如果您在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中遇到這些經(jīng)營(yíng)困惑：戰(zhàn)略定位模糊、浪費(fèi)大、利潤(rùn)低、部門(mén)之間推諉扯皮、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)困難、員工缺乏動(dòng)力、人心渙散、人員流失……等難題；如果您還在思考用什么方式可以將這些困惑迎刃而解，那么您不可錯(cuò)過(guò)譽(yù)德航的《原漿勾兌阿米巴落地方案班》。

通過(guò)哲學(xué) 實(shí)學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)注入新的管理方式及思路，通過(guò)導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)原則及精細(xì)化計(jì)算方法，降低顯性及隱性成本。同時(shí)，配合阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為員工植入利事利他之心。幫助學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，正確建立對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營(yíng)完整體系。通過(guò)公開(kāi)課的學(xué)習(xí)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)方向，培養(yǎng)學(xué)員“銷(xiāo)售額最大化、經(jīng)費(fèi)最小化、效率最大化”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，構(gòu)建“全員自主經(jīng)營(yíng)的儀表盤(pán)管理”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高產(chǎn)出、高收益，打造基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。