)營交易與定價(jià)

　　七、日清日高：阿米巴經(jīng)營業(yè)績與改善

　　八、厚德裁物：阿米巴經(jīng)營之哲學(xué)構(gòu)建

　　九、自強(qiáng)不息：阿米巴經(jīng)營績效與激勵(lì)

　　十、知行合一：阿米巴經(jīng)營計(jì)劃與運(yùn)行

　　適合對象：

　　企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人、企管部長、事業(yè)部長等。

　　參課信息：

　　時(shí)間：2018年8月25-28日(周六至二)

　　地點(diǎn)：東莞市常平鎮(zhèn)麗城假日酒店唐宮廳(東莞市常平鎮(zhèn)麗城隱賢山莊大道8號)

　　參課對象：適合企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)管理層