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潘山
  • 潘山行動學習實戰講師
  • 擅長領域: 績效管理 執行力 中高層管理 創新思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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創新思維與創新方法

主講老師:潘山
發布時間:2021-08-05 09:36:08
課程詳情:

《創新思維與創新方法》
一、課程目標
德魯克說過,企業只做兩件重要的事情,一個是營銷,一個是創新。所以,創新是企業都要不停做好的事情。
但是,在工作中遇到問題或者進行創造性思維中,要么束手無策,要么總是用老辦法、老套路,在經驗中打轉轉,不能有效的解決問題,不能獲取更多、更廣、更加新穎的想法。為什么會出現這種情況呢?原因主要是不能突破思維障礙,不知道創新的方法,不了解創新的流程。
本課程針對突破思維障礙,學習創新方法,了解創新流程,三個角度,在應用創新工具的過程中讓參訓人員了解創新思維和創新方法,從而提升創新能力和創新意識。
二、培訓方式和成果
本課程為體驗式教學,80%的時間在“練”。學員通過實踐來學習創新工具。
課堂上,學員提出一個需要創新性方法解決的具體而真實的工作問題。然后,在培訓師的帶領下,運用不同的工具,全身心投入到一次創新的方式解決工作中。
課程結束時,學員會掌握創新工具,學到的方法立刻就可以掌握,課堂產生的成果馬上可以運用。 
三、培訓對象
中高層管理者,團隊或項目領導者,員工等需要創新力提升的人員
四、課程收益
掌握產生創意的工具:頭腦風暴法、隨機詞法、設問法,交叉點法等方法;
掌握篩選創意的工具:2X2矩陣、投票等篩選創意,進行決策的方法;
掌握獲取集體智慧的方法:世界咖啡,漫游畫廊等,獲取個人、團隊和跨部門創意
五、課程人數
10-30人效果最佳
六、培訓天數
1-2天
七、課程大綱
模塊一、創新思維
目標:引導學員理解創新的基本含義以及阻礙創新的因素
創新從哪里來?
什么是創新?
阻礙我們創新的主要因素是什么?
我們如何有效打破創新思維的障礙
模塊二、問題重構法
目標:讓學員了解提出一個好問題創新的最關鍵一步。通過以小組為單位的訓練,掌握問題重構法。
為什么提出一個好問題非常重要
問題的種類
練習:“提問的力量”
簡介“問題重構法”
小組練習
模塊三、發散思維工具
目標:通過以小組為單位的訓練,讓學員掌握頭腦風暴、隨機詞、設問法、交叉點法等發散思維工具。
自然創新法:頭腦風暴
隨機詞法
設問法:SCAMPER
交叉點法
模塊四、收斂思維工具
目標:通過以小組為單位的訓練,學習找到最佳創意的方法,掌握2x2矩陣、投票等收斂工具。
收斂工具:2X2矩陣,點投法
制作2X2矩陣
制作工作計劃表
模塊五、收集創意的工具
目標:通過以全班為單位的訓練,學習運用團隊力量解決問題的世界咖啡、漫游掛圖等集體思考工具。
優秀創意團隊=內部參與 獲取外部創意
介紹激發集體創造的基本方法:世界咖啡,漫游掛圖
世界咖啡的起源與應用
練習:以小組創造的解決方案為基礎,展開集體創造獲得:世界咖啡或漫游掛圖

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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