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王景江
  • 王景江中國注冊會計師,職業(yè)培訓師,著名財稅和管理咨詢專家
  • 擅長領(lǐng)域: 非財 并購重組 風險與內(nèi)控系列 成本管控
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

主講老師:王景江
發(fā)布時間:2021-09-02 11:33:43
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(一天)

  一、會計基礎(chǔ)與財務(wù)關(guān)鍵問題

  1.會計為決策提供有用的信息

  --會計是國際通用的商業(yè)語言

  --從經(jīng)營者的視角看企業(yè)會計

  2.盈利計算基礎(chǔ):權(quán)責發(fā)生制

  --收付實現(xiàn)制與權(quán)責發(fā)生制區(qū)別

  --阿米巴模式-利潤是算出來的

  3.一個Z心:企業(yè)價值Z大化

  --股東、客戶、員工價值需求

  --四種類型企業(yè)的自我診斷

  4.二者平衡:收益與風險平衡

  --投Z回報率的構(gòu)成和計算

  --決策風險偏好與收益期望

  5.三項活動:用財、生財、聚財

  --生財是基礎(chǔ),資本運營是杠桿

  典型案例

  二、預算目標與盈利預算管理

  1.Q面預算目標構(gòu)成和分類

  --四類預算目標特點和篩選

  2.企業(yè)盈利目標測算和下達

  --以杜邦指標進行目標測算

  --預算目標下達的上下博弈

  3.量本利的預測分析和挖潛

  --銷量、單價、變動和固定成本

  四個變量對目標利潤影響分析

  4.盈利預算的編制及其實例

  --收入、成本和損益預算編制

  5.預算執(zhí)行不確定性及控制

  --預算執(zhí)行力構(gòu)成及其影響

  --Q面預算執(zhí)行的動態(tài)控制

  典型案例

  三、企業(yè)利潤分析和盈利提升

  1.利潤表的特點和計算方法

  --企業(yè)利潤和事業(yè)部利潤計算

  2.影響企業(yè)利潤因素的分析

  3.企業(yè)盈利比率計算和分析

  -- 盈利比率含義和行業(yè)水平

  4.綜合盈利能力指標的分析

  --綜合盈利能力分析:銷售利潤率

  、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和財務(wù)杠桿

  5.如何提升企業(yè)的盈利能力

  --贏利模式、銷售增長、成本控制

  輕資產(chǎn)運營和資產(chǎn)效率

  典型案例

  四、企業(yè)成本控制及降本方法

  1. 成本構(gòu)成及變動規(guī)律分析

  2. 成本控制方法應(yīng)用和創(chuàng)新

  -- 傳統(tǒng)方法:預算和標準成本

  -- 創(chuàng)新方法:競爭、工藝和作業(yè)

  3. 運營成本降低方法的運用

  -- 材料、折舊和人工成本降低

  -- 物流成本和損失成本的降低

  4. 營銷費用降低方法的運用

  -- 營銷費用預算和有效投入

  -- 應(yīng)收賬款和壞賬損失控制

  5. 納稅成本降低方法的運用

  -- 新稅制下稅種和納稅成本

  -- 運用納稅籌劃方法降低稅負

  典型案例

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓-A方案(兩天)

  一、會計基礎(chǔ)與財務(wù)關(guān)鍵問題

  1.會計為決策提供有用的信息

  --會計是國際通用的商業(yè)語言

  --從經(jīng)營者的視角看企業(yè)會計

  2.盈利計算基礎(chǔ):權(quán)責發(fā)生制

  --收付實現(xiàn)制與權(quán)責發(fā)生制區(qū)別

  --阿米巴模式-利潤是算出來的

  3.一個Z心:企業(yè)價值Z大化

  --股東、客戶、員工價值需求

  --四種類型企業(yè)的自我診斷

  4.二者平衡:收益與風險平衡

  --投Z回報率的構(gòu)成和計算

  --決策風險偏好與收益期望

  5.三項活動:用財、生財、聚財

  --生財是基礎(chǔ),資本運營是杠桿

  典型案例

  二、預算目標與盈利預算管理

  1.Q面預算目標構(gòu)成和分類

  --四類預算目標特點和篩選

  2.企業(yè)盈利目標測算和下達

  --以杜邦指標進行目標測算

  --預算目標下達的上下博弈

  3.量本利的預測分析和挖潛

  --銷量、單價、變動和固定成本

  四個變量對目標利潤影響分析

  4.盈利預算的編制及其實例

  --收入、成本和損益預算編制

  5.預算執(zhí)行不確定性及控制

  --預算執(zhí)行力構(gòu)成及其影響

  --Q面預算執(zhí)行的動態(tài)控制

  典型案例

  三、財務(wù)報表閱讀和分析(上)

