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  銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師；
  曾任可口可樂（中國）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；
  曾任阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；
  清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師；
  新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
     2000年-2008年先后在可口可樂與阿里巴巴公司從事銷售與銷售團(tuán)隊(duì)管理工作，在阿里巴巴公司曾獲
   “悍將杯”榜眼。
     近萬位學(xué)員參加過王越老師的課程。
     連續(xù)5年國內(nèi)銷售公開課排課量第一位；
     日立電梯長期指定銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師；
     博威集團(tuán)長期指定銷售培訓(xùn)講師；
     分眾傳媒長期指定銷售培訓(xùn)講師；
     南京力協(xié)電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次公開課程；

課程形式：
1.分工：每組選出隊(duì)長、副隊(duì)長、秘書、紀(jì)委，有組名、口號(hào)，讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。
2.互動(dòng)：講師出題，2人先討論，8人一組總結(jié)，集體給出答案，100%的參與度；
3.競(jìng)爭(zhēng)：小組之間PK，選出最優(yōu)答案，學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情；
4.考核：三次考核，每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)、成長最快團(tuán)隊(duì)，學(xué)員更投入；
5.獎(jiǎng)罰：贏了有獎(jiǎng)勵(lì)，輸了有處罰，讓學(xué)習(xí)更有成就感；
6.快樂：王越老師12年講課功底，親切、風(fēng)趣、幽默，內(nèi)容有深度，懂學(xué)員的內(nèi)心；
7.充實(shí)：每組學(xué)員一臺(tái)電腦，邊講邊填寫內(nèi)容，講師采用思維導(dǎo)圖+PPT的方式受課程。
課程內(nèi)容特點(diǎn)：
1.以終為始：課程圍繞業(yè)績提升為目的開展策略與方法的學(xué)習(xí)；
2.催化生發(fā)：課程以催化學(xué)員的潛力為核心，教會(huì)找答案的方法，而不是純講授為中心；
3.落地執(zhí)行：課程無限細(xì)化策略與方法，以立即執(zhí)行為前提，讓學(xué)員學(xué)完就能用；
4.全員營銷：適合企業(yè)所有部門的人參加，營造全員營銷的意識(shí)
培訓(xùn)課程：
《大客戶銷售》    《銷售談判》            《老客戶維護(hù)與深度開發(fā)》
《新客戶開發(fā)》    《銷售激勵(lì)》            《客情關(guān)系維護(hù)》
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》  《銷售目標(biāo)分解與達(dá)成》  《分銷商開發(fā)、維護(hù)與管理》
《九步精準(zhǔn)銷售》《客戶維護(hù)與深度開發(fā)》《銷售談判、客情維護(hù)與投訴處理》 
《疫情下外貿(mào)團(tuán)隊(duì)完美蛻變》《政府大客戶營銷》 
《專業(yè)銷售系列》之客戶采購歷程與銷售應(yīng)對(duì)
《精準(zhǔn)客戶識(shí)別及購買流程分析與應(yīng)對(duì)》
代表性客戶：
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國移動(dòng)/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團(tuán)/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機(jī)場(chǎng)/分眾傳媒/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國美電器/