文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資拓展與運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：李宥霖

課程詳情：

課程大綱:

第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資策略

1、土地商業(yè)價(jià)值評(píng)估

2、政府對(duì)接談判策略

3、合作模式解析

4、土地掛牌條件設(shè)置

5、投資測(cè)算核心要點(diǎn)

第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析

1、盈利模式

2、游客思維與商業(yè)邏輯

3、成本分析與控制

第三章：設(shè)計(jì)思維

1、設(shè)計(jì)理念

2、選址分析

3、體量（面積、容客量）

4、空間布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布邏輯）

第四章：開(kāi)發(fā)步驟

1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

2、全周期動(dòng)態(tài)測(cè)算與現(xiàn)金流

第五章：文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)

1、文化演藝在文旅項(xiàng)目中的重要性，如何打造好的演藝產(chǎn)品？

文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資拓展與運(yùn)營(yíng)管理: 項(xiàng)目管理; 課程大綱:第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資策略1、土地商業(yè)價(jià)值評(píng)估2、政府對(duì)接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設(shè)置5、投資測(cè)算核心要點(diǎn)第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業(yè)邏輯3、成本分析與控制第三章：設(shè)計(jì)思維1、設(shè)計(jì)理念2、選址分析3、體量（面積、容客量）4、空間布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布邏輯）第四章：開(kāi)發(fā)步驟1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關(guān)系2、全周期動(dòng)態(tài)測(cè)算與現(xiàn)金流第五章：文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)

文旅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)管理: 文旅運(yùn)營(yíng); 課程大綱:第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資拿地策略1、文旅地產(chǎn)的投資測(cè)算核心指標(biāo)分析2、文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政府對(duì)接談判策略3、文旅地產(chǎn)投資剛性原則4、土地獲取的技術(shù)指標(biāo)分析5、文旅地產(chǎn)四種投資（合作）模式解析6、如何進(jìn)行土地掛牌條件的設(shè)置第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業(yè)邏輯第三章：成本預(yù)算分析與控制1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制解析2、主題樂(lè)園設(shè)備選型與8大

主題公園的設(shè)計(jì)思維和商業(yè)模式: 商業(yè)模式; 課程大綱:第一章：主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)理念1行業(yè)財(cái)報(bào)情況分析1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂(lè)天、長(zhǎng)隆、方特、萬(wàn)達(dá)、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析：2設(shè)計(jì)功能概況2.1體量（面積、容客量）2.2布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布）2.3動(dòng)線和點(diǎn)位設(shè)計(jì)案例解析：因地制宜，便宜拿地（礦山都可以）南方室外，北方室內(nèi)3投入產(chǎn)出比和成本控制3.1細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)3.2重園林輕包裝、重設(shè)計(jì)輕成本3.3阿米巴經(jīng)營(yíng)（單個(gè)設(shè)備的水電表和游

授課見(jiàn)證

李宥霖還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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