課程目標

1、幫助學員掌握培訓策劃與管理的流程 　　2、幫助學員領悟培訓策劃的關鍵點和難點 　　3、幫助學員理解培訓策劃與成果轉(zhuǎn)化的關系

課程大綱

　　1、培訓能為企業(yè)帶來什么價值
　　（1）企業(yè)需要什么的培訓
　　（2）培訓對于員工的意義
　　2、培訓能為培訓管理者帶來什么
　　3、培訓成功的衡量標準是什么
　　第二部分：培訓策略與體系搭建
　　1、體系搭建的三大要素
　　2、領導力培養(yǎng)體系實例拆解
　　3、銷售培養(yǎng)體系實例拆解
　　第三部分：培訓策劃與管理的流程
　　1、培訓策劃流程綜述
　　2、用實際案例拆解策劃流程
　　（1）培訓需求分析
　　（2）培訓項目確定
　　（3）培訓計劃制定
　　（4）培訓項目營銷
　　（5）內(nèi)部協(xié)調(diào)技巧
　　（6）外部顧問選擇
　　（7）培訓組織與跟進
　　（8）培訓成果轉(zhuǎn)化
　　第四部分：對培訓管理者的要求
　　1、培訓管理者的心態(tài)
　　2、培訓管理者的核心能力