課程背景

財(cái)務(wù)管理精細(xì)化作為一項(xiàng)重要的管理工作，越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視。因此有必要系統(tǒng)研究企業(yè)如何使財(cái)務(wù)部門(mén)及財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，在更加擴(kuò)展和深化的經(jīng)營(yíng)與管理視角中提高公司財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、正確性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性，進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理。

課程目標(biāo)

1.認(rèn)識(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理重要意義； 2.掌握精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在含義； 3.學(xué)習(xí)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的基本特征； 4.理解精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的總體框架； 5.建立精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的組織體系； 6.多層面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理； 7.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)管理及精細(xì)化的綜合運(yùn)行與實(shí)施。

課程大綱

【課程綱要】

    一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理概述

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要意義

        精細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)在含義

 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的基本特征

二、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)與總體思路

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的總體思路

三、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的框架體系

                  組織層面的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

                  制度層面的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

                  技術(shù)層面的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

四、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐方法及體系

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的定性管控

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的量化方法

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理定性管控與量化方法有機(jī)結(jié)合

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)體系

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)

五、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的案例分析

        制度管控的案例分析

效益預(yù)控的案例分析

指標(biāo)體系的案例分析

財(cái)務(wù)績(jī)效的案例分析

系統(tǒng)綜合的案例分析

六、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)

加快實(shí)現(xiàn)科學(xué)化

加快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

加快實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化

加快實(shí)現(xiàn)信息化

加快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化

加快實(shí)現(xiàn)法制化

注：在上述精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實(shí)務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行理論思考與實(shí)踐探索，體現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性和實(shí)效性。