課程大綱:

第一章：主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

1行業(yè)財(cái)報(bào)情況分析

1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂天、長(zhǎng)隆、方特、萬達(dá)、恒大

1.2主題公園的主題解析

案例分析：

2設(shè)計(jì)功能概況

2.1體量（面積、容客量）

2.2布局（內(nèi)部業(yè)態(tài)分布）

2.3動(dòng)線和點(diǎn)位設(shè)計(jì)

案例解析：因地制宜，便宜拿地（礦山都可以）

南方室外，北方室內(nèi)

3投入產(chǎn)出比和成本控制

3.1細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

3.2重園林輕包裝、重設(shè)計(jì)輕成本

3.3阿米巴經(jīng)營(yíng)（單個(gè)設(shè)備的水電表和游客統(tǒng)計(jì)）

案例解析：

包裝、園林景觀、壓模路面、石材和水系的運(yùn)用

4開發(fā)邏輯

4.1運(yùn)營(yíng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)

4.2招標(biāo)采購(gòu)

4.3工程實(shí)施

4.4計(jì)劃管理

4.5資金計(jì)劃

案例解析：

第二章：主題公園的商業(yè)模式創(chuàng)新

1主題公園業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)的關(guān)系

1.1游客思維與業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)（大數(shù)據(jù)）

案例解析：

2運(yùn)營(yíng)管理

2.1、演藝

2.2、二消產(chǎn)品（水吧、餐飲、商品）

2.3、人力成本控制

2.3、品質(zhì)服務(wù)

2.4、安全管理

案例解析：

3票務(wù)系統(tǒng)

3.1、otc

3.2、豐富票種和年卡

案例解析：

4品牌推廣與營(yíng)銷

4.1、全年活動(dòng)方案計(jì)劃

4.2、新形勢(shì)下的ip

4.3、a級(jí)景區(qū)申報(bào)

4.4、營(yíng)銷理念

案例解析：淡季打折旺季不打折；毛絨玩具紀(jì)念品切不可大量采購(gòu)

5信息化管理

5.1旅行社

5.2新媒體

5.3游客分析大數(shù)據(jù)

案例解析：