課程目標(biāo)

中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手！ 　　專為企業(yè)中層干部設(shè)計(jì)的如何做管理的讀物，沒(méi)有過(guò)多的理論，只有簡(jiǎn)單實(shí)用的思路與方法。

課程大綱

　　企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱：
　　模塊一、什么是管理？中層干部的現(xiàn)代管理理念
　　1.中層干部的管理理念
　　2.經(jīng)理是什么？
　　模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)
　　1．中層干部的三項(xiàng)工作
　　2．中層干部的三類工作
　　3．三類工作的合并是中層干部的全部工作
　　模塊三、中層干部7大管理技巧
　　技巧1：明確職責(zé)，人責(zé)到位
　　技巧2：明確部門與下屬工作目標(biāo)
　　技巧3：明確管理項(xiàng)目
　　技巧4：分解到人
　　技巧5：制定管理標(biāo)準(zhǔn)
　　技巧6：實(shí)施良好過(guò)程管理
　　技巧7：實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)