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王越
  • 王越銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師,銷售培訓(xùn)講師,曾任可口可樂(lè)(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾任阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無(wú)錫市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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電商銷售技巧與禮儀

主講老師:王越
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 14:07:51
課程詳情:


教學(xué)特點(diǎn):

1. 講師使用思維導(dǎo)圖講解;

2. 通過(guò)PPT補(bǔ)充;

3. 學(xué)員借助EXCEL整理落地;

4. 分組討論、現(xiàn)場(chǎng)形成答案、課后立即執(zhí)行;

5. 說(shuō)了就寫,寫了就練,練了就優(yōu)化,優(yōu)化后就復(fù)制。

 

課程大綱:

 

第一章 篩選客戶

第一節(jié) 為什么要篩選客戶?

1. 把有限的費(fèi)用、時(shí)間和精力花在特定的人群中

2. 商機(jī)的誘惑導(dǎo)致資源嚴(yán)重分散;

3. 客戶的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于客戶的數(shù)量;

4. 篩選客戶標(biāo)準(zhǔn)不清晰導(dǎo)致業(yè)務(wù)員浪費(fèi)大量時(shí)間與精力

5. 任何銷售要追求投入與回報(bào)比的最大化;

6. 追求批量性需求而不是偶發(fā)性需求;

7. 任何公司只有相對(duì)優(yōu)勢(shì)而沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

 

第二節(jié) 建立篩選客戶的機(jī)制

第一、產(chǎn)品評(píng)估

1. 探索期產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶特征分析

2. 成長(zhǎng)期產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶特征分析

3. 成熟期產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶特征分析

4. 衰退期產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶特征分析

 

第二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估

1、區(qū)域或行業(yè)分析;

消費(fèi)能力、匹配度、成長(zhǎng)性、集中度、競(jìng)爭(zhēng)程度...

2、市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析

夫善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人

 

第一、客戶定位

大訂單特征及公關(guān)特點(diǎn);

中訂單特征及公關(guān)特點(diǎn);

小訂單特征及公關(guān)特點(diǎn);


第三節(jié) 精準(zhǔn)客戶畫像

1. 掌握一個(gè)領(lǐng)域頭部用戶模型;

2. 根據(jù)TOP20客戶提煉客戶特征;

3. 根據(jù)不同客戶設(shè)定銷售目標(biāo)與優(yōu)先級(jí)別。

 

第四節(jié) 精準(zhǔn)魚塘

一、為什么要尋找精準(zhǔn)魚塘?

1. 不能見(jiàn)水就撒網(wǎng),要知道魚在哪里;

2. 群體溝通帶來(lái)批量訂單;

3. 群體溝通不容易冷場(chǎng);

 

二、如何尋找精準(zhǔn)魚塘?

 

第五節(jié) 杠桿借力

如何通過(guò)關(guān)系去尋找關(guān)系?

“杠桿”需要滿足哪3個(gè)條件?

業(yè)務(wù)員應(yīng)該如何突破人脈之墻?

 

第二章 吸引客戶-客戶是一群追求不同需求的集合

第一節(jié) 客戶為什么要跟我方合作?

一、有沒(méi)有問(wèn)題?

高層領(lǐng)導(dǎo)的不滿分析;

管理層的困難分析;

執(zhí)行層的瓶頸分析;

 

二、有沒(méi)有痛苦?

三、有沒(méi)有好處?

公司利益清單

部門利益清單

個(gè)人利益清單

 

第二節(jié) 客戶疑問(wèn)預(yù)測(cè)與阻礙消除

第一、為什么要提前預(yù)測(cè)客戶疑問(wèn)與提前解釋?

1、客戶決策時(shí)業(yè)務(wù)員并不一定在現(xiàn)場(chǎng);

2、有憑有據(jù),留下參考;

3、防止刪減、扭曲,無(wú)效歸納

 

第二、客戶的疑問(wèn)來(lái)源

1. 不愿花時(shí)間與精力了解;

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不定時(shí)攪局;

3. 經(jīng)辦人屬于新手;

 

第三節(jié) 客戶為什么在決策阻礙?

1. 內(nèi)部觀點(diǎn)不統(tǒng)一怎么辦?

2. 一次拿不出這么多錢怎么辦?

3. 遇到舍不得花錢的怎么辦?

4. ......

 

第三章 黏住客戶

第一、為什么要黏住客戶?

1、有計(jì)劃推動(dòng)客戶購(gòu)買,而不是被客戶推動(dòng);

2、銷售過(guò)程要一致性與標(biāo)準(zhǔn)化

3、跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)客戶的時(shí)間、精力、預(yù)算等。

 

第二、推動(dòng)方式

1、找誰(shuí)?

判斷客戶決策鏈

從上向下找的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn);

從下向上找的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn);

找從中開(kāi)始的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn);

 

2、你希望客戶做什么?

1、你能給客戶什么?

2、為什么客戶要立即做?

3、兩次聯(lián)系時(shí)間應(yīng)該控制多久?

 

第四章 成交客戶

第一節(jié) 證據(jù)清單

為什么說(shuō)讓客戶相信業(yè)務(wù)員,是一個(gè)偽命題?

很多銷售人員正在讓客戶相信一件根本不存在的事實(shí);

每位銷售人員必需具備證據(jù)思維;

你希望客戶相信你什么?你有哪些證據(jù)證明你說(shuō)的?

一個(gè)完整的客戶體驗(yàn)故事必需包括哪7個(gè)部份?

 

第二節(jié) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,我們公司與其他家公司

如何跟比我們更高檔的競(jìng)爭(zhēng)者比?

如何跟中檔競(jìng)爭(zhēng)者比?

如何跟低檔競(jìng)爭(zhēng)者比?

如何跟替代競(jìng)爭(zhēng)者比?

 

第三節(jié) 0風(fēng)險(xiǎn)承諾

打動(dòng)客戶的心跟打動(dòng)客戶的腦袋同樣重要

客戶擔(dān)心什么?

口頭承諾、書面承諾的清單

 

第四節(jié) 宣傳資料

1. 我們賣的就是宣傳資料,而不僅是產(chǎn)品;

2. 一本好的宣傳資料必需符合哪3個(gè)條件?

3. 宣傳資料內(nèi)容包括9個(gè)部份:

 

第五章  銷售精英商務(wù)禮儀

人無(wú)禮則不生  事無(wú)禮則不成

 

第一節(jié)  銷售精英職業(yè)形象

一、男士?jī)x容

男士發(fā)型

面部修飾

男士著裝

 

二、女士?jī)x容

女士發(fā)型

面部修飾

首飾佩戴

著裝要求

 

第二節(jié)  社交禮儀

電話禮儀

見(jiàn)面禮儀

握手禮儀

名片禮儀

同行禮儀

宴會(huì)禮儀

座次禮儀

合影禮儀

乘車禮儀

 

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