1

實(shí)效執(zhí)行力

1理念植入：執(zhí)行心態(tài)、結(jié)果思維、責(zé)任意識(shí)、客戶價(jià)值、團(tuán)隊(duì)精神、承諾、感恩文化等2.執(zhí)行六大體系分享：結(jié)果體系、責(zé)任體系、措施體系、監(jiān)督體系、激勵(lì)體系、改進(jìn)體系；3、高效執(zhí)行工具落地實(shí)操

1、掌握職業(yè)化人士的執(zhí)行思維；2.清晰執(zhí)行體系企業(yè)構(gòu)建的思路和方法；3.掌握高效實(shí)操執(zhí)行工具，提升工作效率；

中高層管理者或全員

2天（12小時(shí)）

2

營(yíng)銷為王

1、營(yíng)銷人士具備的心態(tài)

2、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷變革

3、營(yíng)銷的關(guān)鍵要點(diǎn)

4、六大成交秘訣

5、客戶的商機(jī)管理；

6. 客戶后期服務(wù)

1.掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷思維；2.清晰營(yíng)銷高手的關(guān)鍵營(yíng)銷要點(diǎn)和營(yíng)銷邏輯；3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練指導(dǎo)4.制定適合自己的營(yíng)銷方法；

銷售團(tuán)隊(duì)

2天（12小時(shí)）

3

企業(yè)文化建設(shè)

1、走進(jìn)企業(yè)文化-思想共識(shí)；

2、卓越企業(yè)的文化基因；

3、企業(yè)文化建設(shè)的四大步驟；

4、企業(yè)文化建設(shè)的5大操作要點(diǎn)；

5、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例分享；

6、企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)研討；

1、掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵；2.清晰構(gòu)建企業(yè)文化的具體操作方法和步驟；3.制定適合自己的企業(yè)文化；4.協(xié)助提煉和梳理企業(yè)深層次的企業(yè)文化理念；5.提供目視化企業(yè)建設(shè)參考模版；

中高層管理團(tuán)隊(duì)

2天（12小時(shí)）

4

人力資源建設(shè)

1.人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

2.人才招聘與配置；

3.人才培養(yǎng)與開發(fā)；

4.人才職業(yè)生涯規(guī)劃；

5.企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建；

1.清晰企業(yè)人才戰(zhàn)略布局的方向及策略；2.掌握一套有效吸引人才的實(shí)操方法；3.清晰員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路；4.掌握如何構(gòu)建屬于自己企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系的實(shí)操運(yùn)作方法；

人力資源部門及中高層管者

2天（12小時(shí)）

5

職業(yè)化人才的五項(xiàng)修煉

一．職業(yè)化人才的思維模式及特質(zhì)；

二．五項(xiàng)修煉

1、心態(tài)管理；

2、成果管理；

3、效率管理；

4. 成長(zhǎng)管理；

5. 執(zhí)行管理；

三、實(shí)操工具分享及行動(dòng)計(jì)劃制定；

1.清晰職業(yè)化人士的優(yōu)秀特質(zhì)，樹立正確的職業(yè)思維習(xí)慣；

2.掌握一套高效率創(chuàng)造卓越成果的自我管理體系；

3.學(xué)會(huì)有效運(yùn)用管理工具提升工作效率；

4.掌握有效轉(zhuǎn)化情緒并瞬間提升個(gè)人能量的方法。

5.掌握如何有效輔導(dǎo)并培育下屬的訓(xùn)練方法；

6.掌握一套讓自己持續(xù)快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的方法；

中高層管理者或全員

2天（12小時(shí)）