財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的管理工作,越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視;而企業(yè)管理中各個(gè)職能部門對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響、配合與協(xié)調(diào)起著非常重要的作用。因此有必要系統(tǒng)研究企業(yè)如何使各職能管理部門與財(cái)務(wù)部門更好地協(xié)調(diào)與配合,在更加擴(kuò)展的經(jīng)營(yíng)與管理視角中提高公司財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、正確性和實(shí)效性,進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理。
1.認(rèn)識(shí)企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理的重要意義; 2.掌握企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理的基本特征; 3.學(xué)習(xí)企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理的多重視角; 4.理解企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理的總體框架; 5.學(xué)習(xí)企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理的實(shí)施運(yùn)作; 6.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)管理及優(yōu)化的綜合運(yùn)行與落實(shí)
【課程綱要】
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的概述
企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的重要意義
企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的基本特征
企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的多重視角
二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理
觀念層面的配合與推進(jìn)
組織層面的配合與推進(jìn)
制度層面的配合與推進(jìn)
企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理
的實(shí)施運(yùn)作;
三、 非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐探索
財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)管理的職能定位
財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合
財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的體系構(gòu)建
四、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的案例分析
定性方法特征
定量方法特征
定性與定量方法的綜合運(yùn)用
非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的案例分析
五、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)走向
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)信息化
注:在上述非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中,理論、方法與案例融合貫穿、注重實(shí)務(wù)應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行理論思考與實(shí)踐探索,體現(xiàn)企業(yè)各級(jí)管理干部關(guān)注和參與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性和實(shí)效性。
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