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沈玉龍
  • 沈玉龍高級(jí)培訓(xùn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 中層管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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弱勢(shì)企業(yè)的成長(zhǎng)之道

主講老師:沈玉龍
發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 16:27:28
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、毛澤東的商業(yè)精神:作為商人的毛澤東將會(huì)怎樣?

  1、“和尚打傘,無(wú)法無(wú)天”的精神氣質(zhì)

  2、“與天斗,其樂(lè)無(wú)窮,與人斗,其樂(lè)無(wú)窮”的永無(wú)窮盡的叛逆精神

  3、創(chuàng)新精神與對(duì)格式化的、商學(xué)院流派的反叛

  4、天才的戰(zhàn)略家與制度設(shè)計(jì)者

  5、創(chuàng)業(yè)當(dāng)學(xué)毛澤東:“人民公社與理想主義”

  6、長(zhǎng)征精神與浪漫主義情懷

  二、中國(guó)版的SWOT分析:認(rèn)清形勢(shì),為自己找到準(zhǔn)確的定位

  1、《湖南農(nóng)民考察報(bào)告》的思維方式:中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民眾分析

  2、半殖民地半封建社會(huì)中的問(wèn)題與思維出發(fā)點(diǎn):超越階段與形勢(shì)和定位

  3、我們的任務(wù)與目標(biāo):建設(shè)社會(huì)主義

  4、達(dá)到目標(biāo)的途徑:策略與方法

  三、實(shí)事求是與實(shí)踐主義:反對(duì)教條主義

  1、什么是事業(yè)的出發(fā)點(diǎn):沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)

  2、從理論出發(fā)還是從事實(shí)出發(fā):務(wù)實(shí)的解決問(wèn)題的方法

  3、實(shí)事求是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的此時(shí)、此地、此情和此景

  4、實(shí)事求是為何這樣難:慣性思維與對(duì)理論的誤解

  5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)踐主義:農(nóng)夫山泉的回答

  6、哈佛MBA理論與實(shí)踐MBA:管理大師明茨伯格的詰難

  四、《論持久戰(zhàn)》與毛澤東的戰(zhàn)略思維

  1、為什么說(shuō)《論持久戰(zhàn)》是毛澤東偉大的著作?

  2、《論持久戰(zhàn)》的思維邏輯

  3、《論持久戰(zhàn)》的智慧與預(yù)測(cè)

  4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略與當(dāng)前的誤區(qū):脫離實(shí)際的理想化

  5、MBA戰(zhàn)略思維的程式化、概念化

  五、從烏合之眾到堅(jiān)強(qiáng)之師:組織管理

  1、共產(chǎn)黨為何長(zhǎng)盛不衰?

  2、支部建在連上的啟示

  3、黨政合一體制的威力和道由:適合中國(guó)國(guó)情的深入之措

  4、軍事化管理與人性化管理的結(jié)合

  5、統(tǒng)一戰(zhàn)線:建立一致的個(gè)性化的組織

  六、毛澤東的軍事思想與競(jìng)爭(zhēng)策略

  1、游擊戰(zhàn)的原由

  2、農(nóng)村包圍城市的策略

  3、以小對(duì)大的思維方式

  4、戰(zhàn)術(shù)的組合與競(jìng)爭(zhēng)策略

  5、娃哈哈的成功與中國(guó)的中部路線

  七、毛澤東思想深入人心與企業(yè)文化的威力

  1、治于人必先治于心

  2、三大法寶:從基層出發(fā)的追求與真實(shí)需求

  3、服從真理還是服從知名

  4、毛澤東思想照亮人民的奧秘

  5、書(shū)本化、格式化企業(yè)文化建設(shè)的可悲之處何在?

  八、領(lǐng)袖魅力塑造:人格化的領(lǐng)導(dǎo)

  1、毛澤東的魅力到底在哪里?

  2、領(lǐng)袖氣質(zhì)和魄力

  3、精神高于實(shí)際

  4、知識(shí)分子、農(nóng)民的人格缺陷

  5、毛澤東詩(shī)詞中的領(lǐng)袖氣質(zhì)的體會(huì)


授課見(jiàn)證
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