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涂方根
  • 涂方根擔(dān)任多家高新技術(shù)企業(yè)管理顧問,廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問合作講師
  • 擅長領(lǐng)域: 集團(tuán)管控 員工激勵(lì) 招聘與面試 組織變革
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)文化變革與落地工程

主講老師:涂方根
發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 11:32:10
課程詳情:

企業(yè)文化變革與落地工程
課程大綱:

**部分:中國企業(yè)文化建設(shè)十大問題
1,實(shí)體部分問題(概念不清晰、戰(zhàn)略不匹配、體系不完整、評(píng)級(jí)不規(guī)范、思想不統(tǒng)一)
2,程序部分問題(領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行、員工不支持、工具不科學(xué)、推廣不專業(yè)、堅(jiān)持不久遠(yuǎn))
3,案例互動(dòng)

第二部分:企業(yè)文化與管理
1,管理進(jìn)階四步走
2,管理哲學(xué)、管理藝術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)比較
3,如何理解企業(yè)文化內(nèi)涵與外延
4,企業(yè)文化的價(jià)值

第三部分:如何系統(tǒng)思考企業(yè)文化
1,思考企業(yè)的三個(gè)基本問題
2,思考企業(yè)文化的三個(gè)基本點(diǎn)
3,思考企業(yè)文化的三個(gè)基本目的
4,思考企業(yè)文化的三組基本關(guān)系

第四部分:企業(yè)文化變革落地工程
1,企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)模型
2,企業(yè)文化落地策略確定
3,企業(yè)文化落地實(shí)施的準(zhǔn)備
4,設(shè)計(jì)企業(yè)文化管理體制
5,設(shè)計(jì)企業(yè)文化落地規(guī)劃
6,開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課程和課件
7,實(shí)施管理制度的文化匹配性審查
8,實(shí)施企業(yè)文化評(píng)估
9,實(shí)施部門(分公司)企業(yè)文化改進(jìn)
10,**人力資源管理變革落實(shí)企業(yè)文化

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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