管理者的角色定位（1天）

主講老師：王春林

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

對象

公司高、中、基層管理者

目的

提高管理人員的管理能力及業(yè)務(wù)能力

內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

一、什么是管理

二、管理者錯誤定位的類型及表現(xiàn)方式

三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位

四、現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備的三種觀念

五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法

六、案例分析及探討

培訓(xùn)時間：一天或者半天

其他課程

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授課見證

王春林還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬：面議

常駐城市：北京市

學(xué)員評價：

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學(xué)員評價：

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬：面議

常駐城市：上海市

學(xué)員評價：

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學(xué)員評價：

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

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