  1. 資產(chǎn)負債表的特點和閱讀

  2. 企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量分析

  -- 從財務(wù)結(jié)構(gòu)看風險和戰(zhàn)略

  -- 從資產(chǎn)質(zhì)量看管理水平

  3. 資產(chǎn)效率和償債能力分析

  -- 資產(chǎn)效率分析:挖掘潛力

  -- 償債能力分析:控制風險

  4. 企業(yè)利潤表的特點和閱讀

  5. 企業(yè)盈利因素和能力分析

  --贏利模式、銷售增長、控制成本

  典型案例

  四、財務(wù)報表閱讀和分析(下)

  1. 現(xiàn)金流量表的特點和閱讀

  2. 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和質(zhì)量分析

  --從現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)看財務(wù)平衡

  --從現(xiàn)金流質(zhì)量看盈利能力

  3. 長短期現(xiàn)金流平衡的分析

  -- 盈利和營運現(xiàn)金流的平衡

  -- 周期、行業(yè)、戰(zhàn)略的平衡

  4. 企業(yè)股東價值增長的分析

  --衡量指標:EVA計算和分析

  --創(chuàng)造價值:價值增長的方法

  5. 企業(yè)綜合風險預警的分析

  --四大風險分析:環(huán)境、成長

  營業(yè)杠桿和財務(wù)杠桿分析

  五、企業(yè)成本控制及降本方法

  1. 成本構(gòu)成及變動規(guī)律分析

  2. 成本控制方法應(yīng)用和創(chuàng)新

  -- 傳統(tǒng)方法:預算和標準成本

  -- 創(chuàng)新方法:競爭、工藝和作業(yè)

  3. 運營成本降低方法的運用

  -- 材料、折舊和人工成本降低

  -- 物流成本和損失成本的降低

  4. 營銷費用降低方法的運用

  -- 營銷費用預算和有效投入

  -- 應(yīng)收賬款和壞賬損失控制

  5. 納稅成本降低方法的運用

  -- 新稅制下稅種和納稅成本

  -- 運用納稅籌劃方法降低稅負

  典型案例

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓-B方案(兩天)

  一、會計基礎(chǔ)與財務(wù)關(guān)鍵問題

  1.會計為決策提供有用的信息

  --會計是國際通用的商業(yè)語言

  --從經(jīng)營者的視角看企業(yè)會計

  2.一個Z心:企業(yè)價Z最大化

  --股東、客戶、員工價值需求

  --四種類型企業(yè)的自我診斷

  3.二者平衡:收益與風險平衡

  --投Z回報率的構(gòu)成和計算

  --決策風險偏好與收益期望

  4.三項活動:用財、生財、聚財

  --生財是基礎(chǔ),資本運營是杠桿

  5.財務(wù)報表數(shù)據(jù)背后的秘密

  --數(shù)據(jù)背后的秘密:設(shè)立、生存

  、戰(zhàn)略、管理、發(fā)展、競爭、效益

  典型案例

  二、資產(chǎn)負債表的解讀和分析

  1. 資產(chǎn)負債表--財務(wù)風險控制

  --報表左方:資產(chǎn)風險的控制

  --報表右方:債務(wù)風險的控制

  2. 財務(wù)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量分析

  --四個結(jié)構(gòu)比例關(guān)系的優(yōu)化

  --從資產(chǎn)質(zhì)量看出管理水平

  3. 企業(yè)資產(chǎn)運用效率的分析

  --多現(xiàn)金、零庫存、低賬款

  高運轉(zhuǎn)和“空手道”

  4. 企業(yè)長短期償債能力分析

  --償債能力是“血壓”,高了

  和低了都有問題

  -- 短期償債能力決定“生死”

  長期償債能力決定“命運”

  5. 如何改善企業(yè)的財務(wù)狀況

  --設(shè)立、擴張、戰(zhàn)略、效率和風險

  典型實例

  三、企業(yè)利潤表解讀和分析

  1. 企業(yè)利潤表-盈利風險控制

  -- 企業(yè)是如何獲得的盈利

  -- 企業(yè)能否持續(xù)獲得盈利

  2. 影響利潤變動的因素分析

  -影響利潤的指標因素分析

  -影響利潤的經(jīng)營因素分析

  3. 企業(yè)盈利比率計算和分析

  --各類盈利比率含義和計算

  --行業(yè)盈利水平的比較分析

  4. 量本利的分析與盈利挖潛

  --銷售、售價、變動和固定

  成本對目標利潤的影響

  5. 如何提高企業(yè)盈利水平

  -- 贏利模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)收入增長

  和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低成本水平

  -- 企業(yè)稅種和稅負成本降低

  典型實例

  四、現(xiàn)金流量表解讀和分析

  1.

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