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吳宏暉
  • 吳宏暉服務管理專家;曾任海爾售后服務部;獨立原創(chuàng)開發(fā)《感動服務提升企業(yè)競爭力》
  • 擅長領域: 客戶服務 銷售技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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從客戶經營到服務利潤化

主講老師:吳宏暉
發(fā)布時間:2020-12-02 11:59:27
課程詳情:

第一講:從增量到存量客戶經營

理解成熟市場環(huán)境的到來

從增量客戶到存量客戶的轉變

與客戶建立長久關系的三個階段

從初次見面到主動貢獻利潤的發(fā)展規(guī)律

做客戶經營是不是需要先做好客戶服務

存量市場新營銷的幾個工具介紹

從客戶服務走向客戶經營需要面對的核心問題

 

第二講:經營好客戶完整生命周期

客戶采購只是利潤獲取的開始

轉變簽單即是銷售結束的觀念

客戶生命周期劃分與經營方法

不同客戶的經營方法劃分

識別客戶不同階段的典型訴求

讓服務成為銷售的新途徑

讓服務與營銷成為組合拳

經營好客戶使用產品的完整生命周期

客戶使用產品不同階段的利潤貢獻

發(fā)現(xiàn)未來市場的利潤空白點

 

第三講:客戶經營的方法設計

現(xiàn)有服務與營銷的關鍵點梳理

繪制精準營銷的客戶畫像

構建客戶長期經營的旅程圖

不同階段客戶的經營方法

新客戶信任度與內部占有率的提升路徑

老客戶忠誠度與超級利潤的培養(yǎng)

不同環(huán)節(jié)的增值服務設計

設計增值服務的目的

個性化解決方案的設計

服務利潤化的實施路徑

忠誠客戶的培育與經營

會員積分為什么沒有贏得客戶關注

線上互動提供增值服務與體驗

 

第四講:客戶經營的服務利潤化

不同企業(yè)的服務發(fā)展路徑

制造業(yè)最后一塊利潤高地

服務利潤化是成熟企業(yè)的必然

服務是利潤率最高的環(huán)節(jié)

從成本走向利潤四個階段

 

第五講:服務利潤化的實施方法

客戶經營旅程圖中的利潤環(huán)節(jié)

搭建企業(yè)服務利潤化的架構圖

大規(guī)模定制設計可利潤化的服務

增值服務利潤化

增值服務的目的與定位

整體解決方案的利潤化

大客戶的高成本與高利潤

超級用戶的超級利潤策劃

 

第六講:服務利潤化的推廣技巧

服務當中什么時候宣導利潤

讓客戶接受服務利潤化

服務的定價策略

深挖客戶潛意識中的需求

從無償服務到有償銷售

發(fā)現(xiàn)擴大銷售與交叉銷售的高利潤


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