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王文勝
  • 王文勝精益生產高級咨詢顧問,培訓講師
  • 擅長領域: 精益生產 一線主管提升 物料管理 現場管理 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效成本管理

主講老師:王文勝
發布時間:2022-01-14 11:24:54
課程詳情:

課程大綱:

高效成本管理基礎
? 三種不同的企業經營理念
? 制造型企業的成本構成是什么?
汽車生產成本曲線對豐田的啟示
? 科學的成本管理法
豐田由Publicar車的開發啟始的科學成本管理法
? 成本管理的三大機能
成本維持管理篇
? 打通經營與管理的命門—節拍
? 如何維持管理生產制造型企業的時間基準
國內著名企業進行節拍管理設計的實戰案例
? 如何維持管理生產制造型企業的人力資源
日本豐田人力管理實戰案例
? 如何維持管理生產制造型企業的設備要素
國內著名企業設備管理實戰案例
? 如何維持管理生產制造型企業的作業方法
日本企業作業方法實戰案例
? 如何維持管理生產制造型企業的物料使用
日本豐田物料管理實戰案例
? 如何維持管理生產制造型企業的質量要素
豐田現場品質管理實戰技法
? 如何確立成本維持管理的機制
豐田的經營意見決策機構是如何管理成本的
成本改善管理篇
? 如何認識浪費
? 消除浪費的機制
豐田的現場改善機制--方針管理
? 消除浪費的方法
豐田的創意工夫活動對成本改善的貢獻
1豐田的員工士氣改善活動案例
2豐田的設備改善活動案例
3豐田的物流改善活動案例
4豐田的質量改善活動案例
成本企化管理篇
? 什么是成本企化管理
? 成本企化管理六階段
1 企化目標調查
2 企化目標設定
3 成本分配
4 目標成本與分配修正
5 零件概略估算及VE活動
6 基準成本的設定
豐田的成本企化管理體系介紹
中國制造業高效成本管理提升路徑


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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